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何兴胜

何兴胜

何兴胜课程

《管理者情商人际影响力》

管理者情商影响力课程【课程背景】智商低情商高,贵人相助;智商高情商低,怀才不遇;智商高情商高,春风得意;智商低情商低,全凭运气。作为现代企业的管理者,其情商及领导魅力的高低,对整个团队的工作氛围及绩效

何兴胜 1天 培训时长

新晋管理人员特训营

新晋管理人员课程【课程背景】:企业的管理人员绝大部分都是从企业各部门的技术精英或业务精英中提拔起来的,他们都掌握着一定的专业技术,而且在不同的工作岗位上取得良好的工作成绩和突出的工作表现,方才有机会晋

何兴胜 2天 培训时长

MTP-做最有成效的管理者

最有成效的管理者课程 【课程背景】:管理者,在组织中扮演着承上启下的重要角色,他们既是决策的参与者、制定者,也是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手,又是员工的领导者与管理者。是组织人

何兴胜 3天 培训时长

MTP管理者综合管理技能提升课程

管理者综合管理技能提升课程【课程背景】:管理者,在组织中扮演着承上启下的重要角色,他们既是决策的参与者、制定者,也是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手,又是员工的领导者与管理者。是组织人才的中

何兴胜 2天 培训时长

《从专业技术走向卓越管理》

从专业技术走向卓越管理课程【课程背景】:企业的管理人员绝大部分都是从企业各部门的技术精英或业务精英中提拔起来的,他们都掌握着一定的专业技术,而且在不同的工作岗位上取得良好的工作成绩和突出的工作表现,方

何兴胜 1天 培训时长

《带人带心的管理艺术》

带人带心的管理艺术课程【课程背景】:近年来,在社会大环境的影响下,不少员工的精神追求、价值取向日趋多元化,大局意识、奉献意识、敬业精神有所减弱,加上工作任务繁重、晋升空间局限,工作动力明显不足,管理工

何兴胜 1天 培训时长

管理者角色认知与定位课程

认知角色定位培训【课程背景】 在企业运营管理中,管理者几乎存在于各个组织中,他不但是组织的“缓冲器”,更是上下级的“助力器”,承担着承上启下、

何兴胜 1天 培训时长

《中高层管理者领导力提升》

提升中高层管理者领导力课程【课程背景】领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题,它是一个系统工程,它需要充分融入渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。作为一个企业,提升综合竞争力,就

何兴胜 2天 培训时长

MTP-中高层管理素质及能力提升训练

中高层管理素质课程【课程背景】中高层干部,在组织中扮演着承上启下的重要角色,他们既是决策的参与者、制定者,也是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手,又是员工的领导者与管理者。是组织人才的中坚力量

何兴胜 2天 培训时长

卓越管理四项修炼

高效的管理培训【课程背景】:管理者,在组织中扮演着承上启下的重要角色,他们既是决策的参与者、制定者,也是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手,又是员工的领导者与管理者。是组织人才的中坚力量、中流

何兴胜 2天 培训时长

管理者的五维管理能力塑造

管理者的五维管理能力培训课

何兴胜 2天 培训时长

班组长执行力与管理技能提升

班组长管理技能提升培训课程

何兴胜 2天 培训时长

管理者角色认知与管理技能提升

管理者管理技能提升培训课程

何兴胜 2天 培训时长

强化班组长管理能力,打造基层管理的先锋旗帜

强化班组长管理能力培训

何兴胜 2天 培训时长

从技术走向管理-重庆讲师

从技术到管理培训

何兴胜 1天 培训时长

战略解码:管理者的目标管理与计划执行

管理者的目标管理计划课程【课程背景】目标管理和计划执行是实现企业战略规划的重要管理工具和手段。没有目标,就没有管理。企业管理中,常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题,加上缺乏行之

何兴胜 1天 培训时长

《目标管理与计划执行课程》

目标及目标管理培训【课程背景】目标管理和计划执行是实现企业战略规划的重要管理工具和手段。没有目标,就没有管理。企业管理中,常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题,加上缺乏行之有效的

何兴胜 1天 培训时长

目标管理与计划落实

目标管理与计划落实 培训

何兴胜 2天 培训时长
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