課程描述INTRODUCTION
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 導(dǎo)購(gòu)促銷(xiāo)
培訓(xùn)講師:陳麒勝
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售提升課程
課程背景:
中國(guó)銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)查:店鋪不規(guī)范的銷(xiāo)售行為造成客戶(hù)80%的流失!
店鋪培訓(xùn)是回報(bào)率最高的投資行為,因?yàn)殡x市場(chǎng)越近的人,對(duì)業(yè)績(jī)影響越大!但中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì):中國(guó)企業(yè)的終端店鋪在培訓(xùn)上的投入,人均一年不超過(guò)80元!因此,許多店鋪目前普遍缺乏專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售培訓(xùn),導(dǎo)購(gòu)員每天都在堅(jiān)持做著錯(cuò)誤的事情!
導(dǎo)購(gòu)人員流動(dòng)率大、流失率高,企業(yè)怕培訓(xùn)之后會(huì)浪費(fèi)!其實(shí),培訓(xùn)有風(fēng)險(xiǎn),如果不培訓(xùn),風(fēng)險(xiǎn)更高!關(guān)鍵在于如何讓企業(yè)培養(yǎng)出懂得為自己工作,做一名懂感恩、負(fù)責(zé)任的好員工!
如何使員工工作熱情和努力程度不因工資待遇不高、別人評(píng)價(jià)不公而減少?如何將企業(yè)文化建設(shè)、思想教育與員工加薪統(tǒng)一到一起?如何強(qiáng)化和培養(yǎng)員工的敬業(yè)態(tài)度及自身定位平衡的心態(tài)?
導(dǎo)購(gòu)員是公司與顧客之間溝通的橋梁,銷(xiāo)售成績(jī)的好壞直接關(guān)系店鋪業(yè)績(jī)與積壓庫(kù)存,但許多導(dǎo)購(gòu)人員又最缺乏系統(tǒng)的門(mén)店銷(xiāo)售與素質(zhì)提升方面的培訓(xùn)。
本課程針對(duì)企業(yè)面臨的種種問(wèn)題,從員工心態(tài)入手,深入淺出,剖析答疑。讓終端導(dǎo)購(gòu)人員掌握專(zhuān)業(yè)的終端店鋪全程銷(xiāo)售技巧,真正掌握銷(xiāo)售流程、固化銷(xiāo)售細(xì)節(jié)與語(yǔ)言,并做到了解顧客進(jìn)店后的消費(fèi)心理,做到知己知彼,事半功倍的銷(xiāo)售效果,真正做到提升個(gè)人銷(xiāo)售效能,提升店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
課程收益:
重新梳理導(dǎo)購(gòu)角色定位,掌握禮儀標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范
了解顧客心理,掌握專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)技巧,點(diǎn)燃銷(xiāo)售引爆點(diǎn)
提升經(jīng)營(yíng)顧客的能力,掌握主動(dòng)、掌握感受、掌握業(yè)績(jī)
系統(tǒng)分析顧客類(lèi)型,并掌握相應(yīng)服務(wù)策略
認(rèn)知顧客異議,并學(xué)會(huì)巧妙應(yīng)對(duì)
課程對(duì)象:
銷(xiāo)售人員、導(dǎo)購(gòu)人員
課程大綱
第一講:我為“銷(xiāo)”狂
一、銷(xiāo)售人員的屬性剖析
1. 六大屬性銷(xiāo)售人員的剖析
2. 建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的銷(xiāo)售思維
3. 掌握銷(xiāo)售主動(dòng)權(quán)的四大核心
二、挖掘銷(xiāo)售被動(dòng)的核心原因
1. 為什么我們的銷(xiāo)售容易陷入僵局?
2. 為什么我們的銷(xiāo)售容易被客人牽著走?
3. 為什么我們的業(yè)績(jī)目標(biāo)總是被制定而不是被完成?
三、銷(xiāo)售的三個(gè)層次認(rèn)知
1. 王婆式銷(xiāo)售
2. 雷鋒式銷(xiāo)售
3. 諸葛亮式銷(xiāo)售
第二講:認(rèn)識(shí)“上帝”
一、與消費(fèi)者的有效締結(jié)
1.“上帝”的屬性是什么?
2. 學(xué)會(huì)思考“賣(mài)什么、賣(mài)給誰(shuí)、怎么賣(mài)“
3. 四大關(guān)鍵獲得“上帝”芳心
二、銷(xiāo)售思維升級(jí)到營(yíng)銷(xiāo)思維
1. 顧客消費(fèi)心理剖析
2. 行為學(xué)結(jié)論:誘餌效應(yīng)
3. 顧客購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
三、妙招教你識(shí)顧客
1. 主觀型顧客認(rèn)知
2. 溫和型顧客認(rèn)知
3. 質(zhì)疑型顧客認(rèn)知
第三講:增加“賣(mài)”相
一、三個(gè)節(jié)點(diǎn)的銷(xiāo)售思考
1. 售前:如何讓客人產(chǎn)生成交興趣
2. 售中:如何推進(jìn)成交和高單價(jià)
3. 售后:如何植入回購(gòu)鋪墊
二、把握銷(xiāo)售中的“軟傷”
1. 規(guī)避看心情出結(jié)果,被情緒左右
2. 銷(xiāo)售三大成長(zhǎng)模式:敢說(shuō)、會(huì)說(shuō)、說(shuō)好
3. 銷(xiāo)售的“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”法則
三、成功打開(kāi)話(huà)匣子增加“賣(mài)相”技巧
1. 介紹開(kāi)場(chǎng)法元素
2. 提問(wèn)開(kāi)場(chǎng)法元素
3. 提問(wèn)開(kāi)場(chǎng)法元素
第四講:不銷(xiāo)而銷(xiāo)
一、深度挖掘顧客的需求
1. 顯性需求認(rèn)知
2. 隱性需求認(rèn)知
3. 顧問(wèn)式需求探尋
二、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造顧客需求說(shuō)話(huà)藝術(shù)
1. 需求提問(wèn)五步法
2. 需求調(diào)查受阻的處理模版
3. 如何繞過(guò)價(jià)格問(wèn)題
三、讓客戶(hù)為價(jià)值買(mǎi)單
1. 為什么要一一描繪想象空間
2. 馬上要——把賣(mài)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為需求點(diǎn)
3. 要多少——從價(jià)格升華到價(jià)值訴求
第五講:巧避鋒芒
一、看透拒絕背后隱藏的秘密
1. 顧客期望沒(méi)有得到滿(mǎn)足
2. 沒(méi)有提供足夠的信息
3. 顧客真心想購(gòu)買(mǎi)
二、如何消除客戶(hù)的疑慮
1. 常見(jiàn)的錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)
2. 處理異議的黃金法則
3. 關(guān)鍵詞解讀顧客內(nèi)心
三、反對(duì)問(wèn)題處理技巧
1. 四兩撥千斤、化反對(duì)問(wèn)題為賣(mài)點(diǎn)
2. 柔能克剛、以退為進(jìn)不要爭(zhēng)
3. 引導(dǎo)客人、讓客戶(hù)說(shuō)服自己
第六講:馬上成交
一、促進(jìn)成交的核心技巧
1. 馬上成交四字訣
2. 促單的七個(gè)時(shí)機(jī)
3. 成功締結(jié)的技巧
二、伺機(jī)進(jìn)行連銷(xiāo)售
1. 五大連帶銷(xiāo)售契機(jī)點(diǎn)
2. 連帶銷(xiāo)售的說(shuō)服點(diǎn)
3. 連帶銷(xiāo)售的六種方法
三、養(yǎng)成銷(xiāo)售目標(biāo)管控的習(xí)慣
1. 不要讓銷(xiāo)售行為跟著感覺(jué)走
2. 銷(xiāo)售結(jié)果是規(guī)劃出來(lái)的
3. 銷(xiāo)售追蹤注意事項(xiàng)
導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售提升課程
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/322624.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 陳麒勝
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
銷(xiāo)售技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 銷(xiāo)售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升 劉易明
- 超級(jí)終端倍增業(yè)績(jī)孵化系統(tǒng) 謝晗苑
- 市場(chǎng)工程學(xué)——市場(chǎng)分析及其 邵會(huì)華
- 標(biāo)桿地產(chǎn)整合行銷(xiāo)拓客解密與 劉老師
- 營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué) 季鍇源
- 供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化 蔡老師
- 卓越銷(xiāo)售管理 – 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 王鑒
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng) 梁輝
- 新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升 嚴(yán)家明
- 項(xiàng)目銷(xiāo)售流程及關(guān)鍵技能 王浩
- 策略銷(xiāo)售—找到大客戶(hù)銷(xiāo)售中 崔建中
銷(xiāo)售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 贏在客戶(hù)心:銷(xiāo)售拜訪·溝通 祖武
- 消費(fèi)者行為學(xué) 王海琳
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- 《高情商溝通》——海信渠道 向興霖

