欧美大荫蒂另类极品高清_极品国产91在线网站_国产熟睡乱子伦视频观看软件_成人Av无码一区二区三区_91蜜臀av新资源_国产乱理论片在线观看理论_免费大片在线播放观看_荡女高中生蒋雅雅末班车被吸_国产女女sm的视频在线

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《以客戶(hù)為依歸——高效??蜖I(yíng)銷(xiāo)技巧》—廣州講師
2025-05-09 04:52:18
 
講師:張慶均 瀏覽次數(shù):3220

課程描述INTRODUCTION

高效??蜖I(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張慶均    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效??蜖I(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)

課程背景: 
客戶(hù)溝通需要技巧,維系更需要方法。若是不懂技巧,那是浪費(fèi)雙方時(shí)間;若是不懂方法,那是浪費(fèi)公司資源。不少銷(xiāo)售在與客戶(hù)對(duì)接時(shí),常常出現(xiàn)這樣的情況:
1)電話(huà)不敢打?
2)電話(huà)無(wú)人接?
3)電話(huà)接通了,但客戶(hù)永遠(yuǎn)都在忙碌中?
4)客戶(hù)百忙抽空,但無(wú)法快速打動(dòng)對(duì)方?
5)邀約見(jiàn)面都有理由,但客戶(hù)就是不接受?
6)客戶(hù)都在改變,我們還停留在老舊的維系方式上?
7)一百種類(lèi)型的客戶(hù),我們還指望一個(gè)招式打天下?
8)我們周而復(fù)始地進(jìn)行維系,但客戶(hù)依舊冷淡漠視。到底是哪里出了錯(cuò)?
9)新銷(xiāo)售苦思冥想不得解憂(yōu),老銷(xiāo)售云淡風(fēng)輕毫不在意。
10)面對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的客戶(hù)維系不足、低迷的工作效率,誰(shuí)來(lái)埋單? 
客戶(hù)溝通需要技巧,維系更需要方法??蛻?hù)維系是以有效溝通作為前提,進(jìn)行有計(jì)劃有策略的運(yùn)作??蛻?hù)維系是為了業(yè)績(jī)的產(chǎn)出,通過(guò)維系讓客戶(hù)成為我的準(zhǔn)買(mǎi)家。本課程的主旨在于讓銷(xiāo)售從業(yè)人員掌握溝通邏輯,應(yīng)對(duì)技巧,維系策略,從而實(shí)現(xiàn)高效地客戶(hù)維系效果。

課程模型: 
針對(duì)銷(xiāo)售從業(yè)人員僅僅通過(guò)流程管理略顯不足,需要與心態(tài)管理相輔相成,管理效果更佳。因此,本課程的培訓(xùn)思路為:心態(tài)管理+流程管理+技巧方法+維系策略
課程收益: 
塑造銷(xiāo)售人員對(duì)維系工作的信心,化解“未戰(zhàn)軍心已亂”的困境。
掌握客戶(hù)類(lèi)型分析,跟對(duì)口的人說(shuō)對(duì)口的話(huà),掌握溝通邏輯,合情合理地與客戶(hù)維系。
掌握溝通模型的原理,掌握溝通的技巧與方法,有效進(jìn)行客戶(hù)的異議處理,解決客戶(hù)的問(wèn)題。
為客戶(hù)定制個(gè)性化的維系策略,與客戶(hù)通過(guò)自媒體手段進(jìn)行全方位的接觸。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:電話(huà)銷(xiāo)售人員/入門(mén)銷(xiāo)售從業(yè)人員
授課方式:講師講授+案例分析+小組研討+視頻教學(xué)+角色扮演+拓展訓(xùn)練+實(shí)操練習(xí)

課程大綱: 
第一講:??蜖I(yíng)銷(xiāo)從心做起 —— 信心與用心

一、維系信心
1.??蜖I(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)維系
2.行業(yè)對(duì)標(biāo)
1)房地產(chǎn)
2)汽車(chē)行業(yè)
3)理財(cái)保險(xiǎn)
3.消除障礙
二、維系用心
1.郵件
2.短信
3.電話(huà)
4.微博
5.微信
1)功能應(yīng)用技巧
2)內(nèi)容推送技巧

第二講:維系難點(diǎn)深入淺出 —— 客戶(hù)狀況應(yīng)對(duì)
一、狀況應(yīng)對(duì)
案例分析:保險(xiǎn)公司小王每天都給客戶(hù)打電話(huà),刻意在客戶(hù)不忙碌的時(shí)刻進(jìn)行溝通,但效果不理想,客戶(hù)往往不方便接電話(huà)
1.時(shí)間是成功的重要因素
案例分析:汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)小張給客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)維系,客戶(hù)敷衍了事,基本都是開(kāi)車(chē)開(kāi)會(huì)在忙碌
2.千變一律是失敗的根源
案例分析:二手房銷(xiāo)售顧問(wèn)小劉給客戶(hù)去電話(huà),客戶(hù)對(duì)買(mǎi)房表現(xiàn)冷漠,與之前過(guò)來(lái)店端看房子的態(tài)度完全不一樣
3.有效信息是溝通王道
二、心理延伸
1.首因效應(yīng)
2.近因效應(yīng)
3.光環(huán)效應(yīng)
4.刻板效應(yīng)
5.投射效應(yīng)

第三講:事半功倍的客戶(hù)維系 —— 高效維系技巧
一、基盤(pán)管理
1.圈子活動(dòng)
2.商品需求
3.喜好興趣
二、方式新穎
1.趣味軟文
2.生活經(jīng)驗(yàn)
3.自制媒體
三、客戶(hù)維系流程管控
1.溝通記錄
2.常規(guī)維系
3.特殊維系
四、聆聽(tīng)溝通
拓展訓(xùn)練:溝通五色板
1.崗位經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化

五、技巧方法
案例分析:《華爾街之狼》
1.百忍成金
1)交叉交流
2)平行交流
2.四大技巧強(qiáng)化信任感
1)他方證明
2)引用數(shù)據(jù)
3)自曝不足
4)修改數(shù)據(jù)
六、客戶(hù)異議處理及應(yīng)對(duì)
1.異議處理四步走
1)認(rèn)同——對(duì)比——提升——確認(rèn)
2)認(rèn)同——反問(wèn)——標(biāo)準(zhǔn)——消除
2.競(jìng)品應(yīng)對(duì)ACE
七、維系轉(zhuǎn)化
1.合作伙伴轉(zhuǎn)化
2.專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)轉(zhuǎn)化

高效??蜖I(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/30932.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:《以客戶(hù)為依歸——高效??蜖I(yíng)銷(xiāo)技巧》—廣州講師

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張慶均
[僅限會(huì)員]