課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略定位的培訓(xùn)
【課程背景】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為各行各業(yè)最為重要的發(fā)展方向之一,作為信息通信行業(yè)的重要參與者,中國聯(lián)通正積極適應(yīng)和引領(lǐng)這一轉(zhuǎn)型浪潮。
為了與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代保持接軌,中國聯(lián)通提出了一系列新戰(zhàn)略,包括加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用推進(jìn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)以及打造綜合信息服務(wù)提供商,等等,這些戰(zhàn)略將為新入職員工提供廣闊的發(fā)展空間。
對(duì)于新入職員工而言,參加這個(gè)培訓(xùn)課程不僅可以幫助他們更好地了解公司的發(fā)展方向和行業(yè)趨勢,還能夠激發(fā)他們的創(chuàng)新思維和適應(yīng)能力。
通過重新認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)運(yùn)營商的角色和職責(zé),積極探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中運(yùn)營商的機(jī)遇和發(fā)展領(lǐng)域,能夠?yàn)樾氯肼殕T工提供一次全面的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì),幫助他們快速適應(yīng)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)自己的智慧和能力奠定認(rèn)知基礎(chǔ)。
本課程從4個(gè)方面展開講解和討論:
1、中國聯(lián)通新戰(zhàn)略和新定位解讀;
2、傳統(tǒng)運(yùn)營商的角色和職責(zé)認(rèn)知;
3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的運(yùn)營商新機(jī)遇;
4、電信運(yùn)營商重點(diǎn)發(fā)力領(lǐng)域探討。
【課程收益】
準(zhǔn)確地理解中國聯(lián)通的新戰(zhàn)略和新定位;
深刻地認(rèn)識(shí)電信運(yùn)營商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的機(jī)遇和發(fā)展方向;
主動(dòng)地把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代新機(jī)遇,為中國聯(lián)通創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
【課程特色】
戰(zhàn)略高度解讀、應(yīng)用視角思考;互動(dòng)式問答、情景式學(xué)習(xí)
【課程對(duì)象】
新入職員工、骨干員工等
【課程大綱】
一、中國聯(lián)通新戰(zhàn)略和新定位解讀
1、 “1+9+3”戰(zhàn)略規(guī)劃體系解讀
1個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃綱要
9個(gè)行動(dòng)計(jì)劃
3個(gè)指導(dǎo)意見
2、 “13579”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要解讀
一條主線
三個(gè)定位
五大主業(yè)
7項(xiàng)創(chuàng)新改革
9個(gè)引領(lǐng)保障
二、傳統(tǒng)運(yùn)營商的角色和職責(zé)認(rèn)知
1、 通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
核心網(wǎng)
接入網(wǎng)(有線、無線)
其他專網(wǎng)
2、 信息通信服務(wù)提供
公眾市場
政企市場
公共服務(wù)
3、 IDC資源租用等
資源托管服務(wù)
ICT服務(wù)
數(shù)據(jù)服務(wù)等
三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的運(yùn)營商新機(jī)遇
1、 技術(shù)創(chuàng)新
5G/6G
物聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
云計(jì)算
大數(shù)據(jù)
人工智能
區(qū)塊鏈/元宇宙
信息安全等
2、 業(yè)務(wù)創(chuàng)新
智能制造
數(shù)字政府
智慧城市等
戰(zhàn)略定位的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/318357.html
已開課時(shí)間Have start time

- 李福東
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 變革管理的五步法 許正
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 如何高質(zhì)量開好經(jīng)營分析會(huì) 曹揚(yáng)
- 新時(shí)代金融規(guī)劃的戰(zhàn)略邏輯與 韓博睿
- 打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線 劉成熙
- 戰(zhàn)略目標(biāo)解碼與落地執(zhí)行 丁曉劍
- 企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃及組織執(zhí)行 張永林
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)— 曹揚(yáng)
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 向華為學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 李鳳山
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)方法 李鳳山
- 戰(zhàn)略到執(zhí)行管理實(shí)踐 李鳳山
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制訂與管理 李鳳山
- 中國發(fā)展新圖景—— “十五 韓博睿


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