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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
AI與Deepseek 賦能生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析處理
2026-03-27 09:23:48
 
講師:周新奇 瀏覽次數(shù):245

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:周新奇    課程價格:¥4880元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2026-07-22 上海

課程大綱Syllabus

授課對象:
經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。
 
課程背景:
在工業(yè)4.0與智能制造浪潮下,工廠數(shù)據(jù)呈爆發(fā)式增長,但海量數(shù)據(jù)中隱藏的噪音、缺失、不一致等問題嚴重阻礙業(yè)務(wù)決策。傳統(tǒng)人工處理效率低下,且難以應(yīng)對復(fù)雜場景(如設(shè)備傳感器實時數(shù)據(jù)流、多生產(chǎn)線協(xié)同質(zhì)檢)。本課程聚焦AI數(shù)據(jù)分析技術(shù),系統(tǒng)講解從數(shù)據(jù)預(yù)處理到對策落地的全鏈路方法,結(jié)合工廠真實場景(如良率提升、設(shè)備故障預(yù)測、供應(yīng)鏈優(yōu)化),助力學(xué)員快速定位問題根因、制定數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,實現(xiàn)降本增效與智能化轉(zhuǎn)型。適用于制造業(yè)數(shù)據(jù)分析師、生產(chǎn)管理者、工藝工程師等崗位。
 
課程特色:
強實操性:所有模塊均提供工具實操指南與練習數(shù)據(jù)集
案例驅(qū)動:覆蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、計劃四大核心領(lǐng)域
持續(xù)更新:配套社群提供*AI工具與實戰(zhàn)案例
可系統(tǒng)性掌握AI工具數(shù)據(jù)分析中的落地方法,顯著提升理效率
 
課程大綱:
第一章:AI & DeepSeek 概論
知識點:什么是 AI ( Artificial Intelligence )  人工智能:讓機器模仿人的行為、AI 的底層邏輯: 喂數(shù)據(jù)、搭框架、玩找茬、強循環(huán)、廣運用、AI發(fā)展現(xiàn)狀、DeepSeek核心功能、AI基礎(chǔ)術(shù)語、
講授方式:理論講解+互動問答
練習:用DeepSeek官網(wǎng)或Demo體驗基礎(chǔ)功能
案例:對比傳統(tǒng)工作模式與AI賦能的效率差異(如1小時文案生成vs人工8小時)
輸出工具:DeepSeek 、豆包等
解決問題:消除AI技術(shù)恐懼,理解AI在工作場景中的定位,找到自己工作的契合點
 
第二章:數(shù)據(jù)預(yù)處理--去噪與清洗
知識點:數(shù)據(jù)噪音類型(重復(fù)記錄、缺失等)、去噪技術(shù):聚類分析、滑動窗口平滑處理、清洗指令與工具
講授方式:案例拆解+代碼演示、互動討論:工廠多源數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日志、質(zhì)檢報告)如何統(tǒng)一清洗標準?
案例:某汽車零部件工廠:清洗沖壓機傳感器數(shù)據(jù),通過AI 軟件聚類剔除10%異常波動數(shù)據(jù),提升良率預(yù)測模型準確率
練習:提供含缺失值與格式混亂的“注塑機生產(chǎn)日志”數(shù)據(jù),學(xué)員使用 AI 工具完成清洗
輸出工具:智譜清言、酷表等
解決問題:解決工廠多源數(shù)據(jù)臟亂導(dǎo)致的模型訓(xùn)練失敗、分析結(jié)論失真問題
 
第三章:數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)
知識點:數(shù)據(jù)分析方法(均值、標準差、回歸分析、AI模型應(yīng)用(決策樹分類設(shè)備故障類型、統(tǒng)計檢驗:正態(tài)分布檢驗、箱線圖、柏拉圖、折線圖、氣泡圖、箱線圖等
講授方式:全流程推演:以某工廠“噴涂車間良率提升”項目為例,演示從數(shù)據(jù)清洗→回歸分析鎖定關(guān)鍵參數(shù)→箱線圖驗證→柏拉圖排序問題優(yōu)先級→氣泡圖對比方案效果的完整流程、工具對比實操:傳統(tǒng)分析 與 AI分析對比 。
案例:某大型家電工廠:通過回歸分析發(fā)現(xiàn)噴涂溫度與良率強相關(guān),箱線圖驗證溫度穩(wěn)定性,最終用柏拉圖鎖定“溫度波動”為*1問題,良率提升18%。
練習:給定某注塑車間3個月生產(chǎn)數(shù)據(jù)(含溫度、壓力、良率字段),學(xué)員完成
輸出工具:WPS、智譜清言、酷表、Deepseek 數(shù)據(jù)分析軟件等
解決問題:避免“分析-呈現(xiàn)”脫節(jié),通過可視化將復(fù)雜結(jié)論直觀傳達給管理層,加速決策。
 
第四章:制定對策
知識點:5W1H、PDCA循環(huán)、防錯法、系駐統(tǒng)圖、*等
講授方式:模擬聯(lián)合利華團隊用系統(tǒng)圖庫存優(yōu)化方案、工具實操:用Excel進行蒙特卡洛模擬,預(yù)測對策成功率
案例:聯(lián)合利華通過PDCA循環(huán)效率提升20%
練習:針對模擬的客戶流失問題,小組用5W1H設(shè)計對策并匯報
輸出工具:Excel(蒙特卡洛模擬插件)、Miro白板(敏捷會議工具)。
解決問題:將數(shù)據(jù)分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行方案,減少決策主觀性
 
第五章:對策落地
知識點:甘特圖(時間軸)、AI 會議管理、傳統(tǒng)生產(chǎn)會議管理問題點:會議開的時候抽象,推諉、會議結(jié)束后沒有總結(jié)、會議總結(jié)出現(xiàn)錯誤和遺漏等、會議總結(jié)后沒有跟蹤、會議內(nèi)容沒有落地、有效會議的特點、如何用 AI 技術(shù)來預(yù)防無效會議、AI會議記錄、語音轉(zhuǎn)文字、待辦事項自動提取、智能日程安排
講授方式:模擬會議實操+工具實時演示
練習:上傳錄音文件生成會議紀要,并提取行動計劃
案例:某團隊通過AI工具將會議復(fù)盤時間縮短70%
輸出工具:騰訊會議AI助手(免費版)、豆包等
解決問題:解決會議記錄遺漏、任務(wù)跟蹤低效、跨時區(qū)協(xié)調(diào)困難
 
講師介紹:
周新奇老師:
教育及資格認證:
高級講師
日本豐田精益培訓(xùn)師
日本夏普制造部主管
林達有限公司制造廠長
一汽大眾集團長年合作顧問
韓國三星集團長年合作顧
WFA 國際促動引導(dǎo)師
講師經(jīng)歷及專長: 
超過13年世界 500 強制造型企業(yè)之歷練和7年的咨詢行業(yè)項目經(jīng)驗,使周老師成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家,他曾在企業(yè)中多次承擔各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計和推行工作,曾成功推行過5S、TPS、TPM、TWI、優(yōu)秀班組建設(shè)等多種現(xiàn)場管理項目,對推行各種現(xiàn)場管理措施有著豐富的經(jīng)驗。除此之外,他還親自為各類制造型企業(yè)進行生產(chǎn)管理方面的咨詢和培訓(xùn),尤其擅長以精益生產(chǎn)為主的項目推進工作,曾經(jīng)為浙江某民營企業(yè),對現(xiàn)場重新布局和改善后,當年就為該企業(yè)節(jié)約成本500萬以上。
周老師擅長課程有:TPM 、精益生產(chǎn)、單件流、VSM 價值流、SMED 快速切換、七大浪費、KANGBANG 看板、POKEYOKA 防呆、生產(chǎn)線平衡&布局、改善與A3 報告、標準化作業(yè)、標準工時管理;6S 管理、PMC 生產(chǎn)計劃與控制、IE - 工業(yè)工程、5S 之可視化管理、從精益戰(zhàn)略到精益運營、精益物流、精益改善周、精益 3P 新工廠設(shè)計、品質(zhì)意識提升、TQM  全面品質(zhì)管理、問題分析與解決、8D、PDCA 實戰(zhàn)應(yīng)用、QC 七大手法、新 QC 七大手法、解決品質(zhì)問題技巧、QCC 品管圈、FMEA 失效模式、TWI……
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風格:
周老師服務(wù)過的客戶有:
機械制造業(yè):中船重工第 725 研究所、寶山鋼鐵南京梅山分廠 、格林策巴赫機械(上海)  、蘇州廣泰精密、梅賽爾(昆山)切割機、永康協(xié)恒實業(yè)、瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼無縫鋼管(常州)、威娭姆輸送機械國際貿(mào)易(上海)、廈門豪富太古宇航、溫州市甌海瞿溪摩托車配件廠、常州法力諾長城焊管、瓦姆(常州)石油天然氣勘探開發(fā)特殊設(shè)備、江蘇德威機械設(shè)備、蘇州澳克機械、大連海密梯克泵業(yè)、上海海灣石化、世偉洛克(常熟)流體系統(tǒng)科技、小松(常州)工程機械、中船江南重工股份、中船江南重工股份、中船江南重工股份、中船江南重工股份、曼透平機械(常州)、無錫康明斯渦輪增壓技術(shù)、江蘇海峰電力機械集團股份、營九四一廠 、浙江儀表有限公司國營九二六廠、諸暨盾安換熱器、江陰江順磨具、無錫金都設(shè)備、江蘇鴻達福石油設(shè)備、上海浦東漢威閥門、南通愛爾思輕合金精密成型、杭州賽富特設(shè)備、艾默生費希爾調(diào)節(jié)器(上海)、上海電氣益達機械、斯倫貝謝油田設(shè)備、日立樓宇、上海思源電器股份、南京軍區(qū)裝備維俢工廠、南京康尼機電股份、日立電梯(上海、斯倫貝謝油田設(shè)備(上海)、沃爾沃建筑設(shè)備(中國)、上海孚因流體動力設(shè)備、濟寧山推新動力機械、蘇州阿諾精密切削技術(shù)
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電器行業(yè):南京艾歐史密斯熱水器 、揚州飛利浦照明、博西華電器(南京)、南京夏普電子、光榮電子(蘇州)、上海紫江集團、慈溪賽億電器、巴西恩布拉雪花壓縮機、無錫博西威家用電器、奧林巴斯貿(mào)易(上海)、大金空調(diào)(上海)、杭州九陽小家電、美的集團威靈(蕪湖)電機制造、海信(南京)電器、特靈空調(diào)系統(tǒng)(中國)、美的集團合肥美的冷柜產(chǎn)品有限公司 (IE - 工業(yè)工程)、海信(南京)電器、北京漢王科技、海信(浙江)空調(diào)、上海思源電器股份、合肥美的集團、河北雙羊砂輪、重慶美的通用制冷設(shè)備、順得美的集團、深圳銀寶山科技、南京創(chuàng)維電器科技、廣東奧馬電器、上海林內(nèi)熱水器、南京聯(lián)保電子科技、蘇州華興源創(chuàng)電子科技
冶金化工行業(yè):法國圣戈班依索維爾中國 - 北京固安工廠、法國圣戈班集團南京圣韓玻璃、泰國正大集團浦城生化、歐文斯科寧復(fù)合材料、歐文斯科寧復(fù)合材料(杭州)、歐文斯科寧(南京)建筑材料、建大輪胎(昆山)、建大輪胎(昆山)、杭州格林香料化學(xué)、弓箭玻璃器皿(南京)、上海國際油漆、張家港飛翔化工、中國中廣核工程、南京美瑞制藥、上海旭東海普制藥有、蘇州歐萊雅尚美國際化妝品、山特維克硬質(zhì)材料(無錫)、上海森佩理特塑膠制品、江蘇中達新材料集團、無錫藍星石油化工、上海海灣石化、江蘇長江石油、河北雙羊砂輪、嘉興曉星集團、YKK 上海吉田拉鏈、圣戈班管道系統(tǒng)(馬鞍山)、上海新朋金屬制品、上海耀華皮爾玻璃股份、無錫遠東集團、先尼科化工(上海)、銅陵泰富特種材料、浙江安諾芳化工、寶泰工程塑料(南通)、無錫圣馬氣體
新能源行業(yè):艾德太陽能科技(徐州)、威泰能源(蘇州)、徐州協(xié)鑫太陽能材料、江陰愛康太陽能器材、鎮(zhèn)江環(huán)太硅、江蘇常州天合光能、中興能源裝備、南京鵬力科技集團、中國電子科技集團公司第十四研究所、北京金色科創(chuàng)風電設(shè)備、蘇州獨墅湖培訓(xùn)中心、無錫斯威克科技、蘇州宇量電池
其他行業(yè):江蘇南通三潤服飾、南京恒業(yè)服飾、臺灣旺旺集團、青島啤酒上海分公司、上海福喜食品、江蘇力寶建材工業(yè)、佛山鷹牌陶磁、民豐特種紙、浙江縉云千秋門業(yè)、協(xié)順、鷹牌控股、常熟盛客郎集團、上海福喜食品、
周老師善于結(jié)合企業(yè)實際情況量身定制出最適合的解決方案,課程突出實用性,方法講求時效性,采用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進行演繹,融匯貫通。由于現(xiàn)場管理改善實戰(zhàn)經(jīng)驗,造就了周老師生動、詳實的案例可隨手拈來。

轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/325256.html

已開課時間Have start time

2026-04-23 武漢

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    參加課程:AI與Deepseek 賦能生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析處理

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