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无论你之前看过多少本管理方面的书，听过多少管理大师的成功经验，想要做好管理，其实很简单。从古至今，从国外到国内，都无外乎归结于我下面讲到的一核两翼，并且适用于各行各业及生活的方方面面。一核简单来说就是一个字，人。各行各业讲到管理，无论从主体...
作为一名团队的管理人员，如果不懂得授权，将会累死自己，害死公司，如果授权不当，同样会给团队乃至公司带来巨大的伤害。我们就直奔主题，告诉大家简单易学的五大授权原则，绝对让你受益无穷。 1、严格说明授权的内容和目标，只有内容和目标清楚明确...
老板们别再去纠结员工工资跟租金成本了，跟下面这两个成本比起来，其他都是小意思。有一家公司，领导层认为沟通的成本主要在于人员工资和租金，因此他们尽量减少了沟通的次数，结果导致信息传递不畅，决策失误频发，公司的运营效率大大降低。而另一家公司领导...
初创企业，小型企业需要搞流程管理吗？小企业当然需要流程管理。但要倾向于和业务相关和客户体验相关的业务流程，工作流程或者服务流程管理。因为人少管理流程倒不是重点，不要跟大企业照样学样，一定是依照我们自己的实际情况来做流程管理。公司就那么三两个...
年轻人不怕事儿多，就怕管人，为什么会出现这样的局面呢？这背后隐藏着怎样的原因和解决之道，让我们一探究竟。你让他独当一面时，他做事情周到妥帖，自信满满，但需要他带领一个团队时，矛盾和焦虑便随之而来。这也是很多老同事面临的问题，他们经验丰富，能...