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张云

张云

张云课程

星级酒店服务知识与业务操作规范

星级酒店服务课程课程背景:1.酒店需要借助优质服务树立口碑,提升自身品牌形象,赢得市场竞争,而中国自古缺乏服务文化,造成人们对服务认知过低,缺乏服务主动性和自我管理意识。(本课程首先借助大量案例启发学

张云 5天 培训时长

提升服务意识 用心服务 沟通降诉

提升服务文化培训课程背景:1.一条线看清酒店获客增收之道(利润收益链):服务带动营销获客增收;良好收益前提条件充足客源前提条件良好口碑前提条件消费感觉前提条件优质服务2.中国自古缺乏服务文化,造成人们

张云 2天 培训时长

酒店日常服务管理与细节规范

日常服务管理培训课程背景及收益:1.服务品质是酒店最基本的管理之道。酒店需要借助服务品质梳理口碑提升收益,故服务品质管理是酒店经营者必修课程。(本课程讲述酒店经营本质与经营之道,帮助管理者做好经营定位

张云 1天 培训时长

酒店沟通降诉与创新经营

降低投诉的培训根据客户需求课程内容涉及两大模块:1.员工沟通降诉2.管理者创新经营本次课程涉及思路如下:1.从跟本上降低投诉发生——优化员工服务沟通细节,避免客人产生不满和抱怨

张云 1天 培训时长

让服务在旅游景区“闪”光——以服务树口碑增收益

服务细节规范培训课程背景:1.一条线看清多元化景区获客增收之道(利润收益链):服务带动营销获客增收;良好收益前提条件充足客源前提条件良好口碑前提条件消费感觉前提条件优质服务2.中国自古缺乏服务文化,造

张云 1天 培训时长

优质服务——高端商管物业标配输出

高端物业管理的培训课程背景:1.优质服务是高端物业管理的标配输出,是企业品牌形象*体现方式。而中国自古缺乏服务文化,造成人们对服务认知过低,缺乏服务主动性和自我管理意识。(本课程首先借助大量案例启发学

张云 2天 培训时长

物业投诉与突发问题处理

物业投诉处理培训课程背景:1.投诉处理只是投诉发生后的应急手段。要从根本上避免投诉发生,首先须提升客服人员对服务价值的认知,重视其对客服务表现。本课程从产品竞争角度讲述服务知识,激发学员责任与竞争意识

张云 1天 培训时长

物业项目品质管控要点及落地转化

物业项目品质培训课程背景:1.优质服务是高端物业管理的标配输出,是企业品牌形象*体现方式。而中国自古缺乏服务文化,造成人们对服务认知过低,缺乏服务主动性和自我管理意识。(本课程首先借助大量案例启发学员

张云 2天 培训时长

政务窗口服务新理念新行为

政务窗口服务培训课程背景:本课程着眼于政务窗口接待人员角度,从职业素养心态、职业形象、办公接待礼仪、服务沟通、投诉处理技能等多个方面讲述政务接待人员必备的职业技能,帮助学员提升政务窗口接待服务品质,最

张云 1天 培训时长

政务人员服务新理念新行为

服务新理念新行为课程背景:服务经济时代的到来,服务越来越凸显其在窗口服务中的重要作用。服务可以树立形象赢得客户,提示品牌形象。然而服务品质的管理和提升在我国起步较晚,很多企业虽然认识到服务的重要性却对

张云 2天 培训时长

行动学习——优质客户服务创造价值

优质客户服务创造价值课程背景:服务经济时代的到来,服务越来越凸显其在公司管理中重要作用,成为公司树立品牌形象的重要方式。优质的服务提升客户的服务感觉,融洽公司与客户间的关系,是公司管理人员必备的服务技

张云 2天 培训时长

行动学习——物业优质服务提升市场价值

物业优质服务提升课程背景:服务经济时代的到来,服务越来越凸显其在物业管理中重要作用,成为物业公司的核心市场竞争力。优质的服务提升业主的入住感觉,融洽物业公司与业主间的关系,是物业管理人员必备的服务技能

张云 2天 培训时长

酒店服务通存问题和利润倍增

酒店服务通存问题培训

张云 2天 培训时长

酒店客房升级销售

酒店销售培训

张云 2天 培训时长

酒店服务品质管理与提升

酒店服务品质管理与提升培训

张云 2天 培训时长

酒店经营模式创新与日常经营管理

酒店经营创新培训课程背景和收益:1、酒店现行实体经营模式遭遇瓶颈,急需拓展新的经营模式为酒店盈利。(本课程讲述酒店跨界合作平台经营模式,分享其它酒店成功案例,帮助学员开阔经营思路)。2、一些酒店尝试过

张云 1天 培训时长

AI+酒店:创新经营与智能营销

酒店经营收益培训课程解决问题:1.认知酒店经营本质——酒店经营模式创新的基础;2.认知客人消费心理——酒店经营模式创新的前提;3.掌握酒店经营创新方式与

张云 1天 培训时长

酒店前台营销人员OTA运营管理

酒店前台营销培训课程背景:1.酒店与OTA平台“爱恨交织”的合作方式逼迫酒店进行OTA运营管控;2.前台部门及营销人员是酒店OTA运营管控重要部门及人员,需掌握相关技能;3.本

张云 1天 培训时长
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