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企業(yè)痛點(diǎn)

·  對危險(xiǎn)源、隱患、事故的關(guān)聯(lián)認(rèn)知不足，忽視風(fēng)險(xiǎn)，易引發(fā)安全意外。

·  不懂危險(xiǎn)源辨識的原則、流程和方法，無法全面排查現(xiàn)場安全隱患。

·  不掌握風(fēng)險(xiǎn)評估方法，難以精準(zhǔn)判定風(fēng)險(xiǎn)等級、制定有效控制措施。

·  風(fēng)險(xiǎn)分級管控落實(shí)不到位，缺乏規(guī)范的管控流程和實(shí)操方法，安全管理被動。

·  員工缺乏危險(xiǎn)源辨識實(shí)戰(zhàn)能力，無法結(jié)合現(xiàn)場場景開展隱患排查。

 

適用對象

廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長

 

課程收益

1、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識的方法和技能；

2、能夠熟練的開展危險(xiǎn)源的辨識；

3、學(xué)會危險(xiǎn)源的評估；

4、掌握風(fēng)險(xiǎn)分級管控相關(guān)技能和方法。

5、提升企業(yè)安全管理水平。

 

 課程大綱  

導(dǎo)入：風(fēng)險(xiǎn)分級管控的由來

第一部分：關(guān)于危險(xiǎn)源辨識的基礎(chǔ)知識

一、課程導(dǎo)入：世上沒有意外

二、危險(xiǎn)源的基本常識

1、危險(xiǎn)源

2、危險(xiǎn)源的分類

（1）按能力意外釋放理論分類

（2）按導(dǎo)致事故的直接原因分類

（3）按事故類別分類

3、危險(xiǎn)源的描述要求

4、危險(xiǎn)源、隱患、事故之間的關(guān)系

5、危險(xiǎn)源辨識的由來和意義

6、危險(xiǎn)源辨識的基本原則

7、危險(xiǎn)源辨識的基本流程

三、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的步驟

1、劃分作業(yè)活動

2、辨識危險(xiǎn)源

3、確定風(fēng)險(xiǎn)

4、確定風(fēng)險(xiǎn)是否可承受

5、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃（如有必要）

6、評價風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃的充分性

四、危險(xiǎn)源辨識需考慮的問題

 

第二部分：危險(xiǎn)源辨識的方法

一、詢問交談法

二、現(xiàn)場觀察法

三、查閱有關(guān)記錄法

四、獲取外部信息法

五、工作任務(wù)分析法

六、安全檢查法

七、危險(xiǎn)與可操作性研究法

八、事故原因分析法

 

第三部分：危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估方法與控制措施

一、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評價方法

1、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價法（LEC）

2、矩陣法

3、預(yù)先危害分析

4、風(fēng)險(xiǎn)概率評價法

5、事故樹分析

二、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制措施和管理方法

1、選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施的原則

（1）安全第一原則

（2）等級順序原則

（3）針對性、可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性原則

（4）合法性原則

2、風(fēng)險(xiǎn)分級管控

（1）風(fēng)險(xiǎn)分級管控的目的

（2）風(fēng)險(xiǎn)分級管控的要求和原則

（3）風(fēng)險(xiǎn)分級管控的方法

（4）“四色”風(fēng)險(xiǎn)分級管控的注意事項(xiàng)

3、風(fēng)險(xiǎn)控制措施

（1）直接安全技術(shù)措施

（2）間接安全技術(shù)措施

（3）指示性安全技術(shù)措施

（4）個體防護(hù)

 

第四部分：危險(xiǎn)源辨識實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

一、某火電廠生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識練習(xí)

二、某工作現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識練習(xí)

復(fù)盤：

課程回顧、總結(jié)

 

培訓(xùn)講師：張曦月

國家注冊安全工程師

ISO9001質(zhì)量管理體系

資歷背景

中華講師網(wǎng)高級講師；

多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級講師；

國家注冊安全工程師；

國家應(yīng)急管理部安全培訓(xùn)專職講師；

國家生態(tài)環(huán)境部碳資產(chǎn)管理師；

國家能源局特聘高級講師；

ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、

ISO45001職業(yè)健康安全管理體系外審員；

陜西省應(yīng)急管理廳專家?guī)彀踩c應(yīng)急管理高級講師；

授課經(jīng)驗(yàn)

安全工作經(jīng)驗(yàn)積累是一個循序漸進(jìn)的漫長過程，十多年以來，張老師先后參與過260余家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目，擁有豐富的一線安全管理及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 至今已為國網(wǎng)集團(tuán)公司、南網(wǎng)集團(tuán)公司、華電集團(tuán)、華能集團(tuán)、新源集團(tuán)多家蓄能電站（江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等）、貴州洪家渡水電站、陜西華電蒲城發(fā)電公司、國網(wǎng)河南信陽供電公司、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)有限責(zé)任公司錫林郭勒電業(yè)局、內(nèi)蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發(fā)電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長江三峽金沙江川云水電開發(fā)有限公司宜賓向家壩電廠、江西萬安水電公司、中航工業(yè)集團(tuán)、中電投太陽能公司、中電投工程建設(shè)公司、浙江能源集團(tuán)、陜西能源集團(tuán)、大唐電力、神華貨運(yùn)公司、神華銷售集體西安分公司、長慶油田、航天四院神舟設(shè)計(jì)院、西旅集團(tuán)、陜文投集團(tuán)、曲江文化旅游集團(tuán)、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、安邦物流、雅居樂地產(chǎn)、天朗地產(chǎn) 、金輝地產(chǎn) 、中國銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、榆林建筑業(yè)協(xié)會等多家政府機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位進(jìn)行過相主題內(nèi)容的培訓(xùn)，受到了廣大學(xué)員的愛戴和好評。