欧美大荫蒂另类极品高清_极品国产91在线网站_国产熟睡乱子伦视频观看软件_成人Av无码一区二区三区_91蜜臀av新资源_国产乱理论片在线观看理论_免费大片在线播放观看_荡女高中生蒋雅雅末班车被吸_国产女女sm的视频在线

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
贏在中層?管理職業(yè)化
2026-04-01 15:49:09
 
講師:方永飛 瀏覽次數:117

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 新晉主管· 高層管理者· 儲備干部

培訓講師:方永飛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

企業(yè)痛點
企業(yè)能力斷層嚴重、人文浮躁、文化沖突?
關鍵人才、核心骨干及管理干部斷層嚴重?
企業(yè)面臨關鍵決策時,中層管理干部左搖右擺?
中層管理帶團隊效率低下,跟不上組織要求?
 
適用對象
1、企業(yè)老板、高管、HR
選拔人才更標準、更精細、更科學,合理鑒定員工能力
2、中基層管理、儲備干部
提升職業(yè)素養(yǎng)與技能,更加勝任崗位,提升團隊績效
強烈建議:為保證學習落地效果,請企業(yè)老板帶各級管理人員一起參加!
 
課程工具包
4R制度執(zhí)行體系
人才評估的334模型圖
職業(yè)化二十宮格圖
4種管理賦能體系
課程亮點
認知升級
解讀職業(yè)化與“新中層”對企業(yè)與個人的重要影響
職業(yè)培養(yǎng)
傳授職業(yè)化人才的識別與培養(yǎng)方法
落地實戰(zhàn)
分享打造職業(yè)化團隊的模型、方法等工具包
 
 課程大綱  
一、 企業(yè)經營當前面臨的形勢與考驗
企業(yè)競爭優(yōu)勢的發(fā)展趨勢
企業(yè)當前面臨的生死考驗,老賽道和新賽道
時代已經變了
 
二、 職業(yè)化認知的關鍵點
課程的關鍵點:職業(yè)化
職業(yè)化定義:視頻解析
職業(yè)化的重要性
案例:海底撈
 
三、 職業(yè)化團隊打造的重要基礎--系統(tǒng)化建設
系統(tǒng)化是什么
地基建設
體系化
數字化
 
四、 體系化的管理工具
4R制度執(zhí)行體系
PDCA管理體系
聯想復盤體系
 
五、 管理工具實施的難點:持之以恒
聶圣哲的管理哲學
管理四句真言
職人VS 匠人
 
六、 如何成為匠人
心流的概念
心流產生的情況
如何進入心流狀態(tài)
 
七、 三個力和四個“位”
愿力
能力
潛力
四個“位”
人才評估的334模型
 
八、 培育市場忠誠--重要客戶資源維護
拐點原理
荷花效應
厚積薄發(fā),有容乃大
“容”的哲學意義
 
九、 公司需要什么樣的人
公司常見情況
優(yōu)秀領導角色
 
十、 把員工分類區(qū)別對待
什么才是企業(yè)最寶貴的財富
好員工的定義
把員工分類區(qū)別對待的方法
記?。悍彩怯绊懞脝T工積極性的決定都是錯的!
 
十一、 企業(yè)的職業(yè)化管理
企業(yè)員工的資產和負債
職業(yè)化二十宮格
職業(yè)化三個重要特質
 
十二、 做對事情的正確方式
作對決定的重要性
作對決定的原則:揣著聰明裝糊涂
系統(tǒng)全面的分析方法
做對決策的三方面認識
結構主義的認知
認知層次和降維打擊
 
十三、 管理思維認知升級
熱愛,否則無可救藥
變革的正解
永遠對未來充滿樂觀期待
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩個關鍵
以人為本與優(yōu)勝劣汰
企業(yè)需不需要嚴格的管理
 
十四、 優(yōu)秀企業(yè)“新中層”的角色定位
角色定位
管理人員的四個核心任務
正確的看待失敗
管理者如何對待企業(yè)成長過程中的問題
 
十五、 企業(yè)改革能否成功的關鍵
中層的立場
人際關系成功法則
 
培訓講師:方永飛
企業(yè)BLM科學經營™
資歷背景
企業(yè)BLM科學經營、績效飛輪®首席專家;
分拆對|工作法創(chuàng)始人(戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地先進工作法);
光華賦能董事長、光華商學APP創(chuàng)始人;
共創(chuàng)會創(chuàng)始人、會長;光華-共創(chuàng)會EMBA教學長;
浙江省第一批企業(yè)管理現代化對標提升工程專家;
杭州市電商專委會副主任;原浙江大學主講教授;
2025-2026年度西湖文旅宣推官;
國家科技部認證中國火炬創(chuàng)業(yè)導師、浙江青年創(chuàng)業(yè)導師、阿里巴巴集團特約導師;
著作有《科學經營》、《績效飛輪》、《共建商業(yè)小生態(tài)》、《贏在中層》、《*銷售》、《消費即創(chuàng)業(yè)》、《回歸經營》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》、《績效飛輪》等等;
“大增長”、“小生態(tài)”、“科學經營”、“流量矩陣”、“ISC第一戰(zhàn)略”、“CPS業(yè)務價值創(chuàng)新曲線”、“回歸經營”等新概念的提出者、推進者。
服務企業(yè)
阿里巴巴國際網站、浙江吉利控股集團有限公司、艾康生物技術 (杭州) 有限公司、浙江百誠集團、中國建設銀行“新經理人”管理培訓、中國人壽保險公司等
授課經驗
阿里巴巴國際網站、浙江吉利控股集團有限公司、艾康生物技術(杭州)有限公司、浙江百誠集團、中國建設銀行“新經理人”管理培訓、中國人壽保險公司等
學員評價
杭州齊億科技,鐘同學:課程生動有趣,便于理解;充實了本人的知識、見識,讓本人對管理有了一些詳細的了解;讓我在課程中可以反思到近期在杭州公司管理中的不足,也有了一個大概的轉變方向。
旭川化學,孫同學:專業(yè)性強,應用性強,對提升管理及思想轉換有指導意義;受益匪淺,“聽君一席話,勝讀十年書”,感謝方總的精彩授課!
杭州南方賽珀工業(yè),拜同學:課程生動有趣,容易理解;對管理的剖析,折射人生哲理。
武漢皖美工程機械,顧同學:方老師講得特別精彩,不枯燥,生動形象,讓人更有奮斗的精神與信心,學到很多實質性的東西。

轉載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/325644.html

已開課時間Have start time

2026-05-29 杭州

在線報名Online registration

    參加課程:贏在中層?管理職業(yè)化

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584