欧美大荫蒂另类极品高清_极品国产91在线网站_国产熟睡乱子伦视频观看软件_成人Av无码一区二区三区_91蜜臀av新资源_国产乱理论片在线观看理论_免费大片在线播放观看_荡女高中生蒋雅雅末班车被吸_国产女女sm的视频在线

企業(yè)戰(zhàn)略制定課程

課程背景
充分認(rèn)識戰(zhàn)略規(guī)劃的價值和深遠(yuǎn)意義； 熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃的理論思想、分析方法； 統(tǒng)一高層思想理念與發(fā)展目標(biāo)，提高團(tuán)隊凝聚力、激發(fā)熱情； 掌握戰(zhàn)略分解與戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行的保障措施； 提升各級年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管控能力 提升績效管理對戰(zhàn)略規(guī)劃的落地與實(shí)現(xiàn)能力；

課程大綱
一、為什么要做戰(zhàn)略規(guī)劃

二、戰(zhàn)略規(guī)劃
（一）、戰(zhàn)略是什么
（二）、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的問題思考
（三）、戰(zhàn)略制定必須解決的三個問題
（四）、戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的理論體系與步驟
（五）、戰(zhàn)略規(guī)劃的過程控制

三、戰(zhàn)略分析
（一）、外部宏觀環(huán)境分析
（二）、行業(yè)分析
1、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
2、行業(yè)價值鏈分析
3、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析（SCP分析）
案例之一或分組實(shí)操作業(yè)練習(xí)
2、關(guān)鍵成功因素分析
3、波特五力分析 案例之二或分組實(shí)操作業(yè)練習(xí)
4、競爭者分析 案例之三或分組實(shí)操作業(yè)練習(xí)
（三）、內(nèi)部資源與能力分析
1、內(nèi)部資源分析
2、內(nèi)部核心能力分析 案例之四或分組實(shí)操作業(yè)練習(xí)

三、戰(zhàn)略綜合分析
（一）、SWOT分析案例之五或分組實(shí)操作業(yè)練習(xí)
（二）、SPACE矩陣分析
（三）、波士頓矩陣分析

四、戰(zhàn)略規(guī)劃
（一）、戰(zhàn)略假設(shè)
1、企業(yè)愿景與使命
2、相關(guān)利益者分析
3、決策者對戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)想企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行戰(zhàn)略發(fā)展闡述思路
（二）、戰(zhàn)略選擇與確定

五、戰(zhàn)略分解
（一）、職能戰(zhàn)略與分子公司戰(zhàn)略
（二）、戰(zhàn)略措施
（三）、戰(zhàn)略規(guī)劃分解 案例之五或分組實(shí)操作業(yè)練習(xí)

六、戰(zhàn)略落地——年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理
（一）、年度經(jīng)營計劃目標(biāo)制定原則
（二）、年度經(jīng)營計劃目標(biāo)分解
（三）、年度經(jīng)營預(yù)算管理
（四）、年度經(jīng)營目標(biāo)績效考核設(shè)計案例之六或分組實(shí)操作業(yè)練習(xí)實(shí)操練習(xí)

企業(yè)戰(zhàn)略制定課程