課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:朱華
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶(hù)關(guān)系維護(hù)課程
課程大綱:
第一單元:界定大客戶(hù)
1、 根據(jù)80/20法則大客戶(hù)
2、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大客戶(hù)
3、 確定大客戶(hù)的四個(gè)維護(hù):份額、利潤(rùn)、發(fā)展空間、影響力
第二單元:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)
1. 態(tài)度
三心:信心、耐心、細(xì)心
戰(zhàn)勝盲點(diǎn),保持平和的心態(tài)
大客戶(hù)理應(yīng)享有更好更多的資源和服務(wù)
2. 知識(shí)與技能
公司及產(chǎn)品
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
行業(yè)信息
成為某一個(gè)方面的明星
全面的溝通技能
取悅客戶(hù)的能力
影響客戶(hù)的能力
3. 過(guò)程與方法
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)8種常見(jiàn)辦法
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)8步流程
第三單元:大客戶(hù)銷(xiāo)售準(zhǔn)備
1. 銷(xiāo)售情報(bào)收集
2. 銷(xiāo)售狀態(tài)準(zhǔn)備
3. 銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備
4. 成立項(xiàng)目小組
第四單元:大客戶(hù)溝通與需求探尋(客戶(hù)角色、表面立場(chǎng)與真實(shí)的利益交換)
1、 獲取他人信任的6個(gè)方法
2、 區(qū)分客戶(hù)的角色
3、 聆聽(tīng)、觀(guān)察與解讀
4、 提問(wèn)技巧
開(kāi)放式提問(wèn)
閉鎖式提問(wèn)
鋪墊引導(dǎo)型提問(wèn)
提問(wèn)循環(huán)
5、 區(qū)分
表面立場(chǎng)VS真實(shí)利益
事實(shí)VS真相
動(dòng)機(jī)VS行為
6、 回應(yīng)
第五單元:解決方案呈現(xiàn)
1、 根據(jù)角色訴求利益
2、 FABE法則
3、 找到對(duì)方的內(nèi)感元刺激客戶(hù)的感官:視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、感覺(jué)
4、 8種產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
5、 產(chǎn)品價(jià)值塑造3種方法
第六單元:談判與客戶(hù)異議處理
1、 換框法
2、 判定客戶(hù)的理解層次
3、 準(zhǔn)備充足的談判籌碼
4、 制定談判策略路線(xiàn)
5、 談判中的價(jià)格談判技巧
報(bào)價(jià)需謹(jǐn)慎、報(bào)價(jià)需果斷
第七單元:成交
1、 預(yù)先排雷,一網(wǎng)打盡
2、 找到?jīng)Q策者
3、 成交需要膽量
4、 合同條款中務(wù)必注意的事項(xiàng)
5、 10中成交方法
第八單元:大客戶(hù)關(guān)系管理
1、 一定要把大客戶(hù)和其他客戶(hù)區(qū)分開(kāi)來(lái)
2、 大客戶(hù)分級(jí)管理
3、 大客戶(hù)分群管理
4、 大客戶(hù)交叉管理
5、 建立動(dòng)態(tài)的客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)
讓客戶(hù)知道
讓客戶(hù)放心
讓客戶(hù)省心
讓客戶(hù)舒心
6、 謹(jǐn)防“第三者“——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手插足
7、 維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的10個(gè)方法
第九單元:深度開(kāi)發(fā)與大客戶(hù)鏈的形成
1、 讓你成為顧客不可替代的一部分
2、 從大客戶(hù)那里發(fā)現(xiàn)商機(jī)
3、 從大客戶(hù)那里訂貨
4、 將大客戶(hù)組織起來(lái)
5、 主動(dòng)評(píng)價(jià)、激勵(lì)客戶(hù)
結(jié)束部分:課程回顧、心得分享、布置練習(xí)、合影留念
大客戶(hù)關(guān)系維護(hù)課程
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/298574.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 朱華
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
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