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如果别人跟你说爱好不能当饭吃，记住，那只是你现在的爱好，还不太擅长而已。该不该把兴趣变成职业是要去努力的，找喜欢的工作，还是努力的喜欢上现在的工作？用二乘二的一个象限一分就行，喜欢和擅长，那不就分成四类。 第一类，不喜欢也不擅长。一个...
能给领导出多大的彩，背多大的锅，领导就有多信任你和重用你。在一个单位正职副职一步之遥，所以对正职威胁最大的就是副职，特别是那种本事不大、脾气大的小心眼正职，往往就会嫉妒有才华的副职，千方百计的刁难这个副职怎么办？ 一、找准原因。遭到政...
有人的地方就有江湖，有江湖，就有小人，小人都有一个共同的特点，那就是阴险狡诈，阳奉阴违，挑拨离间，有时候还会落井下石。身在职场也免不了会遇到这样的同事，或者是这样的领导。遇到这样的领导，应该如何相处。跟这些阴险的领导相处，一定要把握四个原则...
西游记的取经团队为了节约成本，唐僧需要在这个团队里面裁掉一名队员，请问该裁掉哪一位呢？为什么？这个话题很有趣，也很经典，原本是一个不可或缺的五人帮，堪称完美团队。想要在保证团队稳定运行的情况下减员，可以是难上加难，那裁谁更合适呢？先来逐个分...
一个很有意思的现象，这个世界上最复杂的事情往往是由最简单的元素构成的。比如IT世界是构建在代表了电子开关两种状态，0和1的两种符号的基础之上，而最复杂的《易经》是由代表着阳的一个长横和代表着阴的两个短横这两个符号构成的。但是最简单的往往又是...
古往今来，凡成大事者，必有大格局。那么什么是格局呢？格局是指一个人的眼光、胸怀、胆识、思维等要素的内在的布局，常言道再大的饼也大不过烙饼的锅。对个人，如果事业是饼，那么格局就是烙饼的锅，格局决定结局。曾国藩曾说过，谋大事者，守住格局。那么格...
当要决定离开现在的工作环境的时候，会不会犹豫？假设犹豫了，一定要问自己这两个问题。这两个问题只要有一个回答是否定的，就可以开始考虑骑驴找马了。 第一个，是这个工作是不是感兴趣的工作，有没有成就感。 第二个，是做这份工作的时候，身...
分享一个故事，有两头马在田间耕地，其中一头马很勤劳，做事很卖力，而另一头却很懒，做事没有力气。通过观察，人就会发现，勤奋的马之所以会勤奋，是因为他被马蝇在叮咬着，马以为这是主人在后面驱使，所以做事情的时候不敢怠慢。而这只懒惰的马，就是因为没...
遇到一个什么都喜欢挑毛病的领导怎么办？做什么都不满意，脾气太差。乔布斯就是一个很爱挑毛病的，他对细节的追求可以说已经到了非常苛刻的程度，下属到那种要被逼到崩溃的边缘。但是他下面的那些工程师，就是这么训练成世界上最贵的工程师的。凡是性子比较急...
怎么样辨别一个领导是真坏，还是假坏。假坏是什么？就是对你严格要求，精益求精，挑剔你在工作上的任何一点点瑕疵，总是追求一个完美的作品。这种坏对你的职业发展，对你的专业水平的提升，是有极大帮助的一种坏，我们欢迎这种坏，这是我们人生的贵人。 ...
怎么样获得领导的赏识？四个点。 第一个，不得过且过。每个人能否在同样的时间里面取得不一样的成绩，就靠认真二字。要让领导看到你是认真靠谱，这是最高的一个赞赏。所以千万不能得过且过，觉得我拿5000的工资，我就只干5000块钱的活。你永远...
如果想晋升，不仅自己要有本事，更关键的是要会和领导博弈，用自己的本事在领导允许的范围内争取你的权益。具体怎么办？ 第一，博弈的资本是什么？是实力。这个实力不仅仅是指做事的能力，还有自己的人脉和资源。盘一盘自己能为领导创造什么价值，一个...
<p>向领导表达升职意愿，需要明确具体岗位吗？关于向领导提升职这件事情，什么叫升职？<br /> 第一个，升职的话就是你在现在的这个岗位已经干得超出期望。这个岗位对你已经是属于高能低就了。高能低就的时候你才有了升职的...
<p>人们的认知决定了在组织中的高度，在企业的销售中经常会做一个动作，叫给客户打回访电话。可能每一家的销售企业都应该有这样的安排。在这个时候我们员工的认知就决定了他们工作的动作以及成果。因为他的认知不同，他的行为也就会不同。&l...
需要给领导送礼吗？ 如果你的领导在会上说，不要给我送。你到底送不送？老实人肯定听话照做，所以不懂人情世故，领导收不收是领导的事儿，你送不送是你的事儿，但千万不要送砸了。 第一，不要把礼物放在隐藏处，否则领导根本不知道你送的啥。 ...