課程描述INTRODUCTION
中層管理干部的修煉
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中層管理干部的修煉
課程說明:
沒有執(zhí)行,就沒有結果!執(zhí)行,是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的*路徑!
企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行。沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題,
就無企業(yè)核心競爭力可言---
打造團隊(特別是中層管理干部)的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。
本課程旨在全方位打造中層管理干部的執(zhí)行力,從而提升團隊整體的戰(zhàn)斗力!全課程從陽
光心頭出發(fā),用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與
執(zhí)行技能。
幫助企業(yè):通過投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個團隊,來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提
升,從而達到業(yè)績的提升;培養(yǎng)一批具有結果思維和客戶價值導向為一體的優(yōu)秀人才。
幫助參與者:投資自己,讓自己通過培訓與實踐逐漸成為心態(tài)積極、信守承諾、結果導
向、百分百責任、追求卓越的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化
人才。
參訓對象:
企業(yè)高層、中層骨干及追求卓越執(zhí)行的職業(yè)人士。
課程收益:
1、塑造中、基層干部的陽光心態(tài),使中、基層管理干部具有積極向上、充滿激情的工作精神;
2、 通過對自我的深層次認知,打造中、基層管理干部以結果為導向的工作思路;
3、 中、基層管理干部掌握目標管理的思路、工具和方法;
4、 打造團隊精神,實現(xiàn)內部的高效溝通,提高工作效率;
5、 鑄造高效執(zhí)行力團隊。
課程大綱:
前 言:
1. 思考:如何實現(xiàn)目標?
2. 執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關注的主題
3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題
第一部分:陽光心態(tài)與角色認知
一、 陽光心態(tài):積極面對人生,才能擁有幸福生活!
1. 心態(tài)對人生的重要影響到;
2. 什么是陽光心態(tài)?
3. 塑造陽光心態(tài)的十大工具;
4. 減壓的十個小偏方;
5. 陽光心態(tài)的四大內涵;
6. 陽光領導的十大魅力。
二、 認識自己:我是誰?我為誰工作?如何做好工作?
1. 職業(yè)生命曲線;
2. 中層干部的角色定位;
3. 中層干部的三個維度;
4. 中層干部的角色認知;
5. 中層干部的三大內傷;
6. 打造你的管理。
第二部分:如何提高執(zhí)行力
三、 目標管理:做好工作計劃和過程管控,是獲得績效的前提條件。
1. 為什么最終的結果不是當初想要的?
2. 目標管理的四大環(huán)節(jié);
3. 目標設定七步法;
4. 如何實施目標管理?
5. 檢查目標的執(zhí)行情況;
6. 如何反饋與改進?
四、 結果管理:做出想要的結果,才是真正的好干部。
1. 什么不是結果?----執(zhí)行力的四大假象;
2. 什么是結果?----有目的、有價值、有時間、可衡量;
3. 為什么要做結果?
4. 中層干部如何管理結果?
5. 中層干部五大執(zhí)行要點;
6. 如何才能做出想要的結果?
五、 培養(yǎng)下屬:1+1>2,團隊致勝。
1. 了解下屬,因材施教;
2. 教練四步法;
3. 讓下屬做事;
4. 即時激勵;
5. 高效溝通;
6. 為下屬承擔責任。
六、時間管理:管理好自己的時間,做高效能的管理者;管理好團隊的時間,打造高效能的團
隊。
1. 時間的真諦;
2. 管理自己的時間;
3. 管理團隊的時間;
第三部分:持續(xù)成長,追求卓越
七、 自我成長:
1. 職業(yè)生涯與目標;
2. 自我成長的條件;
3. 好心態(tài)成就職業(yè)發(fā)展;
4. 好溝通決定職業(yè)高度;
5. 好平臺實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。
八、 追求卓越
1. 成功的誤區(qū);
2. 尋求成功的真理:關鍵在細節(jié);
3. 獲得成功的三大原則;
4. 激發(fā)潛能,追求卓越。
中層管理干部的修煉
轉載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/267894.html
已開課時間Have start time

- 于海博
預約1小時微咨詢式培訓
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