課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:曲融
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
宏觀趨勢(shì)培訓(xùn)
課程收益
全面理解*經(jīng)濟(jì)會(huì)議的精神
解析中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)議預(yù)示的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)
明確*經(jīng)濟(jì)會(huì)議的主要產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)
解析當(dāng)前保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)主要機(jī)遇
課程對(duì)象:保險(xiǎn)公司董事長(zhǎng),保險(xiǎn)公司高管,企業(yè)董事長(zhǎng),企業(yè)總裁,企業(yè)高管,企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展負(fù)責(zé)人,企業(yè)政府關(guān)系負(fù)責(zé)人,及相關(guān)工作人員
課程大綱
模塊一 *經(jīng)濟(jì)會(huì)后經(jīng)濟(jì)格局的變化和趨勢(shì)
*經(jīng)濟(jì)會(huì)議要點(diǎn)的對(duì)比分析
21年*經(jīng)濟(jì)會(huì)議vs.22年*經(jīng)濟(jì)會(huì)議
*經(jīng)濟(jì)會(huì)議戰(zhàn)略要點(diǎn)解讀
總體判斷:恢復(fù)基礎(chǔ)不牢,有望總體回升
宏觀調(diào)控:維持“加大力度”,未提“靠前發(fā)力”,優(yōu)化政策組合
人才戰(zhàn)略:科技創(chuàng)新“舉國(guó)體制”,漸進(jìn)式延遲退休
重點(diǎn)任務(wù):延續(xù)“房住不炒”,支持“平臺(tái)”發(fā)展
*經(jīng)濟(jì)會(huì)議的主要產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析
高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)及其投資機(jī)遇分析
安全戰(zhàn)略帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)及其投資機(jī)遇分析
擴(kuò)大內(nèi)需帶來(lái)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)及其投資機(jī)遇分析
數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)及投資機(jī)遇分析
模塊二 全球及中國(guó)政策趨勢(shì)分析
2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融情況回顧分析
中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體狀況回顧
疫情,GDP,CPI-PPI剪刀差
中國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況成因解析
消費(fèi),投資,出口
中國(guó)金融環(huán)境分析
貨幣政策與流動(dòng)性,社融,貨幣市場(chǎng),股票市場(chǎng),債券市場(chǎng)
2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展趨勢(shì)
三駕馬車之消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)
三駕馬車之投資的發(fā)展趨勢(shì)
三駕馬車之出口的發(fā)展趨勢(shì)
利率宏觀趨勢(shì)分析
全球利率趨勢(shì)分析
中國(guó)利率趨勢(shì)分析
模塊三 中國(guó)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)主要機(jī)遇分析
保險(xiǎn)行業(yè)主要產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
終身壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)典型機(jī)遇分析
綠色保險(xiǎn)的典型機(jī)遇分析
養(yǎng)老主題的典型機(jī)遇分析
普惠保險(xiǎn)的典型機(jī)遇分析
宏觀趨勢(shì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/313827.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 曲融
戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹(shù)行
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 變革管理的五步法 許正
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬(wàn)綱
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略到執(zhí)行管理實(shí)踐 李鳳山
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 打造業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的第二曲線 劉成熙
- 戰(zhàn)略目標(biāo)解碼與落地執(zhí)行 丁曉劍
- 新時(shí)代金融規(guī)劃的戰(zhàn)略邏輯與 韓博睿
- 如何高質(zhì)量開(kāi)好經(jīng)營(yíng)分析會(huì) 曹揚(yáng)
- 企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及組織執(zhí)行 張永林
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)方法 李鳳山
- 向華為學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 李鳳山
- 如何高質(zhì)量開(kāi)好戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)— 曹揚(yáng)
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂與管理 李鳳山
- 中國(guó)發(fā)展新圖景—— “十五 韓博睿

