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李坚

李坚

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

李坚课程

做一名优秀的员工-员工职业化塑造

打造员工职业化培训【课程背景】比尔盖茨曾经说过:对企业而言,资金可以拆借,技术可以收买,而*必须是自己有的,就是:*品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能是有价的,唯独优秀员工是无价的。【课程收获

李坚 2天 培训时长

如何缓解压力与情绪管理

管理压力情绪课程【课程背景】压力管理已经成为21世纪企业组织中所有阶层的重要问题,由于压力问题,而带来的其他附加问题和加大的不必要的成本让高层管理者开始寻找有效帮助员工管理压力的途径。已经出现很明显的

李坚 2天 培训时长

如何教导与激励一线员工

教导激励课程【课程背景】作为一名一线管理人员,您遇到过下列问题吗?1.每个月都可能有新员工入职,他们上岗前该如何培训呢?2.如何解决老员工需要新技术的问题呢?3.怎么能让员工在岗位上快速独立起来?4.

李坚 2天 培训时长

打造卓越九型班组长

卓越班组长课程培训

李坚 2天 培训时长

如何提高基层管理人员与一线员工的执行力

执行能力提高培训【课程背景】中高层管理人员常常在思考一个问题,也是被困扰的问题:为什么属下的执行力那么差?为什么跟他们讲过“N”次的事情却到最后总是得不到满意的结果?原因到底是

李坚 2天 培训时长

《如何留住一线员工》-苏州讲师

 苏州员工管理培训

李坚 2天 培训时长

管理人员高效团队建设

管理人员团队建设培训第一部分、高效团队建设与领导力一、团队游戏与启示:同心协力二、目前团队现状分析三、小组讨论:西游记给我们的团队启示四、团队的定义与深刻理解五、团队的作用六、米格-25效应七、团队体

李坚 1天 培训时长

工作教导与经验传承

员工工作教导培训【课程背景】作为一名一线管理人员,您遇到过下列问题吗?每个月都可能有新员工入职,他们上岗前该如何培训呢?如何解决老员工需要新技术的问题呢?如何减少优秀员工的离职问题?怎么能让员工在岗位

李坚 2天 培训时长

生产主管管理训练营---成本、执行力、团队

生产主管管理课程【课程背景】多数企业对管理人员进行基础管理技能培训后,通常能够达到一定的效果,但是通过一段时间后,领导者会发现,下属现有管理上已经到了一定的瓶颈(*效应),管理方式远远不能够跟上公司的

李坚 2天 培训时长

MTP企业管理者能力提升系列培训

企业管理者能力的培训

李坚 2天 培训时长

TWI一线主管技能训练

一线主管技能培训班

李坚 2天 培训时长

班组长综合能力提升-电力行业专用

班组长综合能力提升培训

李坚 2天 培训时长

一线主管(班组长)管理技能提升课程体系-苏州讲师

苏州班组长管理培训

李坚 8天 培训时长

生产七大浪费与现场改善

生产改善管理培训

李坚 2天 培训时长

TWI一线督导人员管理才能研习班

一线督导人员管理技能培训

李坚 2天 培训时长

7S与目视管理及实施技巧

7S实施管理培训【课程背景】在制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具零乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、成品、不合格品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办

李坚 2天 培训时长

全面生产成本管理与控制

生产成本管理控制课程

李坚 2天 培训时长

精益生产与设备管理-苏州讲师

精益生产设备管理

李坚 2天 培训时长
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