特殊工藝：涂裝系統(tǒng)評(píng)估（CQI-12）
2026-05-11 15:49:51
講師：仇老師 瀏覽次數(shù)：76
課程描述INTRODUCTION
特殊工藝：涂裝系統(tǒng)評(píng)估（CQI-12）
· 質(zhì)量工程師· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)副總
培訓(xùn)講師：仇老師
課程價(jià)格：￥3000元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2026-07-10
上海
課程大綱Syllabus
特殊工藝：涂裝系統(tǒng)評(píng)估（CQI-12）
課程定位：
汽車(chē)涂裝件通常承載著高防腐、高外觀(guān)裝飾性要求，這對(duì)涂裝技術(shù)和涂裝質(zhì)量提出了越來(lái)越高的要求；涂裝作為特殊的工藝過(guò)程，由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過(guò)程控制的不確定性，長(zhǎng)期以來(lái)一直視為汽車(chē)零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并將很大程度上直接導(dǎo)致整車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。
為了系統(tǒng)解決上述問(wèn)題，美國(guó)汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的特別工作小組（涂裝工作組）開(kāi)發(fā)了CQI-12： Special Process: Coating System Assessment（簡(jiǎn)稱(chēng)CSA）.涂裝系統(tǒng)評(píng)估是對(duì)顧客和產(chǎn)品要求的補(bǔ)充， 適用于評(píng)審一個(gè)組織滿(mǎn)足的特殊過(guò)程控制系統(tǒng)要求及顧客要求、政府法規(guī)要求和組織自身要求的能力；也適用于對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審。
涂裝系統(tǒng)評(píng)估的目標(biāo)是在供應(yīng)鏈中建立持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防，減少變差和浪費(fèi)的管理系統(tǒng)。其與國(guó)際認(rèn)可的質(zhì)量管理體系以及適用的顧客特殊要求相結(jié)合，規(guī)定了特殊過(guò)程管理系統(tǒng)的基本要求。旨在為汽車(chē)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)件的組織建立特殊過(guò)程管理體系提供一個(gè)通用的方法。
預(yù)備知識(shí)：
■ 有關(guān)涂裝基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)；
■ ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識(shí);
■ 汽車(chē)行業(yè)的核心工具（APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）
課程收益：
■ 懂得涂裝的基本原理；
■ 獲得正確評(píng)價(jià)涂裝問(wèn)題及面對(duì)來(lái)自涂裝供應(yīng)商的挑戰(zhàn)；
■ 識(shí)別涂裝過(guò)程和產(chǎn)品失效模式并采取預(yù)防行動(dòng);
■ 從管理職責(zé)與質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理等角度推進(jìn)組織的整體提升;
■ 能夠獲得有效建立和實(shí)施CQI-12涂裝管理體系的思路和方法;
參訓(xùn)對(duì)象：
■ 工藝工程師
■ 產(chǎn)品工程師
■ 體系審核員
■ 實(shí)驗(yàn)室工作人員
■ 質(zhì)量管理人員
■ 供應(yīng)商管理人員
■ 生產(chǎn)管理人員
■ 中高層管理人員;。
授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一天
上午 0.培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明?
0.1培訓(xùn)師自我介紹
0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
0.3學(xué)員介紹：明確學(xué)員的培訓(xùn)期望
1. CQI-12導(dǎo)入簡(jiǎn)介
1.1 什么是CQI-12
1.2 為什么要導(dǎo)入CQI-12
1.3 CQI-12評(píng)估流程及落地方法
討論1：CQI-12評(píng)估與IATF16949認(rèn)證的相同和不同點(diǎn)
2. 涂裝基礎(chǔ)知識(shí)?
2.1涂裝基礎(chǔ)知識(shí)
2.2 涂裝常見(jiàn)工藝概述
2.3 常見(jiàn)涂裝缺陷及預(yù)防
2.4 涂裝案例分析 討論
2 ：識(shí)別涂裝工藝及常見(jiàn)控制點(diǎn)
下午 3. CQI-12條款詳解?
3.1涂裝系統(tǒng)評(píng)表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃（20條）
3.1.1 涂裝專(zhuān)家的理解
3.1.2 5大工具在涂裝企業(yè)過(guò)程中的運(yùn)用
3.1.3 如何策劃涂裝企業(yè)員工培訓(xùn)
3.1.4 如何策劃涂裝質(zhì)量改善
3.1.5 涂裝設(shè)備預(yù)見(jiàn)性維護(hù)的落實(shí) 討論
3：用PFMEA對(duì)企業(yè)涂裝過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
3.2涂裝系統(tǒng)評(píng)表-現(xiàn)場(chǎng)和物料處理職責(zé)（10條）
3.2.1 涂裝處理工廠(chǎng)標(biāo)識(shí)和可追溯管理
3.2.2現(xiàn)場(chǎng)不合格物料管理和標(biāo)識(shí)
3.2.3 裝載參數(shù)設(shè)定原則
3.2.4 緊急狀況培訓(xùn)和驗(yàn)證
3.2.5 死角區(qū)管理
3.2.6 涂裝過(guò)程參數(shù)管理原則 討論
4：涂裝審核關(guān)注文件還是現(xiàn)場(chǎng)？如何成為現(xiàn)場(chǎng)審核的高手
第二天 上午
3.3高溫測(cè)量
3.3.1 熱電偶校準(zhǔn)及溫度補(bǔ)償
3.3.2 溫度儀表
3.3.3 溫度準(zhǔn)確度測(cè)試
3.3.4溫度均勻性測(cè)試
討論5：溫度準(zhǔn)確度測(cè)試及溫度均勻性案例分析
4. 涂裝作業(yè)審核
4.1 作業(yè)審核概述
4.2審核要求與客觀(guān)證據(jù)查找
4.3 解讀作業(yè)審核要求
被審核產(chǎn)品的基本數(shù)據(jù)評(píng)審
工藝流程評(píng)審
顧客對(duì)產(chǎn)品的要求評(píng)審
操作員及質(zhì)量責(zé)任評(píng)審
包裝要求評(píng)審 運(yùn)輸需求評(píng)審
4.4 作業(yè)審核的實(shí)施過(guò)程
討論6: 如何進(jìn)行作業(yè)審核
下午
5. 過(guò)程表和設(shè)備
5.1 涂裝過(guò)程表詳解
過(guò)程表A—前處理（水洗）
過(guò)程表B—前處理（機(jī)械處理）
過(guò)程表C—轉(zhuǎn)化膜
過(guò)程表D—粉末涂裝
過(guò)程表E—噴漆
過(guò)程表F—電泳
過(guò)程表G—浸涂、旋涂、達(dá)克羅
過(guò)程表H—自泳
過(guò)程表I—固化
過(guò)程表J—陽(yáng)極氧化
過(guò)程表K--工藝控制與測(cè)試設(shè)備的驗(yàn)證與校準(zhǔn)
5.2 設(shè)備管理過(guò)程
討論7: 涂裝設(shè)備審核及證據(jù)查找關(guān)注重點(diǎn)
6. 評(píng)估演練
6.1 審核基礎(chǔ)知識(shí)
6.2 過(guò)程方法
6.3 CQI-12審核技巧
討論8：討論8： CQI-12評(píng)估難點(diǎn)及對(duì)策
7. 理論測(cè)試及答疑
7.1 測(cè)試
7.2 理論測(cè)試問(wèn)題點(diǎn)回顧
7.3. 答疑
培訓(xùn)結(jié)束
講師介紹：仇老師
專(zhuān)業(yè)：
■ 機(jī)械制造（工學(xué)學(xué)士）
■ 管理學(xué)學(xué)士
■ 語(yǔ)言：英語(yǔ)六級(jí)
專(zhuān)業(yè)資格：
■ 金相、力學(xué)二級(jí)------上海材料研究所
■ ASNT-MT, PT Level 2------ASNT/無(wú)損協(xié)會(huì)
■ 6 西格瑪黑帶------中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)
■ 注冊(cè)質(zhì)量工程師------中國(guó)社會(huì)保障部
■ 首席質(zhì)量官------上海質(zhì)量教育考試中心
■ 注冊(cè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師/CQIGMVDA資深講師 -------江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局
工作專(zhuān)長(zhǎng)：
■ 熟悉冶金鑄造CQI-27、機(jī)械加工GD&T、焊接CQI-15、鈑金、熱處理CQI-9、電鍍CQI-11及涂裝CQI-12等工藝。工作領(lǐng)域涉及汽車(chē)、船用、軍用及風(fēng)電行業(yè)。
■ 20多年質(zhì)量領(lǐng)域工作經(jīng)歷，15年以上管理工作經(jīng)歷，深刻理解質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
■ 主導(dǎo)ISO9001、IATF16949 以及EHS 體系建立，CQI、APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP以及VDA方法。
■ 目標(biāo)導(dǎo)向，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，良好的中英文能力，精力充沛，工作熱忱。
服務(wù)客戶(hù)：
上海大眾汽車(chē)、上海通用汽車(chē)、浙江吉利汽車(chē)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、中國(guó)卡特彼勒、中國(guó)歐姆龍、杭州萬(wàn)向前潮、華域三電汽車(chē)空調(diào)、三一重工、昆山微盟電子、蘇州億科華、昆山廣謙電子、蘇州新業(yè)電子、昆山富士康電子、寧波舜宇科技、寧波群創(chuàng)光電、金剛石電機(jī)（蘇州）、上海瀚氏模具成型、浙江匯豐集團(tuán)、昆山富鈦金屬科技、日清紡賽龍（常熟）、寧波遵航汽車(chē)零部件、昆山鵬馳五金、蘇州海卓泰
特殊工藝：涂裝系統(tǒng)評(píng)估（CQI-12）
轉(zhuǎn)載：http://m.oysg8.com/gkk_detail/325865.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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- DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 鄧?yán)蠋?/span>
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