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郑秀宝

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预约1对1培训

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郑秀宝课程

领导力的科学决策

领导科学决策培训课程背景:        决策是一个过程,它涵盖了发现问题、分析问题和解决问题等几个基本环节,而在整个决

郑秀宝 2天 培训时长

内驱:绩效暴增之道

员工绩效驱动培训课程背景:        绩效,是任何企业生存与发展的基础。而人,显然是决定绩效的关键。我们知道,行为驱

郑秀宝 2天 培训时长

企业家精神传承与新时代的二次创业

企业家精神管理培训培训背景:企业家如何寻找创新机遇?如何成功地将一项创新引入并赢得市场?将创意发展为可行的事业有何原则和禁忌?具有企业家精神的机构如何组织、配备人员?什么样的政策和措施才能使机构成功地

郑秀宝 2天 培训时长

数据思维与经营决策

经营决策管理培训课程背景:        经营决策,是企业高级管理人员的核心职能。人们在面对特定问题时,其决策模式大致可

郑秀宝 2天 培训时长

战略创新与路径选择

战略决策能力培训课程背景时代的变迁带来商业逻辑的重大变革。从供给方主导型经济到需求方主导型经济,再到如今的第三方主导型经济,企业若不进行战略重构,就如同拿着旧地图寻找新地标。本课程旨在帮助中小企业(家

郑秀宝 2天 培训时长

竞争策略与战略管理

战略和决策培训课程背景:         “做正确的事”比“正确地做事&r

郑秀宝 2天 培训时长

经营问题的哲学研究

经营问题的哲学研究课程课程背景:哲学,是一种“形而上”的学问。但也正因为这样,以哲学的思维方式看待问题更容易让我们直指问题的本质。在如今这个被称为“VUCA&rdq

郑秀宝 2天 培训时长

价值:企业经营之魂

企业经营之魂课程课程背景:今日之中国,企业家以及企业中高层管理人员日益重视企业经营的学习。这固然是好事。但遗憾的是,很多关于企业经营的学习,其效果往往差强人意。究其原因,主要是因为很多学习并没有抓住企

郑秀宝 2天 培训时长

战略规划:商战领导力之本

商战领导力之本课程背景:          孙子兵法有云,凡事预则立,不预则废。由此可见,对未来进行

郑秀宝 2天 培训时长

顶层设计与转型升级

运营模式创新学习

郑秀宝 2天 培训时长

制衡:公司治理之道

公司治理之道培训

郑秀宝 2天 培训时长

公司商业模式培训班

公司商业模式培训班

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五项修炼与组织变革

五项修炼与组织变革培训

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公司治理与股权激励

公司治理与股权激励培训课

郑秀宝 2天 培训时长

战略制定与执行管理

战略管理的培训

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事篇:战略管理的核心逻辑

战略管理培训课

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经营视野下的人力资本运营

人力资本运营培训

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商业模式与竞争优势

商业模式短训课

郑秀宝 2天 培训时长
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