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信用社發(fā)展培訓

【課程背景】
信用社領導，深諳農村信用社面臨的現狀和發(fā)展困境，希望了解應對方案和掌握實際操作技巧，從而實現優(yōu)質發(fā)展。

【課程收獲】
1、學習到了農村金融市場變化、服務對象變化以及競爭格局變化等方面，深入了解了農村信用社的現狀和面臨的困境，并認識到優(yōu)質發(fā)展的必要性。
2、學習了如何在貸款、存款等業(yè)務方面應對難題，學會了利用農村社區(qū)優(yōu)勢，注重客戶需求，創(chuàng)新產品業(yè)務，實現轉型升級，從而達到實現優(yōu)質發(fā)展的目的。
3、學習了風險控制問題與解決方案，包括傳統(tǒng)的風控模式的不足以及信息化建設面臨的難題和對策等，掌握了風險控制的關鍵要點，確保農村信用社的金融安全。
4、學習了內部管理難度及處理之法以及風險應對策略，包括建立科學的監(jiān)測指標和效益評估、監(jiān)督與管理等，學會了如何制定全面的風險應對策略，實現農村信用社的優(yōu)質發(fā)展。

【課程內容】
1、信用社面臨的現狀和發(fā)展困境
農村金融市場的變化
信用社服務對象的變化
競爭格局的變化

2、貸款業(yè)務難題與應對之策
貸款利率下降使收益降低
對農村企業(yè)信用評估難度加大 
農村信用市場對于初創(chuàng)企業(yè)的優(yōu)惠政策

3、存款業(yè)務問題與解決方案
存款減少，儲備資金減少
存款屬性未得到充分發(fā)揮

4、風險控制問題與解決方案
農村信貸風險問題愈加復雜 
傳統(tǒng)的農村信用風險控制模式的不足 
農村社區(qū)風險的控制

5、信息化建設面臨的難題與對策
信息化建設發(fā)展不穩(wěn)定 
技術水平和管理水平不足 
挖掘信息化建設的效益

6、人才能力不足的難題和對策
培訓工作存在的局限性 
個人知識結構和駕馭技巧的欠缺 
社會化人才的培育與引進

7、客戶需求認知的難題和解決方案
客戶需求多樣化 
個性化服務的提供困難 
如何適應客戶需求

8、產品創(chuàng)新問題與努力 
農村金融產品轉型問題 
基于互聯網的金融服務 
農村領域金融合理的產品開發(fā)

9、內部管理難度及處理之法
內部管理和內部控制問題 
建立科學的監(jiān)測指標和效能評估 
監(jiān)督與管理

10、風險應對策略
農村信用風險應對策略 
發(fā)展農村社區(qū)農村信貸環(huán)境 
信用社產品體系化與風險調整

信用社發(fā)展培訓