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何兴胜

何兴胜

何兴胜课程

MTP-中层管理能力及素养提升培训

中层管理能力素养课程【课程背景】:中层干部,在组织中扮演着承上启下的重要角色,他们既是决策的参与者、制定者,也是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手,又是员工的领导者与管理者。是组织人才的中坚力

何兴胜 2天 培训时长

MTP-中层管理技能提升培训

中层管理技能提升培训

何兴胜 2天 培训时长

有效沟通与人际关系

有效沟通与人际关系培训

何兴胜 2天 培训时长

《打破部门墙—跨部门沟通与协作》

打破部门墙协作课程  【课程背景】企业在日常运营中,各个部门通常需要相互配合、相互沟通。但在实际工作中,各部门之间却经常出现不协调、不配合的情况: 部门间的交叉与重叠如何

何兴胜 2天 培训时长

《360度高效沟通技巧》

360度高效沟通技巧课程【课程背景】 孔子说:言不顺,则事不成。沟通是现代管理的神经系统。一个组织如果没有有效的沟通,就会成为可怕的“植物人组织”。可见,良好的沟通能

何兴胜 1天 培训时长

《职场高效沟通技巧培训课程》

有效职场沟通技巧培训【课程背景】   没有沟通力就没有执行力!沟通力是执行力传递的有效保障,无论是统一思想、统一目标、传递信息、传达指令,还是研讨问题、协调资源,以及消除

何兴胜 1天 培训时长

跨部门沟通与协作培训课程

跨部门沟通与协作培训课程

何兴胜 2天 培训时长

《做最高效的中层课程》

做最高效中层课程【课程背景】中层干部,在组织中扮演着承上启下的重要角色,他们既是决策的参与者、制定者,也是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手,又是员工的领导者与管理者。是组织人才的中坚力量、中

何兴胜 2天 培训时长

《“六力”班组能力提升》

班组能力提升课程【课程背景】研究表明,企业90%的问题源于基层班组长管理,因此,企业班组管理水平直接影响着企业整体的管理水平,影响着产品的质量、成本、交货期以及安全、员工士气等等。企业班组长不仅承担着

何兴胜 2天 培训时长

《新员工职业化塑造课程》

新员工职业化塑造学习课程 培训背景新鲜血液的输入让人体加快新陈代谢,提升免疫力和体质,而新员工的进入为公司注入新的活力,他们有聪明的头脑、强劲的驱动力、快速的学习能力和无限的可塑造性。他们的

何兴胜 2天 培训时长

《赢在执行——青年员工执行力打造》

青年员工执行力打造课程【课程背景】:执行力是实现企业战略的关键,是企业生存和发展的重要保障!如何提升企业执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除员工执行力虚弱的症结,成了企

何兴胜 2天 培训时长

职业生涯规划与发展课程

规划职业生涯培训【课程背景】我们大多会为旅游作周密计划,却很少为漫漫职业生涯花心思作规划。殊不知,正确的职业生涯规划将会大大提高一个人的人生效率和幸福指数!本课程会帮助学员明确职业发展的意义和作用,清

何兴胜 1天 培训时长

《360度管理沟通无障碍》

管理沟通无障碍课程【课程背景】 沟通是管理中极为重要的组成部分,可以说管理者与被管理者之间的有效沟通是任何管理艺术的精髓。现代管理之父*.*明确把沟通作为管理的一项重要职能,并提出:&ldq

何兴胜 2天 培训时长

管理者情商人际修炼

情商与人际关系培训【课程背景】智商高情商高,春风得意;智商低情商高,贵人相助;智商高情商低,怀才不遇;智商低情商低,一生潦倒。作为现代企业的管理者,其情商的高低和心态的好坏,直接影响着整个团队的工作氛

何兴胜 1天 培训时长

激发正能量,塑造阳光心态

发挥阳光正能量培训【课程背景】现代企业经常出现一种现象:员工不好管理,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强执行力不佳,完全是当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划!熟不知这些现象的存

何兴胜 2天 培训时长

工作效能到团队赋能裂变 ——后备人才163晋升之路

工作效能团队赋能课程【课程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是狮子来了!狮子在躲避——一定是大象发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命时&

何兴胜 1天 培训时长

班组长管理能力提升培训

提升班组长管理课程【课程背景】班组长是兵头将尾,基层团队的核心骨干及管理者,职位虽不高但责任重大。企业各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完场看班组;企业文化建设也是班组先行;企业执行力推进的主力

何兴胜 2天 培训时长

班组长情商及管理技能训练

班组长情商管理课程 【课程背景】班组长是兵头将尾,基层团队的核心骨干及管理者,职位虽不高但责任重大。企业各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完场看班组;企业文化建设也是班组先行;企业执行

何兴胜 1天 培训时长
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