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李文发

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

李文发课程

物资管理智能化建设

物资管理建设培训一、【课程背景与本质】我们正在经历一个信息技术快速发展的新时代,大数据、互联网、云计算等新时代信息技术的发展给企业采购供应链管理方式带来了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务,注重用

李文发 2天 培训时长

新时代物流管理转型升级与拓展策略

物流转型培训【课程背景】人类社会正在经历一个信息技术快速发展的5G时代,物联网、互联网、云计算、大数据等5G背景下信息技术的发展给寄递行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务,注重用户

李文发 2天 培训时长

现代物流新技术应用与效能提升

物流应用培训一、【课程背景和目标】本课程的从企业新时代物流中心(仓库中心、配送中心、运输中心、物流设备中心)现状入手,指出大型物流公司动作模式、协同问题、库存管理、物流绩效等存在的问题,进行原因分析,

李文发 2天 培训时长

快递物流及仓库领域规划及技能提升

快递物流管理培训【课程背景】长期以来,我国的企业一直是重生产、轻流通,对物流业的发展缺乏足够的重视,致使物流的发展严重滞后于社会经济的发展。新时代认识物流发展趋势与精益物流的管理对促进社会经济的发展和

李文发 1天 培训时长

基于自动化、智能化、新技术在邮政物流中的应用

邮政物流管理培训一、【课程背景和收益】人类社会正在经历一个自动化、智能化、新技术快速发展的新时代,物联网、互联网、云计算、大数据等背景下信息技术的发展给精益物流管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中

李文发 1天 培训时长

招投标管理进阶培训

招投标管理进阶培训

李文发 3天 培训时长

物流地产发展趋势及转型升级与拓展策略

物流地产培训【培训对象】物流企业供应链管理、采购、物流、仓储、部门工程师、主管、经理、总监、主管副总与物流业务相关的人员。【课程特点及受益】1、了解物流地产管理发展所面临的机遇和挑战2、了解新时代物流

李文发 2天 培训时长

采购成本报价分析与高超采购商务谈判技巧

采购成本报价课程【培训目标】1、巩固采购成本及财务管理的理念2、理解成本分析、构成与控制的体系3、掌握采购控制成本的策略与工具4、供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法5、如何进行战略采购管理

李文发 2天 培训时长

供应商交期与绩效管理

供应商交期培训一、【培训目标】新时代企业面临着多品种少批量短交期、定制非标产品的采购订单模式,外部供应市场竞争的激烈,产品生命周期的缩短,产品创新不断增多,批量不断减少,采购订单不但要以市场需求和客户

李文发 2天 培训时长

《供应商产品和过程审核技巧》

过程审核技巧

李文发 2天 培训时长

国际(海外)供应商管理

国际供应商管理培训

李文发 2天 培训时长

企业供应商管理培训班

企业供应商管理培训班

李文发 2天 培训时长

识别营销陷阱,规避采购风险

采购风险与防范措施

李文发 1天 培训时长

新时代立体仓库建立与智慧物流管理

智慧物流管理培训一、【课程背景】长期以来,我国的企业一直是重生产、轻流通,对物流业的发展缺乏足够的重视,致使物流的发展严重滞后于社会经济的发展。新时代认识物流发展趋势与精益物流的管理对促进社会经济的发

李文发 1天 培训时长

绿色供应链与仓储管理

供应链仓储管理课程一、【培训对象】采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,仓储管理人员、其他采购仓储相关干部等。二、【课程背景】化工行业是特殊行业,绿色供应链安全相对于其他行业就变得更加重要。当前

李文发 1天 培训时长

《生产计划交期管理与排程技巧》

生产计划交期管理

李文发 2天 培训时长

《备品备件(MRO)需求预测、库存控制与仓储管理实务》

备品备件管理

李文发 2天 培训时长

《采购商务谈判技巧与演练》

采购商务谈判技巧与演练

李文发 2天 培训时长
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