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孙海蓝

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

孙海蓝课程

构建文化领导力

构建文化领导力课程【前言】:毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”习总书记说:“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作,是治国理政、定国安邦的大事。”

孙海蓝 2天 培训时长

打造中层管理领导力

管理领导力学习【前言】很多企业的管理出问题,大家会有很多的抱怨:执行力不好,人员素质不高等等系类问题,大家有没有去反思是我们的管理出问题或者是管理者搭建的平台需要改善和提升?《尚书》云:非知之艰,行之

孙海蓝 2天 培训时长

保持斗志,打好战役,赋能增值

打造超强团队领导力和执行力课程【前言】很多企业的管理出问题,大家会有很多的抱怨:执行力不好,人员素质不高,凝聚力不强,面对经济大环境如何让每个人自我驱动,贴近市场,推动组织裂变赋能,创造价值,让组织更

孙海蓝 2天 培训时长

企业文化与领导能力实践

领导能力实践课程【前言】很多企业的管理出问题,大家会有很多的抱怨:执行力不好,人员素质不高等等系类问题,大家有没有去反思是我们的管理出问题或者是管理者搭建的平台需要改善和提升?《尚书》云:非知之艰,行

孙海蓝 2天 培训时长

高效会议管理和会议主持

学习会议的课程【前言】会议管理如何高效有序?对成果负责?会议的导向如何受控?如何主持一场高效的会议?让你的才能淋漓尽致的发挥?会议管理也要学会六勤管理,既要服务领导,又要服务员工,不但要学会察言观色,

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高效会议管理——青岛讲师

青岛高效会议管理课程【前言】              &n

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从职场小白到会务大咖

学习会议管理【前言】会议管理人人都说会,但是有的是小白级,有的是大咖级,差别在哪里?会议管理有的人准备充分,有的人鲁莽冲动,差别在哪里?会议主持有的人张口就来,有的人应景也不会,差别在哪里?行政工作人

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用责任和担当打造高效执行力

学习执行力课程课程背景:任何企业都需要具有担当精神的员工,积极主动,敬业负责,具备超强的执行力,领导说一能干到二,这样的员工谁不喜欢?但是这样的员工是怎么修炼的?如何才能具备担当力和执行力?需要思维和

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培养员工幸福的能力——打造家庭幸福关系与积极教育

培养员工幸福的能力课程 【课程背景】有人说:幸福前三位分别是:家庭美满、职场高升、学业有成,幸福的家庭对人生会产生积极影响。家庭成员如果不在一起,日常生活中,如何保持和家庭成员的有效沟通和良

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优秀员工修炼——主动负责

优秀员工修炼课程【课程背景】   几乎每一个优秀企业都希望有优秀的员工,而优秀的员工有一项重要的品质就是负责任。“责任”是最基本的职业精神和商业精

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卓越员工3维修炼——责任、执行、感恩

卓越员工修炼课程【前言】几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。“责任”是最基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功,与一个企业和公司的成功

孙海蓝 2天 培训时长

企业内部文化氛围与凝心聚力

团队组织文化课程【前言】一个团队的氛围好不好?如何诊断?看人际关系,是不是友善?是不是团结,是不是协作?即使遇到领导批评也能坦然面对,跨部门也能很好的协作沟通,这事一个企业良好的企业文化氛围,好的氛围

孙海蓝 2天 培训时长

文化领导力——打造您的高效能团队

高效能团队的学习【前言】《尚书》云:非知之艰,行之惟艰,忱则不艰。如何用企业文化经营人心?打造高效执行团队?如何和团队的每个人去很好的沟通,打造内部融洽的团队氛围?是每个中高层主管应该掌握的艺术,你具

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狼性文化与感动服务

狼性团队的课程【课程提纲】 华为、海尔毫无疑问是狼性文化团队的“始作俑者”。从这个意义上讲,如果每一家中国企业不从最最基本的规则入手,通过基本规则的建立,建立起一种组

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《打造卓越团队管理能力修炼》

如何经营管理团队

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管理者管理素养提升修炼

管理素养提升课程【前言】如果说人力资源管理是在经营“人”,那么企业文化管理就是在经营“人心”,这是更高层次更高境界的管理能力。《尚书》云:非知之艰,行之

孙海蓝 2天 培训时长

互联网下的工业4.0和海尔创客机制

海尔管理模式培训【前言】海尔是一个善于创新的企业,也是一个敢于自我颠覆的企业!从管理模式变革角度,海尔探索将传统管理模式变为一种适应互联网时代的人单合一双赢模式,海尔如何打造双赢模式?这种模式下的经营

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基层管理干部如何带队伍管人心

新提拔管理干部课程【课程目标】:作为新提拔管理干部或基层管理干部,如何更好的管理团队,更好的执行目标?需要管理者掌握一定的管理技能。作为新任管理干部或基层管理干部,你是否思考过以下内容:1、你如何做好

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