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陆华龙

陆华龙

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

陆华龙课程

全员职业化素养提升

全员职业化素养提升培训

陆华龙 2天 培训时长

《员工职业素养提升实战训练》

员工职业素养提升实战训练班

陆华龙 2天 培训时长

《中层管理者职业素养提升》

中层管理者职业素养提升培训

陆华龙 2天 培训时长

《管理者职业素养七把金钥匙》

管理者职业素养 培训班

陆华龙 2天 培训时长

《管理教练的辅导技能》

管理教练的辅导技能培训

陆华龙 2天 培训时长

教练型领导力

教练型领导力的培训班

陆华龙 2天 培训时长

卓越领导力修炼

卓越领导力修炼 培训班

陆华龙 2天 培训时长

全员卓越执行力养成

执行力养成的培训本课程的特色:本课程是讲师根据学员学习的特点及需求,进行学习模式的全新创新,一改很多培训课程一贯的说教模式,采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式:情境模拟!通过管理情境的

陆华龙 2天 培训时长

《打造团队卓越执行力》

打造团队卓越执行力培训

陆华龙 2天 培训时长

高效执行与有效授权

高效执行与有效授权培训

陆华龙 2天 培训时长

《*执行力:QBQ和个人责任训练》—北京讲师

*执行力:QBQ和个人责任训练

陆华龙 2天 培训时长

团队协作的五大障碍

团队协作北京公开课程培训班

陆华龙 1天 培训时长

打造卓越团队的凝聚力与归属感

卓越团队的打造培训

陆华龙 2天 培训时长

《打造高绩效团队》

打造高绩效团队短训班

陆华龙 2天 培训时长

MTP管理能力发展

管理基础的培训企业痛点1.对一个卓越的个人贡献者的最好的褒奖,就是把TA提升为管理者,让TA能更好的影响其他人,可是,事与愿违,被提升为管理者之后,却很难呈现出你所期待的场面,该管理者非但不能很好的带

陆华龙 2天 培训时长

基层管理者角色认知及管理技能提升

基层管理者能力的课程一、管理人员的角色认知1、明确自己在企业中的各种角色2、管理人员的十种角色3、作为上级的管理人员4、作为下级的管理人员5、作为同事的管理人员6、盖洛普路径及Q127、从业务骨干到基

陆华龙 2天 培训时长

基层管理者管理能力发展

管理能力发展课程

陆华龙 2天 培训时长

自我管理能力提升

自我管理能力提升培训

陆华龙 2天 培训时长
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