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高执行人才课程课程背景：不论是卓越的战略，还是才华横溢的员工，如果失去了组织的力量、团队的精神，企业的愿景、使命、目标、战略和价值观都是空中楼阁，无法落地。作为员工，是否与公司、团队一起获得了职业能力
*团队角色课程课程背景：*团队角色理论起源于20世纪60年代末（1969年）。是由梅雷迪思·*博士在英国剑桥大学产业培训研究所工作期间，在与亨利管理学院联合开展的一项合作研究中发现得出的
岗位角色定位课程课程背景：1928年美国的威廉.摩顿.马斯顿的《常人之情绪》(TheEmotionsofNormalPeople)一书中，首次出现现代版DISC理论。马斯顿最为人熟知的是他发明了测谎仪
高效能团队打造培训课程
管理角色定位课程课程背景：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”——杰克韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经
优秀女员工能力课程【课程背景】职场女性的困惑常常是：好职员、好妻子、好母亲——角色太多太难太矛盾；优秀的职场女性常鸣不平：为什么没人问男人职业与生活如何平衡？这是不是性别歧视？
情境管理模拟演练培训课程
高效人才养成课程课程背景：“只有每个员工不断提高自己的核心竞争力，都成为专家，企业才具备核心竞争力。”—任正非“首先创造优秀员工，然后才有制造电器的公司
中层管理综合技能提升培训课程
沟通与绩效培训课程背景：作为管理者，首要的能力就是沟通。美国着名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析，结果显示：“智慧”、“经验”和“专
金牌医护礼仪与医患沟通培训课程
金牌医护礼仪与医患沟通技巧培训
沟通模式应用课程课程背景：*的马歇尔·卢森堡博士发现了神奇而平和的非暴力沟通方式，通过非暴力沟通，建立联系，使我们能够理解并看重彼此的需要，然后一起寻求方法满足双方的需要。非暴力沟通作为
克服跨部门沟通课程课程背景：沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为团队管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：?85%成功取决于沟通；美国企业经理?94%?的时间在沟通；尤其是解决部门间的冲
职场高效沟通培训课程
跨部门沟通情境模拟沙盘课程培训
职场向上汇报课程【课程收益】日常工作汇报、专题项目汇报、定期述职汇报、竞选竞聘汇报、对外交流汇报，这些工作中的一对一、一对多、向上汇报、对外汇报等沟通场景，统称为”工作汇报“，
汇报商务呈现课程【课程收益】日常工作汇报、专题项目汇报、定期述职汇报、竞选竞聘汇报、对外交流汇报，这些工作中的一对一、一对多、向上汇报、对外汇报等沟通场景，统称为”工作汇报“，