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在小公司当中团队领导要接受核心骨干员工能力的不完整，作为组织管理者要明白，个人能力不一定重要。但在有限的条件下如何通过员工能力的组合要团队能力达到理想状态，这是至关重要的，也是组织领导者水平所在。如果说有的人的能力还不能撑起一个团队去固定地...
2024 年有几个行业不能做。 一、高端餐饮。2019 年开店，疫情前生意不愁，但疫情后一片狼藉。 二、母婴行业。年轻人结婚生育意愿低，行业透明度高，大品牌利润低，小品牌不被认可。 三、预制菜。虽有大佬进入，但预制菜多有 ...
昨天跟一个猎头在聊天啊，他也是因为这两年疫情的原因嘛，所以猎头的行业并不是特别好，所以说我们又做了一个新的项目，我们做了一些外包，所以我们在聊的过程当中呢，他告诉我一个现象，也就是说现在很多企业在找科学家的这个角色。这个角色呢在原来的市场里...
小公司的业绩考核不能以部门为单位，我们的目标和关注点是为客户服务，小公司小团队的优势就是灵活和机动性。以始为终，以客户需求为导向，小公司的考核一定要以企业的最小经营单元或者作业单元为单位进行考核。才能真正驱动每个能够带着脑子拿到工作结果的员...