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过去这些年，常常会扮演一些救火队员的角色，去一些企业做战略或者产品的梳理。有时候你就能发现有些企业为什么那么忙碌，产出却不多。有一些企业本来好好的却变成了急转直下，这里面有一个核心的原因就是业务节奏没把握好。业务节奏没把握好，主要这三个特征...
什么样的商业模式是好模式，投资人喜欢什么样的模式。 第一，商业模式越简单越好。极简是最难的，某信就四个功能，因为模式复杂，赚钱的方法也就不确定，如果赚钱不确定投资人哪敢投资你，所以模式越简单越好，离钱才越近。 第二，卖给客户的东...
企业转型为什么失败呢？我们觉得主要有如下几点原因。 1、叫做认知不足。本身企业家对于外部经济的发展以及行业的变化的洞察力不够。所以导致最终在决定是否转型。这个事情上对于时间点的把握出现了问题，这是第一点叫认知不足。 2、叫做路径...
你得知道你的企业遇到什么样的困境了，你才能更好的去找出突破口，对吧？所以首先我们必须要了解你造成困境的一个原因。你不能说，就是稀里糊涂的，反正我的结局就是这样的了，那是不行的，没有办法解决。是环境问题，还是人才问题，是产品的问题，还是创造力...
每一个创业者都会经历创业初期的生死期，生死期我们所谓的就是你首先解决业务的问题。我们在解决业务的问题的时候，我们每个创业者一定要注意两个方向的重要发展。就是你在团队建设方面不要单一化，团队建设就只建设你的业务体系。你应该现在去建立你的市场体...
最近在中国汽车业发生一件很大的事情，我们三大造车新势力遇到一个很大的挑战是elon musk的特斯拉在中国发起了降价的热潮。我们今天不谈价格，我们谈谈汽车业背后的一个深刻的改变，世界的一个商业方法叫计划废止制，我们也称它为周期废止制。我们可...
我跟传统的企业，跟很多中国的民营老板不建议他去研究德国经济。他其实不像美国这样大开大合，资源优渥，但是他为什么长盛不衰？原因是德国的一个经济学家，也是诺贝尔的获奖者。他提全球30%是美国硅谷的那些宠儿，但70%经济是被3000个行业的隐形冠...
近些年来，国家在大力推动智能建造的产业发展，对此各行各业也是众说纷纭。有人说智能建造就是机器人建房子，有人说，智能建造就是土木加计算机。选择可能大于努力，看不清大的形式，就会被机器所取代。世界正在进入以信息产业为主导的经济发展时期，面对不可...
在过去的三四十年里，我们依靠国内大量相对便宜的劳动力和一些发达国家市场的既有知识，以及开放的全球化市场，让我们的经济得到了快速的增长，发展到了今天这样的规模和程度。在这个过程中，我们的一些产业链也得到了很多长足的成长，一些公司在国际的价值链...
我相信2022年，在我们所有的企业人心中，都是非常难忘的一年。几乎所有的企业现在都在做变革，都在折腾。但是折腾和变革中，大家一定要掌握一个专业词汇，叫变革管理就是change，变革要有management，要有管理，三个管理要素送给大家。 ...
如何降低创业风险，最好的办法就是不要创业。我这里指的是不要从零开始创业，因为只要创业就一定会有风险，所以要学会风险管控。尤其是首次创业的小白，我建议你选择加盟创业，站在巨人的肩膀上，创业会让你少踩很多的坑。要知道，试错的成本是很高的，成熟的...