課程描述INTRODUCTION
精益生產(chǎn)可以幫助企業(yè)降本增利、轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為全世界共識(shí)，目前企業(yè)降本增利迫在眉睫，然而企業(yè)缺少專業(yè)改善且具備經(jīng)營(yíng)理念的人才支撐，沒(méi)有系統(tǒng)的降本增利套路與方法。為了解決此問(wèn)題，我們將十幾年企業(yè)經(jīng)營(yíng)、精益研究成果和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)真正可以適用的課程，為企業(yè)、為社會(huì)培養(yǎng)具經(jīng)營(yíng)意識(shí)、有全局觀、專業(yè)性的精益改善人才，助推企業(yè)高效發(fā)展。
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 全體員工· 董事長(zhǎng)
培訓(xùn)講師：宋傳承
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程對(duì)象：從事精益或想從事精益的朋友，制造副總、制造總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、IE工程師、精益工程師、班組長(zhǎng)等。
課程收益：
1、 了解精益的本質(zhì)、提升企業(yè)精益指標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)；
2、 區(qū)分不同類型企業(yè)，不同層級(jí)部門（生產(chǎn)線、車間/部門、工廠級(jí)、供應(yīng)鏈）精益改善的關(guān)注點(diǎn)和要點(diǎn)；
3、 學(xué)習(xí)如何識(shí)別工廠的浪費(fèi)，以及計(jì)算浪費(fèi)成本；
4、 學(xué)習(xí)常用的七大IE基礎(chǔ)工具和四大精益生產(chǎn)工具；
5、 運(yùn)用沙盤演練方式，操作所學(xué)的工具方法，融會(huì)貫通、落地執(zhí)行。
課程收益：此次課程將精益思想管理體系的知識(shí)點(diǎn)匯總提煉，系統(tǒng)展示精益思想的知識(shí)點(diǎn)，快速破解推進(jìn)疑難點(diǎn)，打通推進(jìn)瓶頸，為廣大益友提供一套系統(tǒng)可操作可靈活變通的精益思想體系構(gòu)建方法。整個(gè)課程圍繞如何落地，如何快速且有效構(gòu)建，圍繞如何將精益植入企業(yè)的血液，打造一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)與改善的精益組織架構(gòu)，成為可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)化企業(yè)，走向盡善盡美。
課程特色：課程分四大模塊，第一模塊是精益管理基礎(chǔ)通關(guān)學(xué)習(xí)，主要攻關(guān)精益管理的底層邏輯和常用工具；第二模塊是精益組織提升模塊，主要攻關(guān)如何在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以外，打造企業(yè)的精益血液；第三模塊是精益實(shí)踐模塊，一切學(xué)習(xí)，都是為了落地實(shí)踐；第四模塊是標(biāo)桿學(xué)習(xí)模塊，見(jiàn)過(guò)最*的精益管理榜樣，才能無(wú)限接近盡善盡美的目標(biāo)。
轉(zhuǎn)載：http://m.oysg8.com/gkk_detail/293401.html
已開課時(shí)間Have start time
精益生產(chǎn)公開培訓(xùn)班
- 全景式精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)沙盤 廖偉
- 精益生產(chǎn)原理和實(shí)戰(zhàn)（十大葵 何小勇
- 廣汽豐田、本田參觀考察與精 陳景華
- 精益生產(chǎn)進(jìn)階提升訓(xùn)練營(yíng) 饒中
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 制造成本降低與績(jī)效提升 羅忠源
- 精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練 陳曉亮
- 高級(jí)價(jià)值工程管理研修學(xué)習(xí)班 何小勇
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精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
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- 柔性突圍：被動(dòng)生產(chǎn)模式下的 郭曉寧
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