課程描述INTRODUCTION
EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃公開課
培訓(xùn)講師:李老師
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃公開課
課程目標(biāo):
了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求;
清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策制定的重要性;
掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、指標(biāo)的原則和方法;
如何通過績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)管理;
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。
參訓(xùn)對(duì)象:
來自以下部門的經(jīng)理、主管;環(huán)境健康安全、維修部、廠務(wù)部、售后服務(wù)、生產(chǎn)部、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、承包商。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
1.EHS和業(yè)務(wù)辯證關(guān)系
2.案例分析和討論(I)
3.EHS核心內(nèi)容及要求
4.EHS發(fā)展規(guī)劃
5.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和責(zé)任分配
6.案例分析和討論(II)
7.EHS常規(guī)控制和危機(jī)管理
8.案例分析和討論(III)
9.安全管理系統(tǒng)化和國(guó)際化
10.經(jīng)理人能力(領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、危機(jī)公關(guān)、技術(shù))
11.案例分析和討論(IV)
12.EHS經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)
講師介紹:李老師
綜合資質(zhì):
中級(jí)注冊(cè)安全工程師(化工安全)
國(guó)家專職執(zhí)業(yè)律師
精通英語(yǔ)和德語(yǔ)
工作經(jīng)驗(yàn)綜述:
自1993年起,在建設(shè)工程、化學(xué)品和汽車等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項(xiàng)目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關(guān)系等工作;
曾就職于中石化寧波工程公司【國(guó)企】、瓦克化學(xué)(中國(guó))有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國(guó))有限公司【美企】。
EHS優(yōu)勢(shì):
15+年以上歐美企業(yè)EHS部門經(jīng)理/總監(jiān)和8+年EHS咨詢、審核和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
在多家外資企業(yè),作為中國(guó)區(qū)EHS經(jīng)理,管理全國(guó)和亞太EHS工作,并獲得40多個(gè)投資項(xiàng)目的有關(guān)EHS許可;
代表第三方公司和客戶對(duì)80+家國(guó)際知名公司及其各地子公司進(jìn)行EHS咨詢、培訓(xùn)和審核,這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業(yè);
精通EHS(含消防和保衛(wèi))方面的法律法規(guī),有利于EHS的執(zhí)行。
EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃公開課
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/54070.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
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- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬(wàn)綱
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
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- 變革管理的五步法 許正
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 打造業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的第二曲線 劉成熙
- 如何高質(zhì)量開好經(jīng)營(yíng)分析會(huì) 曹揚(yáng)
- 中國(guó)發(fā)展新圖景—— “十五 韓博睿
- 戰(zhàn)略目標(biāo)解碼與落地執(zhí)行 丁曉劍
- 戰(zhàn)略到執(zhí)行管理實(shí)踐 李鳳山
- 新時(shí)代金融規(guī)劃的戰(zhàn)略邏輯與 韓博睿
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂與管理 李鳳山
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)方法 李鳳山
- 企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及組織執(zhí)行 張永林
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)— 曹揚(yáng)
- 向華為學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 李鳳山

