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產品經理營銷能力提升

課程背景：
移動互聯網展到現在，每一個領域都有不少相同或相似的產品或平臺。決戰(zhàn)紅海，用戶為王，可是人海之中，用戶在哪？怎么長期留住用戶？用戶流失了怎么辦？如何更好的做好流量的內容轉變，是營銷力！是產品力！
平臺從0到10000的運營該如何規(guī)劃？層出不窮的渠道、方法該怎么去合理有效的為我所用？那些刷爆朋友圈、直擊心扉的運營活動是如何策劃的？杜蕾斯這樣神級段子手是怎么出現的？如何讓互聯網平臺中脫穎而出，成為了嶄新的探索領域。
本課程亮點：
互聯網平臺競爭極為激烈，在各大網絡平臺都存在的情況下，如何能讓我們的平臺脫穎而出，根據產品的定位，如何做好競爭對手分析，如何做好產品創(chuàng)新，如何做好運營中的融合營銷策略，如何掌握活動運營，用戶運營，數據運營，渠道運營等策略和方法，本課程將詳細介紹以上部分，理論結合實際案例，課程落地性極強。

課程收益：
培訓完結后，學員能夠：
了解互聯網平臺產品創(chuàng)新的基礎方法；
掌握互聯網平臺產品融合營銷的策略；
掌握互聯網平臺數據管理和運營的策略；
掌握互聯網平臺的活動策略；

課程大綱：
單元大綱內容效益
單元一  走進互聯網平臺產品創(chuàng)新
1、了解互聯網商業(yè)模式，讀懂產品本質基礎。
2、運營商產品的現狀和未來趨勢變化。
3、什么是產品迭代創(chuàng)新？我們該如何做好產品的敏捷開發(fā)？
4、產品創(chuàng)新需要具備的能力和素養(yǎng)
案例：日本運營商是如何做好流量產品迭代創(chuàng)新的
本單元讓學員了解互聯網趨勢變化和我們運營商在這個時代下該做好的產品創(chuàng)新

單元二    互聯網時代的產品迭代創(chuàng)新
1、產品迭代創(chuàng)新之工具和結構
2、產品迭代創(chuàng)新之思維模式創(chuàng)新
3、產品迭代創(chuàng)新之戰(zhàn)術打法
4、產品迭代創(chuàng)新之創(chuàng)新行業(yè)
1）大數據創(chuàng)新
2）NBIOT創(chuàng)新
3）云計算創(chuàng)新
4）CI和IT的融合創(chuàng)新
5、互聯網產品創(chuàng)新還有哪些更好的方法
案例：交通、媒資、農業(yè)、物流等行業(yè)下的產品創(chuàng)新實戰(zhàn)
本單元讓學員了解如何結合互聯網時代下產品特色來迭代運營商產品

單元三    產品融合營銷
1、產品營銷在互聯網時代下的新要求
2、互聯網+時代下營銷之產品跨界組合
3、互聯網+時代下之品牌營銷
4、互聯網+時代下之用戶營銷
5、互聯網+時代下之渠道營銷
6、互聯網+時代下活動營銷
7、互聯網+時代下之內容營銷
案例：OPPO、VIVO及六個核桃等是如何做轉型營銷的。
模擬演練：趣飲，潔神等新一代互聯網企業(yè)是如何做好融合營銷的。
本單元讓學員明確當今時代下營銷該如何定義，傳播及維護

單元四   互聯網產品運營概述
1、互聯網產品是的運營內容是什么：拉新、留存、促活。
2、互聯網產品的數據、用戶、活動、內容、渠道等是如何做融合營銷的。
3、互聯網產品的種子用戶該如何挖掘和培養(yǎng)
案例：騰訊、阿里等互聯網的產品融合營銷 
對互聯網運營的流程和基礎方法有一定的了解，并對工具有一定了解

產品經理營銷能力提升