建筑企业项目管理培训课程提纲:一、项目人才能力三角形1.1*国标《项目管理指南》中“项目管理人才的十种能力”1.2建筑业最需提升的管理能力:领导力及人际关系处理1.3领导力就是
EPC管理能力培训课程大纲一、业主的新课题:什么是新基建1.1*5.31会议再掀新基建高潮新征程开局年中国的经济形势新基建与传统基建的区别工程总承包为什么成为当前新基建大干快上主要抓手工程总承包的五种
建设项目全过程管理课程课程宗旨:通过密集型的知识和能力培训,了解建设项目全过程管理的知识和相关能力课程提纲:一、现行关于新发展阶段建设的*法律法规1.1现行最重要政策:《建筑法》修订稿及建设单位注意要
建设项目造价管控培训 课程提纲:一、建设项目成本管理的法律环境1、近半年来有关投资控制的新法规对于建设项目成本的影响2、*深化改革开放的一系列新规对于成本管控的影响3、住建部造价改革的一系列
TOD项目全过程培训
项目管理中的沟通管理
商务谈判培训技巧课程提纲:一、建企的商务谈判1、营销或投标前、投标中和中标后与有共同利益或相反利益的对手商谈的一种策略,以折中妥协或达到一致双赢思维2、常见的商务谈判招投标、采购业务谈判的各自特点谈判
企业公共关系实务课程课程大纲1、施工企业变公共关系管理为客户关系管理施工企业公共关系管理与客户关系管理之间区别和特点:地标、公众关注度引导公众变为客户或客户变成公众(案例)施工企业要有强烈的公关意识,
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BIM系统课程 课程提纲:1、当前内外战略形势分析 1.1积极财政扩内需增投拉动GDP已深刻影响基建投资方向1.2新基建被重新定义为网络化数字化智能化的新型基础设施建设1.3上海版
新形势应对培训课程大纲一、全球化新形势:1、疫情大爆发?2、经济大衰退?(二熔断、降息、货币宽松)3、*长期战略竞争对手?4、行业大自救?二、*应变新部署2.1疫情控疫(防输入防扩散防反弹)和维稳(社
复工复产培训主要内容:一、疫情下全球化经济新形势:1、疫情大爆发?2、经济大衰退?(二熔断、降息、货币宽松)3、*长期战略竞争对手?4、行业大自救?二、*应变建筑施工企业新部署2.1疫情控疫(防输入防
工程总承包管理培训课程 课程提纲:1、当前内外战略形势分析 1.1IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价 1.2*下半年工作确定十四五计划、203
建筑业改革发展培训课程提纲:一、新发展阶段成渝经济圈下建筑业面临的难得机遇和挑战1.1世界疫情、*竞争中外部看好中国经济形势1.2十四五规划和2035远景新发展阶段纲要双循环新形势对于建筑业的利好机遇
建筑产业化培训课程提纲:一、新发展阶段建筑产业化面临的难得机遇1.1世界疫情、*竞争中外部看好中国经济形势1.2十四五规划和2035远景新发展阶段纲要双循环新形势对于建筑业的利好机遇1.3两会公报指明
建筑业科技创新培训课程提纲:一、新发展阶段建筑业的科技创新政策:1.1习主席3月16日《努力成为世界主要科学中心和创新高地》坚持科技创新和制度创新“双轮驱动”,1.2十四五规划
建筑业发展改革培训 课程说明:1、讲清当前党*、*、生态环境部、住建部关于双碳达标的长期趋势,以及当前“正确认识和把握碳达峰碳中和”的要求和行动方案2、解读住建部*《
企业市场营销管理培训培训课程背景:最近在服务几个大型设计院的项目管理咨询,都是业内赫赫有名的单位,在各自的细分行业里面都可以排进前三名,技术领先、人才济济、业务不断,似乎没有什么可焦虑的。但其实领导心