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提升团队影响力课程课程背景：企业集团与分公司、以及集团下不同的分公司之间，虽然恪守一个价值观，但企业文化完全不同，加上业务不同，使人员在流动中的融入面临挑战；不仅要快速融入新的集体，同时也要很快地、积
价值体系管理课程背景企业的*目标是通过实现客户的价值，最终实现企业的商业成功，所以，价值创造、价值评价、价值分配（统称为价值体系），是所有企业经营管理的全部活动。针对企业在价值体系管理中可能存在的问题
企业灰度管理课程课程背景：人不是非人即妖，事物也不是非好即坏、非黑即白，因此，交往处事往往不能采取极端的办法。企业经营管理同样的道理，彼此之间的流程关联关系、高度的配合协同，更需要企业各级管理者通过灰
技术与研发课程课程背景：技术与研发的思维模式及能力要求与管理者的要求是不同的。由研发与技术岗走向管理岗面临的直接挑战就是新的角色认知与转型，且面临各种新的能力要求。本门研讨重点针对由技术、研发、具体业
管理者职责角色培训课程背景伴随着万物互联、万物感知、万物智能时代的临近，消费者及企业类客户的需求正发生巨大变化，作为企业的中层经营管理者，已不能固守原来传统的角色，必须随着目前商业环境的变化做出适应性
管理艺术
铁三角角色认知培训
目标集体奋斗课程 课程背景：行业持续细分及专业化，节奏不断加快，AI、大数据、云计算越来越走进行业与生态，要求企业与个人与时俱进，持续地“艰苦”奋斗。 课程
目标制定与执行培训
中层管理者的角色认知培训
铁三角CC3角色认知培训
跨部门的协作课程 课程背景：企业内部的协作壁垒是企业高效运作、服务市场、满足客户的*障碍！为了解决这个问题，我设计了下面的内容，对企业有较大的实用价值。 课程收益：1、企业收益：提
解决跨部门沟通与协作课程 课程背景：企业往往重视外部客户，但内部却忽视服务好内部客户，快速响应内部客户需求，满足并超越内部客户期望！针对企业普遍存在的该问题，我们开发了这门研讨，希望通过研讨
有效跨部门沟通课程 课程背景：积极有效的跨部门沟通是企业减少内部冲突、提升沟通效率并促进协同的基本技能。国内不少企业，比如华为、腾讯、TCL等，已相继引入该研讨，以提升企业内部跨部门有效协同
跨文化的沟通课程 课程背景：国内市场趋于饱和，一部分企业将不得不走向海外；一带一路也带着不少企业走出国门，拓展海外市场；文化差异导致企业的沟通遇到瓶颈，阻碍在海外的发展。基于76个国家的生活
高层干部沟通课程课程背景：沟通与协调是企业高层管理者经营管理最基本、也是最重要的技能，不少高层管理者以单一的沟通风格、单向的高压方式等方法与周边沟通，致使沟通效果大打折扣，导致组织的绩效达不到要求，使
跨文化沟通与海外安全培训
跨文化沟通管理课程 课程背景：国内市场趋于饱和，不少企业将走向海外开拓海外市场。这些奔赴海外一线的中方同事，对海外基本的沟通与管理能力是有要求的，因此，有必要帮助他们提升海外的沟通能力，这是