課程描述INTRODUCTION
培訓講師：韓老師
課程價格：￥2580元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程背景】
本課程聚焦十四屆全國人大四次會議部署的國有經(jīng)濟發(fā)展核心方向，以*國資委張玉卓主任講話內(nèi)容為核心框架，從宏觀經(jīng)濟底層邏輯出發(fā)，解析國企改革、國有資本布局調(diào)整、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對中國經(jīng)濟增長、產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新體系建設的全局性影響。2026年作為“十五五”規(guī)劃開局之年，十四屆全國人大四次會議明確了未來五年中國經(jīng)濟轉型升級的核心路徑，國資國企作為國民經(jīng)濟“壓艙石”和科技創(chuàng)新“主力軍”，其改革方向與發(fā)展布局直接決定國家戰(zhàn)略落地成效，張玉卓主任在“部長通道”的講話系統(tǒng)披露了“十五五”國資國企改革的具體目標、實施路徑與重點任務，是理解未來五年中國宏觀經(jīng)濟政策走向的核心錨點。
【課程目標】
1. 認知層目標
準確把握“十五五”國資國企改革的政策邏輯與核心方向，理解國有經(jīng)濟“做強做優(yōu)做大”與宏觀經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在關聯(lián)；
2. 應用層目標
能夠結合講話內(nèi)容分析“十五五”期間傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對GDP增長、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值等核心宏觀經(jīng)濟指標的影響；
3. 延伸層目標
理解中國特色國有經(jīng)濟治理體系的制度優(yōu)勢，把握“放活管好”監(jiān)管機制對市場活力與風險防控的平衡邏輯；
【課程大綱】
一：“十五五”國資國企改革的宏觀經(jīng)濟底層邏輯
1、中國經(jīng)濟發(fā)展階段與國有經(jīng)濟的功能定位
“十四五”中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展成就與“十五五”增長約束：從GDP結構、工業(yè)增加值、勞動生產(chǎn)率等核心指標看國資貢獻
國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的“三重功能”：國家安全屏障、公共服務供給、科技創(chuàng)新引領的宏觀經(jīng)濟價值解析
從“量的增長”到“質(zhì)的提升”：國資國企改革如何適配全要素生產(chǎn)率提升的宏觀經(jīng)濟目標
2、國有資本布局調(diào)整的宏觀經(jīng)濟效應
“三個集中”的政策內(nèi)涵：國有資本向重要行業(yè)、公共服務、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中的經(jīng)濟學邏輯
布局結構優(yōu)化的溢出效應：88%營業(yè)收入集中到20個重點行業(yè)對產(chǎn)業(yè)集中度、產(chǎn)業(yè)鏈韌性、區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)的影響
國資投向調(diào)整對宏觀經(jīng)濟的拉動作用：7.4萬億元戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資的乘數(shù)效應、就業(yè)帶動效應、技術溢出效應測算
3、國企改革與宏觀經(jīng)濟治理體系現(xiàn)代化
“一企一策”考核機制的經(jīng)濟學意義：分類考核如何提升國有資本配置效率、匹配不同行業(yè)的宏觀調(diào)控需求
穿透式監(jiān)管的制度價值：如何平衡“放活”與“管好”，既激發(fā)企業(yè)活力又防范系統(tǒng)性經(jīng)濟風險
科技激勵機制改革的長期影響：基礎研究投入超千億元、職務科技成果賦權對國家創(chuàng)新體系建設的支撐作用
二：國資布局下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟增長
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的宏觀經(jīng)濟貢獻
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為“經(jīng)濟底座”的價值：能源電力、石油化工等行業(yè)對GDP穩(wěn)定增長、物價水平調(diào)控的核心作用
“三化改造”的增長潛力：高端化、智能化、綠色化升級對工業(yè)增加值提升、節(jié)能減排目標實現(xiàn)的拉動效應
智能工廠建設的示范價值：領航級智能工廠對制造業(yè)整體生產(chǎn)效率提升、技術外溢的影響
2、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增長動能
9個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與6個未來產(chǎn)業(yè)的賽道布局：各產(chǎn)業(yè)對“十五五”GDP增長的貢獻率預測
萬億級產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟效應：新能源、高端裝備、新材料等產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的帶動作用、就業(yè)吸納能力分析
*企業(yè)與各類市場主體的協(xié)同效應：共鏈行動如何帶動民營企業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展，構建大中小融通的產(chǎn)業(yè)生態(tài)
3、 “領跑、趕超、培育”路徑的產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯
領跑領域：優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)如何鞏固全球競爭力，帶動中國出口結構升級、提升國際分工地位
趕超領域：關鍵技術短板攻關對產(chǎn)業(yè)鏈自主可控、降低對外依存度的宏觀經(jīng)濟安全價值
培育領域：未來產(chǎn)業(yè)布局如何搶占技術制高點，為下一輪經(jīng)濟增長培育新動能
三：2026年宏觀經(jīng)濟趨勢分析
1.2026年宏觀經(jīng)濟運行核心特征與目標拆解
2025年經(jīng)濟運行復盤：140萬億GDP總量下的結構亮點與壓力點（消費貢獻率52%、基建投資承壓、房地產(chǎn)庫存去化節(jié)奏）
2026年兩會核心目標解析：4.5%-5%的GDP區(qū)間目標、2%左右CPI目標、4%左右赤字率的政策內(nèi)涵
宏觀數(shù)據(jù)與微觀感受“溫差”的成因：供需錯配、預期傳導滯后與民生領域補短板的緊迫性
2. “更加積極有為”的宏觀政策組合與落地路徑
財政政策：30萬億一般公共預算支出、“投資于人”的結構轉向（民生支出占比提升、城鄉(xiāng)居民增收計劃、服務消費支持政策）
貨幣政策：適度寬松基調(diào)下的“總量+結構”雙發(fā)力（全年10-20BP降息、50-100BP降準預期，消費、科技、綠色、養(yǎng)老領域結構性工具擴容）
政策協(xié)同新特征：財政貼息與再貸款工具聯(lián)動、設備更新與消費品以舊換新政策的資金配套機制
3.擴大內(nèi)需與新質(zhì)生產(chǎn)力培育的核心抓手
消費升級方向：服務消費擴容（文旅、養(yǎng)老、育幼）、“兩新”政策優(yōu)化（智能產(chǎn)品以舊換新、新能源汽車消費支持）
新質(zhì)生產(chǎn)力賽道：人工智能+六大領域融合應用、新能源、新材料、低空經(jīng)濟、生物制造等新興產(chǎn)業(yè)支持政策
房地產(chǎn)新模式構建：存量商品房收儲用作保障性住房、“好房子”建設標準與金融配套支持
【講師介紹】韓老師簡介
曾任：上海交通大學四川研究院丨項目總監(jiān)
曾任：長虹集團（四川）丨帝歐家居丨營銷總監(jiān)、運營部總監(jiān)、渠道投資顧問
現(xiàn)任：西南交通大學-成都交大培訓中心丨特聘顧問專家
現(xiàn)任：四川省人社廳就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心丨特約研究員
擅長領域：宏觀經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興、時事政治解讀、*貿(mào)易戰(zhàn)、一帶一路國策、金融科技、行業(yè)發(fā)展趨勢、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、房地產(chǎn)趨勢等
韓老師專注于宏觀經(jīng)濟領域研究，對當前政治形勢與經(jīng)濟政策研究有很深的造詣，尤其擅長將宏觀經(jīng)濟環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設計以及市場營銷策劃等方面相結合的咨詢與教育培訓。先后從國內(nèi)外名師獲得扎實全面的知識體系，吸收全新國際經(jīng)濟理念，形成了最符合本土智慧的營銷理論和應對策略，幫助中國企業(yè)和政府認識當前宏觀經(jīng)濟形勢、并進行有效營銷為使命。
主講課程：
《深入學習*八項規(guī)定精神做到警鐘長鳴》
《“十五五”時期國資國企改革與高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略：挑戰(zhàn)、路徑與實戰(zhàn)策略》
《全面正確履職，服務科學發(fā)展》
《二十屆四中全會精神解讀與經(jīng)濟發(fā)展方向分析》
《以黨的二十屆四中全會精神引領通信行業(yè)服務國家戰(zhàn)略與高質(zhì)量發(fā)展》
《從高規(guī)格、高標準、高質(zhì)量，走好中國特色金融發(fā)展之路*金融工作會議解讀》
《黨建業(yè)務“四融合”助推高質(zhì)量發(fā)展》
《掌握馬克思主義的看家本領，在工作中發(fā)揮優(yōu)勢獻計出力》
授課風格：
穩(wěn)定性與靈活性相結合：課程結構及內(nèi)容是在廣泛的教學設計理論基礎上結合實踐綜合開發(fā)的自有完善的系統(tǒng)，相關的模型能在體系內(nèi)外自洽，流程穩(wěn)定
理論性與工具性相結合：課程觀點不會憑空捏造，所有的原則、方法都有其理論支持，科學性強。同時準備了多樣化的工具運用，促進學習遷移
任務性與能力性相結合：課程以“知行合一”的訓練構架、注重實際管理問題的解決為指導思想，以問題為導向，以任務為驅(qū)動
部分服務過的客戶：
高校：上海交大、四川師范大學、成都大學、西南財經(jīng)大學、西南交通大學安全技術學院……
黨政機關：成都市高新區(qū)政法委、成都市交通委員會、樂山市稅務局、雅安市委組織部、四川省委組織部、云南省委組織部、無錫市政府辦公廳……
通信行業(yè)：國家電網(wǎng)成都分公司、中國移動成都分公司、中國移動北京分公司、中國移動上海分公司、中國移動杭州分公司、中國電信四川省分公司、中國電信宜賓分公司、中國電信自貢分公司、中國電信瀘州分公司、中國電信成都分公司……
煙草行業(yè)：中國煙草四川分公司、廣元煙草局系統(tǒng)、四川煙草西昌卷煙廠……
金融行業(yè)：郵政儲蓄銀行四川省分行、郵政儲蓄銀行成都分行、郵政儲蓄銀行北京分行、工商銀行成都分行、工商銀行廣州分行、建設銀行上海分行、建設銀行杭州分行、建設銀行長沙分行、建設銀行西安分行、交通銀行四川省分行、重慶銀行、四川銀行、南京銀行、成都銀行……
其它：中鐵集團、中建集團、中糧集團、國家電網(wǎng)四川電力、成都高新投資集團、天府新區(qū)投資集團、江西機場集團、成都金牛國有投資集團……
轉載：http://m.oysg8.com/gkk_detail/325898.html