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朱军

朱军

朱军课程

降本增效---精益生产与效率提升

精益生产与效率提升课程背景:企业的目的是实现利润的*化,而利润的提升在于现场的改善和效率的提升。目前企业的生产现场存在的效率低下和浪费现象十分严重,造成这种现象的原因在于我们的生产干部缺乏一定的专业知

朱军 2天 培训时长

《现场质量问题分析与解决课程》

现场质量问题的培训课程背景:管理者每天都在解决问题,各种各样的问题占据了管理者的大部分时间,当我们被问题淹没时,已很少有时间静下心去思考何谓“问题”,问题产出的根源又是什么?我

朱军 2天 培训时长

《8D问题分析与解决》

8D问题分析与解决培训课程背景:问题的存在有其正面与负面的意义,所谓没有问题(无需改进、维持现状)就代表不再进步或因循茍且,互联网+时代下的企业其存在价值就在于创新与突破,坚持日新又新、勇于面对挑战,

朱军 2天 培训时长

SQM供应商质量管理

SQM供应商质量管理培训班

朱军 1天 培训时长

统合综效——金牌班组长的五项修炼

金牌班组长修炼培训课程背景:在大环境下,2015年初,中国进入到“新常态中国经济”模式之下,制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点,物竞天择,适者生存;客户不断在要求&ldqu

朱军 2天 培训时长

质量管理小组(QC小组-2020版)活动有效开展

质量管理小组培训方案课程背景:质量管理小组简称QC小组,是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织

朱军 2天 培训时长

质在必胜——全面质量管理TQM

全面质量管理tqm培训课程背景:没有一个企业的成功可以完全离开产品质量,即使是在全球都强调市场和销售的今天。“质量是企业的生命”,特别是全面质量管理,从“完美无缺&

朱军 3天 培训时长

现场质量管理培训课程

现场质量管理培训课程

朱军 2天 培训时长

TQM全面质量管理

TQM全面质量管理培训班

朱军 2天 培训时长

QC七大手法运用实务

QC七大手法运用实务培训

朱军 2天 培训时长

QC质量改善小组与QC七大工具应用

QC质量改善小组课程背景:QC质量改善小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来,运用质量

朱军 2天 培训时长

6S现场推进实务

6S现场推进实务课程背景:现场就是市场!没有现场的强力依托,再强大的市场能力也只能画饼充饥。*的现场管理是优异品质的源泉,是企业增效和市场竞胜的保证。6S是一切现场管理的基石,6S做不好而奢望其他现场

朱军 1天 培训时长

卓越班组长综合管理能力提升

卓越班组长综合管理能力提升培训

朱军 2天 培训时长

《5S推进实务》

5S推进实务培训

朱军 2天 培训时长

优秀班组长现场管理

优秀班组长现场管理培训

朱军 2天 培训时长

全员质量意识提升与现场质量管理

质量管理提升培训课

朱军 2天 培训时长

《优秀班组长现场管理》—武汉讲师

优秀班组长现场管理培训

朱军 2天 培训时长

《实践型班组长管理能力提升》—武汉讲师

实践型班组长管理能力提升

朱军 3天 培训时长
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