課程描述INTRODUCTION
工藝安全管理PSM
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課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工藝安全管理PSM
【課程背景】
面臨以下的困難、問題？
工藝安全管理（ PSM ）體系的目的是確保工藝設施如化工廠、煉油廠、天然氣加工廠和海上鉆井平臺等等高危行業(yè)得到安全的設計和運行。工藝安全管（PSM）體系專注于預防重大工藝事故，如火災、爆炸和有毒化學品的泄漏等。
工藝安全管理:將管理控制（計劃，程序，審核和評價)用于處理加工危險物質(zhì)，這些控制有助于識別、了解和控制工藝危險。
工藝安全管理（PSM）不是一個由管理層下達到其雇員和承包商工人的管理程序，這是一個涉及每個人的管理程序。關鍵詞是：“參與”，*不是僅僅溝通。所有管理人員，雇員和承包商工人都為工藝安全管理（PSM）的成功實施負有責任。管理層必須組織和領導PSM體系初期的啟動，但雇員必須在實施和改進上充分參與進來，因為他們是對工藝如何運行知道最多的人，必須由他們來執(zhí)行建議和變動。如內(nèi)部職能部門和外部顧問這樣的專家組可以針對特定領域提供幫助，但工藝安全管理（PSM）從本質(zhì)上來說是生產(chǎn)管理部門自己的職責。
【課程大綱】
第一章：工藝安全管理的重要性
1、課程導言——案例分析
2、工藝安全管理與業(yè)務經(jīng)營
3、什么是工藝安全管理(PSM)？
4、為什么需要工藝安全管理(PSM)？
5、工藝安全管理(PSM)使企業(yè)受益
6、工藝安全管理(PSM)和工作場所安全
7、誰需要工藝安全管理(PSM)？
8、工藝安全管理的特點
9、*工藝安全和風險管理方法
第二章、工藝安全和工藝安全管理（PSM）
1、工藝安全: 本質(zhì)安全與安全保護層
2、如何建立足夠的安全保護層：工藝安全管理
3、典型事故與工藝安全相關的立法
4、工藝安全管理（PSM）的主要目的
5、工藝安全管理（PSM）的主要對象
6、工藝安全管理（PSM）關心工藝系統(tǒng)的“偏差”，
第三章：工藝安全管理（PSM）要素（以*公司要求為基準）
要素1：工藝安全信息
第一節(jié)：確定工藝安全信息
——定義
——重要性
——誰對工藝安全信息負責？
第二節(jié)：工藝安全信息的內(nèi)容
一、物料危害性
——物料危害性的內(nèi)容
——MSDS 物料安全數(shù)據(jù)說明書
二、工藝設計基礎
——工藝原理
——工藝流程圖
——工藝運行條件
三、設備設計基礎
——設備設計包含的主要內(nèi)容
要素2：工藝危害分析
——定義工藝危害分析（PHA）
——何時需要工藝危害分析（PHA）？
——PHA 貫穿工藝設備整個生命周期
——工藝危害分析的重要性
——工藝危害分析（PHA）步驟
——工藝危害分析責任人
——工藝危害分析（PHA）工具方法
要素3：操作程序和安全慣例
第一節(jié)：操作程序
——建立操作程序的目的
——操作程序要點
——操作程序樣本格式
第二節(jié)：安全慣例
——基本原則
——要點
——安全慣例控制舉例
要素4：技術變更管理
——原則
——要點
——方法
要素5：質(zhì)量保證
——原則
——要點
——質(zhì)量保證系統(tǒng)的執(zhí)行負責人
——執(zhí)行質(zhì)量保證（QA）要求的設備
——質(zhì)量保證計劃的有效步驟
要素6：承包商管理
——要素的目的與意義
——承包商的分類
——承包商安全管理六步法
——工廠承包商的管理人員需要承擔以下責任
——承包商需要承擔以下責任
要素7：啟動前安全評審
——原則
——要點
——誰負責執(zhí)行啟動前安全檢查？
——啟動前安全檢查的重要性
——啟動前安全檢查（PSSR）的執(zhí)行
要素8：設備完整性
——機械完整性的定義
——機械完整性的重要性
——誰對執(zhí)行機械完整性負責
——何時以及如何執(zhí)行機械完整性
——執(zhí)行機械完整性的要點
要素9：設備變更的管理
要素10：培訓及表現(xiàn)
——原則
——要點
——要素的目的與意義
要素11：事故調(diào)查
——要素的目的與意義
——事故的定義
——為何進行事故調(diào)查?
——事故調(diào)查流程
——事故調(diào)查方法
要素12：人員變更管理
——原則
——要點
要素13：應急計劃及響應
——原則
——要點
要素14：審核
——內(nèi)容
——安全管理現(xiàn)狀審核的目的
——審核流程
——審核流程
第四章：工藝安全和風險管理方法——四個主要步驟
步驟一：建立安全文化
——營造一個安全文化的一些關鍵因素
步驟二：管理層的領導和承諾
——管理層的職責優(yōu)良組織應有的特色
——安全委員會組織
——員工的參與
步驟三：實施全面的工藝安全管理系統(tǒng)（見第三章）
步驟四：通過操作紀律實現(xiàn)運行卓越
——卓越運行的公司特征
——行為安全培訓
工藝安全管理PSM
轉載：http://m.oysg8.com/gkk_detail/265126.html
