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王惠

王惠

王惠课程

行政办公礼仪

办公礼仪 课程

王惠 2天 培训时长

高端商务接待礼仪

高端商务接待培训

王惠 2天 培训时长

《公务礼仪培训课程》—上海讲师

公务礼仪培训课程

王惠 2天 培训时长

复工后的心态调整与效能提升

心态调整的课程【培训对象】企业新员工【培训大纲】-确立有效的自我管理核心 -制定个人的时间管理表 -建立良好的工作习惯 -认知心智模式的底层逻辑第一单元:复工后的心态认知

王惠 2天 培训时长

阳光心态之快乐工作EasyGo

快乐工作秘笈

王惠 1天 培训时长

“她时代”女性领导艺术

女性领导艺术培训

王惠 1天 培训时长

赢在举手投足间的智慧

领导者能力课程

王惠 1天 培训时长

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女性领导培训

王惠 1天 培训时长

企业新员工的职场升级

新员工怎么培训

王惠 1天 培训时长

卓越团队凝聚力与礼仪素养

坚定团队的信念【培训大纲】坚定团队的信念并积极行动 增强团队凝聚力和沟通能力 明确事业目标并懂得时时激励模块一个人成长与团队建设的关系1、个人成长的四个阶段2、个人绩效VS组织绩效

王惠 2天 培训时长

班组学习与协作

团队学习的培训【培训对象】班组长【培训大纲】-提高管理者思维能力,形成正确的工作习惯。 -掌握团队学习的方法与工具运用 -掌握团队沟通与协作的方法与技巧引言:什么是学习为什么要学习

王惠 2天 培训时长

管理技能提升与客户服务沟通

客户服务沟通的课程【课程背景】人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源。得人才,企业才会有发展动力,事业才会兴旺发达。管理者是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业

王惠 2天 培训时长

敏捷服务型组织构建

组织构建的培训【培训对象】企业中层管理人员/基层管理人员/储备干部等【培训大纲】第一单元:什么是横向领导力1、人人都需要领导力2、认知横向领导力的价值3、横向领导力的五项技能1)情绪价值管理术2)目标

王惠 2天 培训时长

转型网点综合能力提升训练

领导工作管理培训【培训大纲】1.通过学习明确角色定位,发挥管理者应有的功能。 2.能够以结构化的思维方法,掌握情境领导技巧,做好工作管理 3.掌握沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效

王惠 2天 培训时长

呼叫中心基层管理者管理技能提升训练

管理技能的提升培训【培训大纲】1.通过学习明确角色定位,发挥管理者应有的功能。 2.能够以结构化的思维方法,掌握情境领导技巧,做好工作管理 3.掌握沟通的技巧与方法,透过有效沟通有

王惠 2天 培训时长

领导者情商与管理艺术

管理艺术的培训【培训收益】1.通过学习明确角色定位,发挥管理者应有的功能。 2.能够以结构化的思维方法,掌握情境领导技巧,做好工作管理 3.掌握沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达

王惠 2天 培训时长

大堂制胜-----银行大堂经理综合能力提升

银行大堂经理综合能力培训班

王惠 2天 培训时长

转型网点现场管理技能提升

转型网点现场管理技能培训

王惠 2天 培训时长
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