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刘世荣

刘世荣

刘世荣课程

阿米巴经营模式推行实战

阿米巴经营模式培训

刘世荣 2天 培训时长

*——问题分析与解决课程

领导者问题分析与解决课程 【课程简介】:思路决定出路,思维方式在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一,“*——问题分析与解决”是管

刘世荣 2天 培训时长

管理者的项目管理思维

管理者的项目管理思维培训

刘世荣 2天 培训时长

《知行合一:领导力场景化演练》

领导力场景化演练课程【课程简介】:人人需要掌握领导力。很多人认为,领导力是领导者需要具备的魅力,与一般人无关。但有送孩子出国留学经验的人就知道,国外高校招生,不仅仅考察高中生的学习成绩,还会考察其领导

刘世荣 2天 培训时长

全场景共创领导力

全场景共创领导力培训

刘世荣 2天 培训时长

情境领导与领导艺术塑造

情境领导与领导艺术塑造培训

刘世荣 2天 培训时长

《提升管理者的执行力》

提升管理者的执行力课程 【课程简介】:本课程旨在落实企业执行力的具体工具、方法。课程通过系统的理念和重点环节的典型案例,将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中,并通过现场诊断,为

刘世荣 3天 培训时长

提升管理人员执行力

执行力的流程培训【课程简介】:本课程旨在落实企业执行力的具体工具、方法。课程通过系统的理念和重点环节的典型案例,将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中,并通过现场诊断,为企业设计适合本企业

刘世荣 2天 培训时长

提升中高层管理人员执行力

管理者执行力提升培训

刘世荣 2天 培训时长

非人力资源经理的人力资源管理

北京非人力资源管理培训课程大纲

刘世荣 2天 培训时长

《多项核心管理技能训练》

核心管理技能课程 【课程背景】:本课程提炼MTP精髓,结合企业管理的实际情况,设定最常见的多项核心技能作为备选,供受训企业领导挑选。这些管理技能,对于新任经理人是必备的管理技能,对于资深的职

刘世荣 2天 培训时长

企业多项目管理的制度体系建设

北京项目管理体系培训课程内训

刘世荣 2天 培训时长

项目级的项目管理实战培训

公司项目运作培训【课程特点】:把项目管理按照运作流程进行“动作分解”,每一重点环节都有相应的讲解、案例分析或用Project软件进行实战操作,让学员在研讨或做的过程中学。老师对

刘世荣 2天 培训时长

项目管理实战与高效沟通

项目管理沟通的培训【课程目标】:1、通过实战培训,项目经理学会了操作项目的流程,了解各步骤的重点工作,特别是项目执行和监控环节;2、学员了解到许多不同行业项目管理中出现过的问题,加深对项目管理的理解,

刘世荣 2天 培训时长

《项目管理实战训练课程》

项目管理的理念认知培训 【课程目标】: 熟悉项目管理的知识框架,科学管理项目以项目的视角,形成共同的项目管理思维和语言 【课程大纲】:一、项目管理的理念认知1、项目及项目

刘世荣 2天 培训时长

项目管理实战培训与研讨

项目管理实战 培训班

刘世荣 2天 培训时长

《OKR目标与关键成果》工作法

OKR目标与关键成果课程 【课程特点】 OKR全称是objectivesandKeyResults即目标与关键成果法,OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。Int

刘世荣 3天 培训时长

《战略目标分解与绩效管理》咨询式培训

战略目标分解管理课程 【培训目标】1、高管人员、HR学会绩效管理的方法和技巧,回去后知道如何分解战略目标并科学操作绩效管理。2、现场为学员解决过去考核中面临的问题,修补过去考核中存在的误区和

刘世荣 2天 培训时长
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