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彭荣模

彭荣模

彭荣模课程

管理者职业化的素养修炼

管理者职业化的素养培训

彭荣模 2天 培训时长

非货币激励员工的九大方略

非货币激励员工

彭荣模 2天 培训时长

90后员工的管理与激励

90后员工的管理与激励

彭荣模 1天 培训时长

《人本领导力—基于PDP测评的精准领导力提升》

人本领导力

彭荣模 1天 培训时长

《绩效领导力》课程大纲

绩效领导力课程

彭荣模 2天 培训时长

人本领导力—*提升你的领导技巧培训

提升领导技巧培训

彭荣模 2天 培训时长

人力资源管理之人本领导力

人本领导力培训

彭荣模 2天 培训时长

总裁激励员工之道

总裁激励员工培训

彭荣模 2天 培训时长

《新生代员工的管理与激励》课程大纲

员工管理与激励课程

彭荣模 2天 培训时长

人力资源与团队建设

企业团队建设培训课

彭荣模 2天 培训时长

非人力资源经理的面试技能培训

招聘面试技能培训

彭荣模 2天 培训时长

以绩效为核心的人本管理

以绩效为核心的人本管理培训

彭荣模 2天 培训时长

优势管理之PDP测评与天赋才华训练

优势管理之PDP测评培训

彭荣模 2天 培训时长

年度目标确定、绩效考核与反馈面谈技巧

年度总目标培训课程目标1、学习制定企业年度目标的方法2、学习分解企业总目标的方法3、学习年度绩效考核的关键技巧4、学习绩效奖金的分配方法与技巧5、学习绩效反馈面谈的关键技巧主要内容大纲第一部分企业年度

彭荣模 1天 培训时长

降本增效、组织精简及目标达成的关键策略

目标达成策略培训课程收益学习企业实施降本增效的典型策略与举措;学习如何基于人效思维推动组织效能提升;学习开展组织精简的操作逻辑和主要工具;学习剖析并破解企业目标无法达成的障碍;学习推动企业目标实现及突

彭荣模 2天 培训时长

年度目标的制定、分解与绩效指标的设计

年度目标制定课程

彭荣模 1天 培训时长

《OKR:目标与绩效管理的创新》

目标与绩效管理创新

彭荣模 1天 培训时长

绩效管理操作实务

绩效管理制度培训

彭荣模 2天 培训时长
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