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我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一講 我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展外部環(huán)境
一、國際體系轉(zhuǎn)變和中國發(fā)展國際環(huán)境
1、威斯特伐利亞體系
2、維也納體系
3、凡爾賽-華盛頓體系
4、雅爾塔體系
5、未來：*共治體系？
二、中國發(fā)展的世界視野和路徑
三、美國因素
四、政策應(yīng)對(duì)

第二講 我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的內(nèi)部困境
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換不順
二、進(jìn)出口和外匯問題
三、國民收入分配問題
四、金融貨幣政策
五、短期疫情的沖擊
經(jīng)濟(jì)停滯
出口受阻
經(jīng)濟(jì)交流困境
資源配置失效

第三講 企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析
一、企業(yè)靠什么走向成功
二、增長(zhǎng)類型一 ——跳躍型增長(zhǎng)
三、增長(zhǎng)類型二 ——穩(wěn)健型增長(zhǎng)
四、企業(yè)的精進(jìn)
1、 思維突破
2、 組織突破
3、 文化突破
4、 技術(shù)突破
5、 管理突破
6、 產(chǎn)品突破
7、 品牌突破
8、 市場(chǎng)突破
9、 資本運(yùn)作突破

第四講 領(lǐng)導(dǎo)能力增長(zhǎng)的十大功課
一、信息收集、分析和處理能力
二、身體力行參與實(shí)踐的能力
三、個(gè)人魅力的修煉
四、了解和充分利用非正式組織
五、授權(quán)與控制的能力
六、原則性與靈活性相結(jié)合能力
七、與上級(jí)和政府溝通的能力
八、動(dòng)員和執(zhí)行能力
九、企業(yè)文化的激勵(lì)能力
十、與相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的合作能力

第五講 提升企業(yè)增長(zhǎng)力的八大工具
一、提出有吸引力的價(jià)值主張
二、民主管理和信息互動(dòng)系統(tǒng)  
三、提升品牌吸引力
四、化創(chuàng)新為收入增長(zhǎng)
五、加快技術(shù)到產(chǎn)品的速度
六、全員參與，群策群力，激發(fā)群眾的創(chuàng)造性
七、建設(shè)和修正不適合企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化
八、正確地利用政府的力量推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)  

第六講 做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者
一、企業(yè)家的職責(zé)
二、企業(yè)家的素質(zhì)及養(yǎng)成
三、從歷史中企業(yè)家要學(xué)什么
做好皇帝的基本要求
皇權(quán)治術(shù)
四、企業(yè)家的道德準(zhǔn)則

我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析