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招投标风险防范培训【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升项目招投标过程过程和大客户营销能力的员工。【学员收获】通过
客户信息收集培训【学习对象】本课程适用于企业销售经理、销售主管、销售人员，也适用于企业其它致力于提升B2B销售能力的员工。【学员收获】通过两天围绕大客户信息收集、筛选、分析的方法和搞定线人13刀体系的
应收账款分析培训【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、一线销售人员及商务内勤，财务法务人员及信控相关人员，也适用于企业其它需要提高风险管控能力的部门员工。【课程背景】不管是
招投标过程课程【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升大单销售能力的员工。【学员收获】通过两天围绕项目型销售和大客户
提升销售素养培训【学习对象】本课程适用于公司新入职或转岗的销售人员，也适用于企业其它接触客户和致力于提升销售素养的员工。【学员收获】通过两天提升销售职业素养的方法、流程、技巧的讲解和训练，辅以经典案例
销售狼性执行力培训【学习对象】本课程适用于销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它部门的员工。【学员收获】本课程是专门针对企业营销团队执行力训练的课程，通过两天的分享帮助学
TOB销售团队公开课【引言】如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一，优秀的人才不好招，新人成长不起来，明星员工的激情与动力不断下降，老人不愿带新人，团队目标难以实现，过程策略难
营销团队搭建培训课程大纲：一、营销团队的绩效分析与诊断卓越团队的三大大核心要素案例：华为与阿里的团队价值观分析高效销售团队的9个特征如何构建团队合作文化是什么决定组织的绩效案例：卡马乔与国家足球队领导
销售人员自我管理课程【学习对象】本课程适用于公司的销售人员和销售管理人员，也适用于企业其它接触客户和致力于提升销售素养的技术和服务部门的员工。【学员收获】通过本课程提升销售人员职业素养、自我管理和市场