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安新强

安新强

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

安新强课程

非职务影响力

非职务影响力培训课

安新强 1天 培训时长

卓越领导力-石家庄讲师

石家庄领导力培训课纲

安新强 2天 培训时长

左手领导力右手执行力

领导力与执行力打造

安新强 2天 培训时长

高效执行力-石家庄讲师

石家庄执行力培训课程大纲

安新强 2天 培训时长

团队执行力和高品质沟通

团队执行力的培训班

安新强 2天 培训时长

用绩效管理来激励员工创造价值

员工激励 绩效考核培训课程大纲

安新强 2天 培训时长

90后员工激励与动机管理

员工激励管理培训班

安新强 1天 培训时长

如何建设高绩效团队

课程收益:1、了解高绩效团队的特征;2、掌握团队建设的原则、程序和方法;3、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;4、掌握有效提升团队领导能力的技巧;5、学习团队激励的技巧课程大纲:第一讲:什么是团队1

安新强 2天 培训时长

从技术走向管理

技术人员如何成为管理者课程培训

安新强 3天 培训时长

《非人力资源经理的人力资源管理》-石家庄讲师

石家庄人力资源管理培训课程

安新强 2天 培训时长

以西点军校为标杆,提升综合管理能力

西点管理模式培训【课程大纲】:第一讲:西点军校的魅力与榜单一、西点概述1、组建学习团队;2、视频片断分享:走进神秘园3、西点的22条军规4、西点的追求目标5、西点学习力:以上司为榜样我们向西点学习什么

安新强 2天 培训时长

中基层管理干部综合管理技能提升

综合管理能力课程

安新强 2天 培训时长

科级干部综合技能提升

科级干部综合技能提升培训

安新强 2天 培训时长

领导的用人艺术

领导用人技巧培训

安新强 2天 培训时长

有效冲突管理

冲突管理培训课

安新强 1天 培训时长

80、90后员工管理

员工管理 培训课

安新强 2天 培训时长

中层管理者的目标管理与授权

目标管理与授权课程大纲一、什么是目标管理-目标管理的六个特征-共同参与制定-以下属为主导-充分的目标对话-上司与下属的角色平等-确认双方认同-与高层一致-可衡量-关注结果-及时的反馈与辅导-以事先设定

安新强 2天 培训时长

中高层管理干部的质量意识和管理技能提升

中高层领导质量意识培训大纲

安新强 2天 培训时长
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