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李文发

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李文发课程

物料分类方案及供应商评价管理

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互联网+企业采购供应管理模式的变革

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采购谈判议价技巧与合同管理

采购谈判议价培训培训对象:采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部等与采购业务之有关人员课程提纲:第01部分:认清采购管理的本质

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采购价格预估及谈判技巧

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海外采购流程优化与风险管理

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采购管理专业核心技能提升

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采购订单质量交期控制和绩效管理

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降低采购成本及供应商谈判技巧

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合同谈判技巧与风险控制

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商务谈判策略与技巧演练

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供应链产业+物流行业运行模式

物流运行管理培训一、【课程背景】人类社会正在经历一个信息技术快速发展的5G时代,物联网、互联网、云计算、大数据等5G背景下信息技术的发展给寄递行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务,

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产品报价策略与成本分析管理

产品报价策略培训一、【课程目标】1、了解报价价前需要准备的工作;2、熟悉报价的规则与技巧3、报价人员应具备的职业技能与要求4、产品的成本分析与控制5、熟悉报价与核算的工具和方法6、了解电子行业价格水平

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供应链精细化成本分析与管理

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供应商全面管理

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采购成本降低与供应商全面管理

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传统企业如何向供应链管理集成模式转型

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《精益物流与供应链管理操作实务》

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