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朱冠舟

朱冠舟

朱冠舟课程

《猎头分公司经理领导力》

分公司经理领导力

朱冠舟 2天 培训时长

B2B销售管理与团队建设

销售管理与团队建设

朱冠舟 2天 培训时长

《打造销冠铁军:销售团队高绩效管理》

销售绩效管理培训 【课程收益】掌握一套闭环的销售漏斗科学管理方法;提高销售过程透明化管理,确保销售订单签约时间的可预测;提高商机识别、挖掘与转化能力,建立有效商机管理机制;帮助卓越管理者掌握

朱冠舟 2天 培训时长

《销售管理与团队建设》

销售管理建设课程 【课程背景】很多管理者搞定客户、订单是高手,但在销售规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱,缺乏一套科学、系统的销售管理体系

朱冠舟 2天 培训时长

《高效商务谈判与沟通技巧》

商务谈判技巧课程 【课程收益】了解大客户商务谈判的概念;掌握基于原则性的谈判操作思路、方法;了解竞争型、合作型及双赢型谈判的“三个”层次;商务谈判前的“十

朱冠舟 1天 培训时长

销售管理者如何通过“选育用留” 来持续提升辖区业绩?

选育用留课

朱冠舟 2天 培训时长

《销售管理密码-打造销冠铁军》

销售管理课程内容 【课程背景】很多老板、销售管理者搞定客户、订单是高手,但在销售规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱,缺乏一套科学、系统的销

朱冠舟 2天 培训时长

如何让你的业绩翻番?

大客户开发与管理课培训

朱冠舟 3天 培训时长

大客户开发与管理

大客户开发与管理内训课

朱冠舟 3天 培训时长

《大客户商务谈判与沟通技巧》

大客户商务谈判与沟通技巧

朱冠舟 1天 培训时长

销售团队建设与管理

销售团队培训

朱冠舟 2天 培训时长

销售管理者如何通过“选育用留”来持续提升辖区业绩

培养销售人才培训【课程背景】当企业的商业模式和战略确定后,决定企业成败的关键因素就是人,而为公司创造经济效益的最直接部门--事业部、销售部、分公司或办事处更是重中之重。作为公司高层和人力资源负责人,您

朱冠舟 1天 培训时长

央国企大客户经营与团队管理

大客户销售规划培训【课程背景】央国企大客户销售是所有销售类型中步骤最多,流程最复杂,周期最长,销售成本高,涉及客户多个部门和多个角色,不可控因素多、风险大,也是销售难度*的一种销售模式。作为大客户开发

朱冠舟 2天 培训时长

政企大客户销售与管理

政企大客户销售技巧培训【课程背景】政企大客户销售是所有销售类型中步骤最多,流程最复杂,周期最长,销售成本高,涉及客户多个部门和多个角色,不可控因素多、风险大,也是销售难度*的一种销售模式。作为政企大客

朱冠舟 1天 培训时长

互联网背景下的B2B大客户开发与管理

大客户培训

朱冠舟 3天 培训时长

《销冠思维与大客户销售技巧》

大客户销售培训课程技巧 【课程收益】培养*销售(Topsales)思维和工作习惯掌握销售必备的专业知识快速复制的方法、技能和工具提高大客户商机的引导、识别和挖掘能力解决大客户商机数量/总金额

朱冠舟 2天 培训时长

《TOB大客户销售与管理》

大客户开发与管理培训 【课程背景】大客户销售是所有销售类型中步骤最多,流程最复杂,周期最长,销售成本高,涉及客户多个部门和多个角色,不可控因素多、风险大,也是销售难度*的一种销售模式。作为大

朱冠舟 2天 培训时长

顾问型销售与关系型销售实操技巧

关系型销售培训【课程收益】塑造销售人员良好职业素养,培养*销售思维掌握顾问型销售与关系型销售的实操、落地技能掌握向客户提问的专业话术,有效挖掘客户需求有针对性的回答客户不同部门、不同角色的专业问题能力

朱冠舟 1天 培训时长
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