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梁士毅

梁士毅

梁士毅课程

《建筑企业的项目干系人管理与高效沟通》

建筑企业项目管理培训课程提纲:一、项目人才能力三角形1.1*国标《项目管理指南》中“项目管理人才的十种能力”1.2建筑业最需提升的管理能力:领导力及人际关系处理1.3领导力就是

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《新基建下EPC业主方总控管理能力》

EPC管理能力培训课程大纲一、业主的新课题:什么是新基建1.1*5.31会议再掀新基建高潮新征程开局年中国的经济形势新基建与传统基建的区别工程总承包为什么成为当前新基建大干快上主要抓手工程总承包的五种

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《建设项目的全过程管理要点》

建设项目全过程管理课程课程宗旨:通过密集型的知识和能力培训,了解建设项目全过程管理的知识和相关能力课程提纲:一、现行关于新发展阶段建设的*法律法规1.1现行最重要政策:《建筑法》修订稿及建设单位注意要

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《建设项目造价成本管理原理》

建设项目造价管控培训 课程提纲:一、建设项目成本管理的法律环境1、近半年来有关投资控制的新法规对于建设项目成本的影响2、*深化改革开放的一系列新规对于成本管控的影响3、住建部造价改革的一系列

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TOD项目全过程设计、开发与运营策略借鉴

TOD项目全过程培训

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项目管理中的沟通管理和组织协调

项目管理中的沟通管理

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《建企的商务谈判技巧》

商务谈判培训技巧课程提纲:一、建企的商务谈判1、营销或投标前、投标中和中标后与有共同利益或相反利益的对手商谈的一种策略,以折中妥协或达到一致双赢思维2、常见的商务谈判招投标、采购业务谈判的各自特点谈判

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建筑企业公共关系、客户关系管理 和政商关系、利益相关者关系管理

企业公共关系实务课程课程大纲1、施工企业变公共关系管理为客户关系管理施工企业公共关系管理与客户关系管理之间区别和特点:地标、公众关注度引导公众变为客户或客户变成公众(案例)施工企业要有强烈的公关意识,

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《建筑企业营销和客户关系管理》

建筑企业营销管理培训课程提纲:一、建筑企业营销战略和销售体系建设1、十九届五中全会双循环新形势下建筑企业必须迅速调整营销战略共度时艰下如何跟着资金走,围着项目转两个月新颁放管服改革和优化营商环境12份

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《迎接今后五年建设系统BIM对接网络数字智能化的新高潮》

BIM系统课程 课程提纲:1、当前内外战略形势分析 1.1积极财政扩内需增投拉动GDP已深刻影响基建投资方向1.2新基建被重新定义为网络化数字化智能化的新型基础设施建设1.3上海版

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《疫情后新形势对于承包商、分包商的影响及应对策略》

新形势应对培训课程大纲一、全球化新形势:1、疫情大爆发?2、经济大衰退?(二熔断、降息、货币宽松)3、*长期战略竞争对手?4、行业大自救?二、*应变新部署2.1疫情控疫(防输入防扩散防反弹)和维稳(社

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《疫情后建筑施工企业趋势分析与复工复产应对策略》

复工复产培训主要内容:一、疫情下全球化经济新形势:1、疫情大爆发?2、经济大衰退?(二熔断、降息、货币宽松)3、*长期战略竞争对手?4、行业大自救?二、*应变建筑施工企业新部署2.1疫情控疫(防输入防

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《双循环智能建造新形势下的总承包实务》

工程总承包管理培训课程 课程提纲:1、当前内外战略形势分析  1.1IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价 1.2*下半年工作确定十四五计划、203

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《新发展阶段成渝经济圈下的建筑业战略发展机遇和建筑企业顶层设计与商业模式创新》

建筑业改革发展培训课程提纲:一、新发展阶段成渝经济圈下建筑业面临的难得机遇和挑战1.1世界疫情、*竞争中外部看好中国经济形势1.2十四五规划和2035远景新发展阶段纲要双循环新形势对于建筑业的利好机遇

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《新发展阶段建筑业产业化的机遇和挑战》

建筑产业化培训课程提纲:一、新发展阶段建筑产业化面临的难得机遇1.1世界疫情、*竞争中外部看好中国经济形势1.2十四五规划和2035远景新发展阶段纲要双循环新形势对于建筑业的利好机遇1.3两会公报指明

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《新发展阶段建筑业的科技创新和数字智能化转型》

建筑业科技创新培训课程提纲:一、新发展阶段建筑业的科技创新政策:1.1习主席3月16日《努力成为世界主要科学中心和创新高地》坚持科技创新和制度创新“双轮驱动”,1.2十四五规划

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《新发展阶段双碳目标对于建筑业发展的长期机遇及挑战》

建筑业发展改革培训 课程说明:1、讲清当前党*、*、生态环境部、住建部关于双碳达标的长期趋势,以及当前“正确认识和把握碳达峰碳中和”的要求和行动方案2、解读住建部*《

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《新时代勘察设计企业市场营销管理能力提升》

企业市场营销管理培训培训课程背景:最近在服务几个大型设计院的项目管理咨询,都是业内赫赫有名的单位,在各自的细分行业里面都可以排进前三名,技术领先、人才济济、业务不断,似乎没有什么可焦虑的。但其实领导心

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