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學習對象：企業(yè)董事長、CEO、CIO、CDO、生產(chǎn)部門、智能制造高管等

北京西門子西伯樂斯簡介

  西門子股份公司（總部于柏林和慕尼黑）是一家專注電氣工程和電子的科技公司，成立 170 余年來，始終以卓越的工程技術(shù)、不懈的創(chuàng)新追求、優(yōu)良的品質(zhì)、出眾的可靠性及廣泛國際性在業(yè)界獨樹一幟；

  西門子公司更是一家專注于工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通和醫(yī)療領(lǐng)域的科技公司，從更高效節(jié)能的工廠、更具韌性的供應鏈、更智能的樓宇和電網(wǎng)，到更清潔、更舒適的交通以及先進的醫(yī)療系統(tǒng)，西門子致力于讓科技為客戶創(chuàng)造價值；

  西門子在2025年的世界500強排名中位列第144位，展現(xiàn)出其強大的企業(yè)實力和全球影響力。

  北京西門子西伯樂斯是西門子智能基礎(chǔ)設(shè)施集團在華*的研發(fā)以及生產(chǎn)的運營中心，經(jīng)過20多年發(fā)展，如今總面積已達到22000平方米，是最初建廠面積的近3倍；

  西伯樂斯作為西門子智能基礎(chǔ)集團除美國、瑞士以外，全球三大研發(fā)基地之一，它致力于智能樓宇和工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，改進公眾的生活和工作方式；

  基于涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流及服務的完整本地價值鏈，西伯樂斯已經(jīng)具備行業(yè)*的產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)能力。工廠配備了世界*的實驗室和測試設(shè)備，同時擁有大量的技術(shù)發(fā)明、產(chǎn)品創(chuàng)新及設(shè)計專利；

  在生產(chǎn)過程中，西伯樂斯一直將先進技術(shù)應用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過西門子工業(yè)5G技術(shù)，實現(xiàn)了AGV自動取貨、質(zhì)檢運輸、包裝運輸?shù)攘鞒?，提高了生產(chǎn)效率和優(yōu)化了管理；

  工廠還專注于工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通和醫(yī)療領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，并擁有數(shù)字化雙胞胎、個性化適應性強的現(xiàn)代化平臺等智能制造技術(shù)。研發(fā)與生產(chǎn)能力也得到大幅提升，產(chǎn)能達到最初的10倍，研發(fā)團隊也從10余人發(fā)展到今天近200人。

 

施耐德電氣創(chuàng)新中心簡介

  施耐德電氣是全球能效管理和自動化領(lǐng)域的領(lǐng)導者，1836 年創(chuàng)立于法國，業(yè)務遍布全球 100 多個國家和地區(qū)。在 2025 年財富世界五百強中排名第 378 位。施耐德電氣是全球智能制造的 “燈塔工廠” 標桿。

  施耐德電氣的 DISS+LDS 精益數(shù)字化系統(tǒng)在訂單、看板、異常、績效、電子指導書中有著廣泛應用，其 SPS 系統(tǒng)可實現(xiàn)全流程 KPI 可視化與閉環(huán)管理。通過精益與數(shù)字化的深度融合，施耐德電氣能夠?qū)崿F(xiàn)降本增效，提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

  施耐德電氣早在 2002 年就將可持續(xù)發(fā)展納入公司的核心戰(zhàn)略，連續(xù) 11 年登上《企業(yè)爵士》 “全球可持續(xù)發(fā)展百強企業(yè)” 榜單和 “道瓊斯可持續(xù)發(fā)展世界指數(shù)”，連續(xù) 11 年躋身碳排放披露項目（CDP）的 A 級名錄。在中國，其 23 家工廠中已有 14 家 “零碳工廠”，并承諾到 2025 年實現(xiàn)自身運營層面的碳中和，到 2030 年實現(xiàn)自身運營的凈零碳排放。

  施耐德創(chuàng)新中心--作為施耐德 “中國中心” 戰(zhàn)略的核心載體，這里將全球前沿的能源管理與自動化技術(shù)，與中國市場的國產(chǎn)化需求、安全合規(guī)標準深度融合。你能親眼看到其解決方案如何適配飛騰芯片、麒麟操作系統(tǒng)等本土基礎(chǔ)設(shè)施，這種 “全球技術(shù) + 本土定制” 的能力，在跨國企業(yè)創(chuàng)新平臺中極具標桿性。創(chuàng)新中心最核心的競爭力，是將抽象的 “雙碳目標” 轉(zhuǎn)化為可觸摸的技術(shù)成果。比如采用無六氟化硫（SF6-free）技術(shù)的中壓設(shè)備，能徹底消除高溫室效應氣體的使用。這種 “技術(shù)落地性” 遠超普通展廳的概念展示。這里是連接創(chuàng)新中心與隔壁智慧工廠的 “活態(tài)示范”。你能看到數(shù)字化平臺如何實時調(diào)度工廠的物料配送、自動化裝配與質(zhì)量追溯系統(tǒng)，這種 “從方案到生產(chǎn)” 的全流程可視化，是理解智能制造的*窗口。

 

行程安排 

09:00-12:00 分享主題：企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型 

1.財經(jīng)智能運營中心-怎樣打造一個具有生命力的作業(yè)平臺 

2.數(shù)據(jù)治理：怎樣才能管好企業(yè)的數(shù)據(jù) 

3.提高研發(fā)效率（案例：某企業(yè)的全球研發(fā)協(xié)同） 

4.交付服務體系（案例：數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升工人作業(yè)體驗） 

5.從0到1，讓工廠智能化（案例：某企業(yè)的智能工廠） 

6.優(yōu)秀的企業(yè)辦公系統(tǒng) 

7.供應鏈的數(shù)字化 

全球供應鏈：為什么必須走向數(shù)治化 

*實踐項目：華為的供應鏈數(shù)字化 

數(shù)字化、數(shù)智化、數(shù)治化的區(qū)別

 

12:00-13:30 午餐，前往西伯樂斯工廠

13:30-14:00 參觀西門子西伯樂斯工廠 

參觀展廳，了解西伯樂斯產(chǎn)品及工廠發(fā)展歷史；

參觀產(chǎn)線，了解工廠產(chǎn)線概況以及其精益數(shù)據(jù)，參觀了解從原材料到產(chǎn)品的加工過程及產(chǎn)線的先進性。

 

14:00-16:30 分享主題：西門子精益智造*實踐 

一、西門子中國區(qū)工廠整體戰(zhàn)略制定 

1.要實現(xiàn)哪些目標 

2.如何分解戰(zhàn)略 

3.如何執(zhí)行戰(zhàn)略 

二、西門子工廠精益*實踐 

1.西門子眼中的精益管理 

2.西門子精益如何數(shù)字化相結(jié)合 

3.西門子精益如何與智能化相結(jié)合 

4.西門子精益管理案例分析 

三、互動交流

16:30 結(jié)束行程

 

第二天：施耐德電氣創(chuàng)新中心參觀+“透明工廠打造&精益生產(chǎn)”主題分享

10:00-10:10 工廠介紹、注意事項介紹

10:10-10:40 施耐德電氣創(chuàng)新中心展廳參觀 

1-施耐德北京園區(qū)沙盤 

2-綠色智能制造展區(qū)：設(shè)計與規(guī)劃、開放自動化平臺、建造、面向工業(yè)時長的EooStruxure、運營與維護 

3-數(shù)字化創(chuàng)新能力展區(qū)：零碳工廠規(guī)劃、IoT互聯(lián)互通、數(shù)字化生態(tài)圈、維護、運營、建造與交付 

4-專利與榮譽&施耐德電器愛迪生專家體系 產(chǎn)線：GBC生產(chǎn)線、中壓產(chǎn)線-RM AirSet生產(chǎn)一線

 

10:40-11:40 分享主題：施耐德如何打造透明工廠 

1.施耐德中國發(fā)展概況 

2.施耐德如何打造透明工廠 

3.施耐德轉(zhuǎn)型升級的解決方案及經(jīng)驗體會

11:40-13:00 午餐、休息

13:00-16:30 分享主題：施耐德的生產(chǎn)現(xiàn)場改善與精益生產(chǎn)管理 

1-施耐德電氣簡介 

2-施耐德精益生產(chǎn)管理體系   

2.1精益生產(chǎn)的概念   

2.2施耐德精益生產(chǎn)體系，方法論與工具概要   

2.3施耐德電氣精益生產(chǎn)體系（SPS）的發(fā)展歷程   

2.4精益體系的價值與應用策略 

3-精益生產(chǎn)體系建設(shè) 

4-精益生產(chǎn)方案論 

5-精益生產(chǎn)&智能制造 

6-施耐德咨詢項目客戶案例

16:30 結(jié)束

備注：具體行程以當天實際安排為準