已加入本站3130天 , 点击量：32771 次
职业化转身课程 课程背景：从移动互联网到现在的智能世界，世界变化的节后让人眼花缭乱，让人们的工作与生活选择充满了多样性及更多的挑战，尤其最近2年毕业的大学生们，在就业挑战日趋突出的大背景下，
自我批判管理课程 课程背景：企业使自我批判的理念成为员工认可的理念并落地为企业认可的文化，为企业的自我修复服务，是非常困难的。基于华为自我批判的管理实践，根据企业目前在自我修复、自我完善方面
企业兴旺相关课程 课程背景：在移动互联网的大背景下，新生代逐渐成为企业人力资源的主体。在充分考虑新生代娱乐工作、娱乐生活、凸显自我价值的情况下，如何加强组织的凝聚力，如何将个人奋斗与集体奋斗
快乐工作健康生活课程 课程背景：企业的转型给各级管理干部及员工带来了迷茫，缺乏存在感与归属感，对公司的未来缺乏信心，很难通过快乐生活、健康生活的整体基调，与企业共同发展。针对企业存在的以上方
综合管理素养课程课程背景在当前新的市场环境下，客户与市场不断变化，迫使企业的经营管理不断创新，以适应这些变化，对各级管理者的综合能力提出了更高的要求，尤其针对中基层管理人员作为公司的中坚力量，正确认识
宣讲技巧学习
以客户为中心的宣讲课程 课程背景宣讲在人们的日常生活与工作中无处不在，宣讲的技巧直接影响人们的沟通质量与合作。信息时代，特别是未来伴随万物互联、万物感知、万物智能时代的到来，人们的生活节奏非
激励体系导入课程课程大纲一、激励体系导入1.员工激励调研报告数据分析2.报告中的发现3.视频欣赏（两种激励的比较）4.研讨：1)您所在的组织/团队，在激励方面存在哪些问题或挑战？2)什么样的激励，才是
系统化思维创新课程 背景四级梯队的管理者要晋升为中层管理者，必须提升系统思维能力、解决业务问题的能力、高绩效团队建设与管理的能力，以及掌握系统化的创新能力。针对这个层级干部的未来发展所面临的
分析与解决问题课程 课程背景：行业不同，经营管理的场景不同，导致企业遇到的问题各有特点、错综复杂，但各种问题的发现、分析与解决有基本的原则、框架逻辑和方法可循。针对企业在问题管理方面面临的问
中基层管理能力提升
战略领导力
新情境领导力沙盘课程 课程背景：新情境领导力在融合了几类情境领导力的核心理念与方法的基础上，融合了华为等企业的经营管理实践，在内容、逻辑、案例等方面做了大量的增加、优化与升级，使企业的领导者
执行力与绩效课程课程背景执行力是中、基层管理者带领各级组织产生高绩效的保障之一；好的绩效管理是所有企业战略落地的基本保障。个人的绩效直接影响到团队组织目标能否完成，从而影响整个企业的战略能否顺利分解落
价值观与干部管理
战略与执行培训
组织建设团队课程 课程背景基于对企业的了解，我在组织建设与管理及如何引领高绩效团队两方面，做了较为系统的阐述。 培训收益：企业收益：提升企业的综合竞争实力学员收益：拓宽
海外销售团队的管理课程 课程背景：因为文化差异、当地法律、政策等遵从性的要求等因素，海外销售与国内是不同的，这就对企业海外销售团队的管理提出了不同的要求。 学员收益：掌握跨文化管理