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KPI是不是越来越不太好用了呢？有时候考核总是考核个寂寞。其实KPI它是以财务指标为核心的，很多岗位的考核都要求以数量、时间、质量、成本这四个为基础，然后再延伸为四大项，完成率、及时率、合格率以及控制率。 可现实当中，很多岗位的贡献不...
当公司出现了这五类征兆，可能面临着绩效体系的崩溃。 第一个，大部分的员工持续的产生怨恨，因为不能恰当准确的反馈他们的绩效，所以就在次次伤害他们的自尊。 第二个，人员流动的增加，因为绩效考核过程的不公平，会造成现在很多员工身体上的...
为什么一谈到绩效考核，就要在原有的薪酬里面去拆分出绩效工资呢？ 第一，绩效考核的结果和绩效工资不匹配。小明和阿呆同样是4000元的基本工资和1000元的绩效工资，小明干得好给5000，阿呆干得不好甚至没有任何的价值产出给4000。请问...