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世界咖啡培訓

認證收益
企業(yè)收益
1、創(chuàng)新組織內部管理機制和管理文化，提升內部管理水平和管理效能；
2、為企業(yè)導入一種新型的人才培養(yǎng)方式，用共創(chuàng)式學習提升學習效果；
3、組建企業(yè)內部世界咖啡主持人隊伍，完善組織內部人才隊伍結構；
4、用共創(chuàng)的方式解決企業(yè)面臨的實際問題，降低組織成本，提高組織效率。
崗位收益
1、學習和掌握一套完整的世界咖啡方法論體系和系統(tǒng)化工具；
2、提升崗位專業(yè)技能，能獨立主持內部的世界咖啡主題研討會；
3、利用世界咖啡方法，解決崗位難題，提升個人工作績效。
3、獲得索奧中國（SoL China）頒發(fā)的世界咖啡主持人權威認證證書。

項目權威
國際組織學習學會 （the Society for Organization Learning,SoL）是一個致力于“人和組織互動發(fā)展”的由企業(yè)、學者和顧問共同組成的全球性社團組織，全球管理大師、學習型組織系統(tǒng)理論創(chuàng)始人*· 圣吉先生為其創(chuàng)始人和首任主席。索奧中國（SoL China）是國際組織學習學會（SoL）的中國機構。Sol權威出品的《The Word Café》一書中，首次提出了世界咖啡方法。*圣吉為此書親自作序，并贊譽“世界咖啡是我們入類進行集體創(chuàng)造最可靠的方式”。已有來自阿里巴巴、京東、華為、平安、沃爾瑪、華潤、亞馬遜等知名企業(yè)精英參加學習。

課程大綱
一、世界咖啡的認知與緣起
1、相互認知與融合
2、世界咖啡的解讀
（1）一切從學習型組織開始
（2）世界咖啡的系統(tǒng)解讀
二、世界咖啡的分析與策劃
1、世界咖啡的分析
（1）世界咖啡的評估
（2）世界咖啡的調研
2、世界咖啡的策劃
（1）世界咖啡的項目策劃
（2）世界咖啡的課堂設計

三、世界咖啡的執(zhí)行與主持
1、世界咖啡的場能護持
（1）世界咖啡的籌備
（2）世界咖啡的控場
2、世界咖啡的主持修煉
（1）主持人的修心
（2）主持人的煉法
四、世界咖啡的應用與實踐
1、世界咖啡的應用四
（1）世界咖啡的應用范疇
（2）世界咖啡的應用案例
2、世界咖啡的實踐

周希奇
索奧中國（SoL China）副總裁、世界咖啡主持人認證首席導師
實戰(zhàn)經驗
自 2011 年開始，跟隨世界管理大師、* · 圣吉及索奧中國（SoL China）核心團隊持續(xù)學習，獲得大師們的一致肯定與稱贊，致力于在中國傳播和踐行學習型組織理論、世界咖啡方法等。
曾在傳統(tǒng)大中型企業(yè)從事銷售、企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)大學、內刊主編、經營管理等工作，深諳企業(yè)的管理體系；曾在知名學習機構擔任產品副總、中國企業(yè)大學聯盟秘書長等崗位，熟悉培訓行業(yè)的全產業(yè)鏈運作；曾創(chuàng)業(yè)電子商務、兒童樂園、管理咨詢等領域，對團隊創(chuàng)業(yè)有獨特的觀點和策略。
專業(yè)背景
組織學習與領導力專家，世界咖啡團隊共創(chuàng)首席導師，阿里巴巴特邀企業(yè)家培訓導師，*·*管理學院企業(yè)家同修營導師，出版專著《馬云和馬化騰的互聯網江湖》《世界咖啡》（中文版審校）。
授課特點
簡單實用、幽默快樂、答疑解惑、團隊共創(chuàng)。
服務客戶
中國銀行、中國農行、中國建行、銀河證券、太平財險、中國平安、國家電網、中建三局、中海集團、中國移動、中國電信、美的、TCL、方太、廣汽豐田......

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