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數(shù)字化轉型創(chuàng)新戰(zhàn)略課程

 

課程背景 

當前，世界正處于新一輪科技革命和數(shù)字化轉型突破的歷史關頭，數(shù)字經(jīng)濟正成為推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的新動力。數(shù)字化浪潮的到來，從根本上改變了傳統(tǒng)以生產(chǎn)為主導的商業(yè)經(jīng)濟模式，給企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)核心競爭能力從過去傳統(tǒng)的“制造能力+銷售能力”變成了“服務能力+數(shù)字化能力+客戶體驗至上”。

在應對新冠肺炎疫情沖擊的過程中，數(shù)字經(jīng)濟顯示出了強大的成長潛力，而疫情沖擊也直接引發(fā)了企業(yè)的生存危機，對企業(yè)轉型的要求也更加緊迫。那么，企業(yè)如何從定義數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略開始，設計和實踐符合自身企業(yè)發(fā)展的數(shù)字化轉型路徑以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展第二曲線將成為所有企業(yè)首要考慮的問題。

 

課程收益 

1、引導企業(yè)思考數(shù)字化轉型創(chuàng)新戰(zhàn)略；

2、提升對數(shù)字化時代敏銳度及數(shù)字化發(fā)展把控能力；

3、洞見競爭本質(zhì)，提高資源配置效率；

4、增強數(shù)字化運營能力力。

 

課程對象：

希望了解數(shù)字化轉型趨勢路徑和戰(zhàn)略規(guī)劃方法的組織高層； 

希望了解數(shù)字化轉型頂層設計方法和變革管理策略的組織中高層； 

希望提升業(yè)務響應能力和數(shù)字化正確對接姿勢的業(yè)務骨干。

 

課程大綱 

一、 數(shù)字化轉型創(chuàng)新戰(zhàn)略

數(shù)字化的世界已經(jīng)到來，我們應該如何面對？

數(shù)字化轉型，戰(zhàn)略先行的必要性

數(shù)字戰(zhàn)略 & 企業(yè)戰(zhàn)略

從社會視角看數(shù)字化意義

案例剖析：達美樂披薩12年市值增長140倍的秘訣

從認知視角看數(shù)字化本質(zhì)

從進化視角看數(shù)字化進程

案例剖析：柯達 & 富士

從操作視角看數(shù)字化轉型

案例剖析：歐萊雅利用數(shù)字化轉型實現(xiàn)華麗轉身

 

二、 數(shù)字化和數(shù)字化轉型核心要素

數(shù)字化轉型的驅(qū)動力剖析

數(shù)字化轉型中的存在的內(nèi)部挑戰(zhàn)和外部挑戰(zhàn)

數(shù)字化轉型原則和關鍵成功要素

數(shù)字化轉型創(chuàng)新戰(zhàn)略

 

數(shù)字化轉型創(chuàng)新戰(zhàn)略課程