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JIT(準時生產)公開課

課程概述
本課程時長為2天。
精益生產中最核心的內容是供應鏈管理中的JIT（just in time），即小批量多品種生產需求下，拉動式及時供貨和拉動式市場供應的生產管理模式；
準時化生產方式JIT就是“在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。JIT生產方式將“獲取*利潤”作為企業(yè)經營的最終目標，將“降低成本”作為基本目標。

課程收益
.明確何為JIT，為什么要在企業(yè)推行JIT
.學習JIT的基礎和實施JIT的方法
.掌握JIT的重要手段——看板管理
.了解實施JIT常見的問題和解決方法

培訓對象
.制造企業(yè)高層管理者，廠長，生產經理
.IE部門主管、經理，物控部門主管、經理
.現(xiàn)場制造工程師、主管及有興趣之人士

培訓大綱
.準確認識精益生產和JIT
.JIT的生產計劃與控制
.實施JIT的關鍵：看板管理
.JIT的要點一：生產同步（順暢）化
.JIT的要點二：生產柔性化
.JIT的要點三：生產均衡化
.JIT之采購
.JIT之品質控制
.JIT和產品研發(fā)
.應用JIT優(yōu)化生產過程

學員評價
老師講課富有激情、很有感染力，互動良好。
—某知名上市公司
很喜歡老師的授課方式，特別能調動我們思考和參與的積極性，能讓抽象的課程內容生動的表達出來。
—某大型制造行業(yè)企業(yè)

JIT(準時生產)公開課