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中國企業(yè)培訓講師
《從知道到做到:破解DeepSeek學習應用轉化困局》
2026-03-27 02:28:48
 
講師:李沛賢 瀏覽次數:3266

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 培訓經理· 一線員工

培訓講師:李沛賢    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

DeepSeek學習課程

【課程背景】
在數字化轉型浪潮下,企業(yè)面臨工具應用碎片化、學習成果難落地的雙重挑戰(zhàn)。多數組織存在“學用脫節(jié)”現象:員工雖掌握單一AI工具,但缺乏工具組合思維,無法系統(tǒng)性解決業(yè)務問題;培訓成果停留在理論層面,難以轉化為可復制的操作流程或商業(yè)價值。作為行動學習與創(chuàng)新增長專家,李老師發(fā)現企業(yè)亟需“工具鏈整合能力”與“應用轉化方法論”的雙重賦能。本課程以DeepSeek為核心樞紐,結合DeepSeek/Kimi/XMind/即夢/Coze//Ima等*AI工具構建工具矩陣(會根據技術發(fā)展不斷更新),通過“場景拆解→工具組合→成果封裝”三段式訓戰(zhàn),幫助企業(yè)實現從知識輸入到業(yè)務產出的閉環(huán),讓AI工具真正成為組織效能提升的加速器。  

【課程收益】
1、構建AI工具鏈思維:掌握DeepSeek與*AI工具的協(xié)同邏輯,建立工具組合
2、強化實戰(zhàn)轉化能力:通過海量業(yè)務場景實戰(zhàn),產出可直接復用的解決方案模板  
3、提升流程再造效率:利用AI工具實現會議記錄→思維導圖→PPT→短視頻的全鏈路自動化  
4、搭建智能應用生態(tài):學會快速搭建符合企業(yè)需求的AI智能體  
5、建立效果評估體系:輸出學習轉化落地清單,量化工具應用帶來的效率提升值  

【課程對象】
企業(yè)數字化推進團隊、人力資源、培訓負責人、業(yè)務創(chuàng)新骨干、知識管理專員等

【課程大綱】
課程暖場
開場破冰:講師資質和經歷介紹,建立鏈接
教學共識:對課程的特色和學習目標進行澄清,達成共識
進入狀態(tài):公布積分機制,構建團隊PK氛圍,激發(fā)學員學習動力
第一部分 認知革命——DeepSeek工具鏈賦能邏輯  
1.1 AI工具應用現狀診斷  
1.1.1 企業(yè)工具應用四大斷層(認知斷層/場景斷層/協(xié)同斷層/價值斷層)  
1.1.2 DeepSeek工具鏈價值定位:企業(yè)AI應用的中樞神經  
1.2 工具組合應用框架  
1.2.1 輸入處理輸出工具矩陣模型(案例:從會議記錄到短視頻的自動化流水線)  
1.2.2 工具鏈效能評估指標:APIE模型(自動化率/人效比/創(chuàng)新度/經濟性)  
1.3 典型業(yè)務場景解構  
1.3.1 高頻場景篩選方法論(業(yè)務價值×技術可行性矩陣)  
1.3.2 首批推薦落地的6大黃金場景(附優(yōu)先級評估表)  
1.4 學習轉化神經通路  
1.4.1 從知識留存到行為改變的神經科學原理  
1.4.2 工具鏈學習的三重強化機制(肌肉記憶/認知腳手架/成果可視化)  
DeepSeek實操:
使用DeepSeek+Ima知識庫,生成《工具應用現狀診斷報告》  
成果輸出:《企業(yè)AI工具鏈建設路線圖》  

第二部分 工具矩陣——DeepSeek+黃金組合實戰(zhàn)  
2.1 DeepSeek+Kimi:智能內容生成  
2.1.1 營銷文案自動化生產線搭建(輸入需求→生成PPT→自動排版)  
2.1.2 會議紀要智能升級(語音轉寫→要點提煉→待辦事項自動生成)  
2.2 DeepSeek+XMind:思維結構化  
2.2.1 業(yè)務問題拆解五步法(問題定義→因素分析→方案生成→風險評估→行動計劃)  
2.2.2 自動生成可交互的流程導圖(支持點擊展開詳細信息)  
2.3 DeepSeek+即夢:視覺傳達革命  
2.3.1 海報設計工業(yè)化生產(關鍵詞→風格匹配→批量生成)  
2.3.2 動態(tài)信息圖表自動化(數據輸入→圖表生成→動畫效果添加)  
2.4 DeepSeek+Coze:智能體開發(fā)  
2.4.1 零代碼搭建會議管理智能體(日程安排→紀要生成→任務跟蹤)  
2.4.2 業(yè)務知識庫問答機器人開發(fā)(私有數據訓練+多終端部署)  
DeepSeek實操:
使用Coze平臺搭建《跨部門協(xié)作智能體》(含需求收集、任務分發(fā)、進度跟蹤功能)  
成果輸出:《工具組合應用手冊》+3個定制化智能體原型  

第三部分 場景攻堅——典型業(yè)務問題解決  
(以下為3天版完整內容,2天版選4個場景,1天版演練2個場景)  
3.1 營銷方案自動化生產  
3.2 會議管理全流程優(yōu)化  
3.3 知識沉淀智能升級  
3.4 培訓內容短視頻化  
3.5 業(yè)務流程智能分析  
以3.1營銷場景為例:  
3.1.1 需求智能解析:用DeepSeek分析Brief文檔提取核心要素  
3.1.2 方案自動生成:Kim生成PPT框架+即夢添加視覺元素  
3.1.3 數據智能增強:自動關聯(lián)市場數據生成競爭力分析圖表  
3.1.4 版本智能管理:通過Coze智能體實現方案版本追蹤  
DeepSeek實操:
完成某場景從需求文檔到XX方案的完整自動化生產流程  
成果輸出:《XX方案自動化生產SOP》  

第四部分 學習轉化——從工具掌握到效能提升  
4.1 學習成果封裝技術  
4.1.1 工具卡標準化(功能說明×使用場景×操作指引)  
4.1.2 場景化工具包組裝(按部門/崗位/場景分類)  
4.2 轉化效果評估體系  
4.2.1 四級評估模型改造(工具掌握度→行為改變度→流程優(yōu)化度→商業(yè)價值度)  
4.2.2 ROI計算模板:量化工具應用帶來的時間節(jié)省與成本降低  
4.3 組織賦能機制建設  
4.3.1 工具鏈內訓師培養(yǎng)體系(認證標準×課程開發(fā)×帶教機制)  
4.3.2 月度工具創(chuàng)新工作坊運營模式  
4.4 持續(xù)進化生態(tài)系統(tǒng)  
4.4.1 工具鏈迭代機制(新工具評估×舊工具淘汰標準)  
4.4.2 搭建企業(yè)AI應用創(chuàng)新社區(qū)  
DeepSeek實操:
生成《工具應用ROI計算模型》并完成模擬測算  
成果輸出:《學習轉化落地計劃》

第五部分 成果交付與路演  
5.1 小組方案完善  
5.2 工具鏈應用路演  
5.3 教練點評與反饋優(yōu)化  
5.4 組織落地承諾書簽訂  
成果輸出:各組《AI工具鏈落地承諾書》+企業(yè)《智能工具應用三年規(guī)劃》  

DeepSeek學習課程


轉載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/322026.html

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    參加課程:《從知道到做到:破解DeepSeek學習應用轉化困局》

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李沛賢
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