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找工作就是撑死胆大的饿死胆小的。很多人一看岗位要求自己就后退半步，觉得自己经验不足，学历不够，压根儿不敢投，告诉你，必须胆大才会拥有更多机会。 1、大胆投递。放弃你的不配得感。因为JD都是按照满分要求来写的。比如五年经验，若是学历管理...
我看网上今年连北大清华的毕业生都找不到工作了。那像我们这种的可咋办呀？你又不是北大清华的那他们找不到工作，跟你有什么关系啊？重点是他们这么优秀，都找不到工作。像我们这种普通大学毕业的那岂不是更找不到工作了也不一定吧。因为啊清华北大的这种毕业...
你能否给对方留下好印象，面试前3分钟很重要，请介绍一下你自己，这是一个面试必问的问题。一紧张就慌，一慌就结巴，一结巴就乱，一乱就更紧张，陷入死循环了，是不是？从CEO的角度分享三点三关键，可以让你在面试中避免社死。 1、切忌过多的介绍...
如果录用了你，将如何开展你的工作呢？许多小白一听这个问题，就觉得offer快到手了。但其实这只是面试官在试探你能力虚实的其中一招，在工作背景不清晰的情况下，也过多的去谈细节，因为没有说服力。当然也不用担心自己说的不够细致，或者去顾虑公司是不...
对于应届生拒签我们的offer，或者说放弃报到，这样的一个现象呢今后是会越来越常见，这里的话我们怎么去认知呢？第一个方面我们要去适应这种这种现象，就是未来的一个新常态。为什么呢？就是这存在一个结构性的差异。我们现在去招人，基本上是要去招一些...
HR模块里面呢招聘重要性可能是排在前一前二啊，我们的招聘的工作是价值非常巨大的。第二个方面呢，我们需要认识到我们的招聘工作前途光明，但是道路很曲折。我们招不到人，或者说进人的速度慢，很多时候可能会成为业务部门的一个背锅侠。但是复盘之后，我们...
在企业数字化转型的时代背景下，公司人士在挑选人才时，相较以前都有哪些变化呢？在以前我们会强调去招聘专才，但现在我们更多的往通才去招聘。就像现在的人才，市场上出现了很多斜杠青年，斜杠中年，甚至是斜杠老年。所谓斜杠，也就是他们有很多的头衔和技能...
招聘没有流程，工作起来显得很无序，而且HR又显得孤立无援。问题出在哪儿呢？主要的问题是你的招聘制度和在制度的执行过程当中出现了问题。今天我们来去说说招聘制度应该怎么去写。一共包含八项。 1、招聘管理原则，这是企业文化的最高指令。一般包...
今年上半年，我在上海、深圳还有浙江做了好多的知识萃取的项目，当我们在做渠道孵化或者是做店铺运营的SOP的时候，要做很多物料的设计，大量的培训。这时候就需要一家企业要总结它的知识图谱，也就是它的经营管理，决策的、营销的，还有做服务设计的这些知...
1、其实当下的趋势是从体系加内容、加运营、加技术一整套一站式的学习解决方案。 2、三大旅程，给予学员的视角，用户旅程，然后再来匹配我业务如何做好，再到我的数据流程。 3、叫做基于业务场景，我们来撰写相关的内容，做经验的沉淀。 ...
搭建培训体系，老板突然让我做一个培训体系，我该怎么办？千万别用太专业的词语和流程告诉老板应该如何去做，而是了解老板为什么要让你做这项工作，一切以解决实际问题为出发点，通过解决问题来建立培训体系的模型。我一般从发现问题、分析问题、解决问题和问...