《數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)字化轉型》
2021-07-30 16:34:27
講師:韓迎娣 瀏覽次數(shù):3161
課程描述INTRODUCTION
數(shù)字戰(zhàn)略與轉型
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理
培訓講師:韓迎娣
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字戰(zhàn)略與轉型
【課程背景】
在數(shù)字技術高速發(fā)展的今天,一個開放、全球化的網(wǎng)絡,將人、數(shù)據(jù)和機器連接起來,成為一個龐大的物理世界,這些由機器、設備、集群和網(wǎng)絡組成的環(huán)境,能夠在更深的層面和連接能力。在數(shù)字化的條件下,能夠清晰描繪出企業(yè)的業(yè)務功能、流程、運營、市場及組織關系,人、團隊、部門之間如何有效互動,推動業(yè)務的高效流轉,從而通過數(shù)字驅動不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理。
課程將以數(shù)字化經(jīng)營為切入點,幫助學員認知數(shù)字化體系、數(shù)字化對企業(yè)經(jīng)營的影響與變革有哪些?工業(yè)4.0對電網(wǎng)轉型推動在哪里?數(shù)字化轉型方法,電力企業(yè)的轉型邏輯是什么?數(shù)字化轉型的人才體系與敏捷管理怎么做?學員如何根據(jù)所學來應用到實際工作場景中?如何提升學員數(shù)字化認知能力及管理能力?使學員學之解惑,學之能用,讓每個學員通過學習,實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營創(chuàng)新。
【課程收益】
-數(shù)字化本質(zhì)、思維創(chuàng)新,數(shù)字化對企業(yè)的影響與變革
-第四次工業(yè)革命對電網(wǎng)轉型推動與影響
-企業(yè)數(shù)字化轉型8大方法,電力企業(yè)數(shù)字化轉型邏輯
-基于數(shù)字化的人才管理體系、組織變革及敏捷管理模式
-數(shù)字化驅動企業(yè)經(jīng)營管理變革與決策體系
-新基建帶來的商業(yè)新機遇及未來商業(yè)發(fā)展趨勢
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、副總、常務副總經(jīng)理、總監(jiān)等高級管理人員
【課程大綱】
一、 數(shù)字化認知與思維創(chuàng)新
1、 思維創(chuàng)新技術路徑與數(shù)字化思維
2、 數(shù)字經(jīng)濟下的社會化轉型
3、 什么是數(shù)字化?
4、 數(shù)字化本質(zhì)
5、 數(shù)字化對企業(yè)的影響與變革
6、 第四次工業(yè)革命對電網(wǎng)轉型推動與影響
7、 認識“工業(yè)4.0”
-工業(yè)4.0概念
-工業(yè)4.0變革三個特征
-工業(yè)4.0的智慧工廠
-物聯(lián)網(wǎng)支撐下的工業(yè)4.0變革
-數(shù)字化能力的突破與成長
二、 數(shù)字化轉型路徑
1、 數(shù)字化戰(zhàn)略價值
2、 企業(yè)數(shù)字化5大挑戰(zhàn)
3、 企業(yè)數(shù)字化轉型帶來的變革
-發(fā)展理念
-領導力
-組織結構
-運營能效
-技術能力
4、 企業(yè)數(shù)字化轉型的8大方法
-愿景與目標
-數(shù)字化程度
-單點啟動
-優(yōu)化創(chuàng)新
-快速迭代
-擴展延伸
-運行管理
-體驗與安全
5、企業(yè)數(shù)字化轉型升級驅動精細化管理
6、電力企業(yè)的數(shù)字化轉型邏輯
三、 基于數(shù)字化的人才體系及敏捷管理
1、數(shù)字化時代的人才戰(zhàn)略
2、企業(yè)在人才管理方面的挑戰(zhàn)
-業(yè)務創(chuàng)新
-組織變革
-數(shù)字化轉型
-人力資源體系調(diào)整
3、數(shù)字化轉型的人才技能三個層次
-數(shù)字化領導力
-數(shù)字化運營能力
-數(shù)字化發(fā)展?jié)摿?/div>
轉載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/255083.html
4、人才管理組織能效
5、數(shù)字化轉型的敏捷管理
-什么是敏捷管理
-敏捷管理的5大進程
-敏捷工作方式
6、數(shù)字化轉型的組織變革
7、數(shù)字人才定義
-數(shù)字戰(zhàn)略管理
-深度分析
-產(chǎn)品研發(fā)
-服務能力
-數(shù)字化運營
-數(shù)字營銷
8、人才供應鏈
四、企業(yè)數(shù)字化決策支持體系及未來商業(yè)發(fā)展趨勢
1、數(shù)據(jù)對企業(yè)的價值
2、大數(shù)據(jù)驅動企業(yè)決策
3、無數(shù)據(jù)、不AI
4、創(chuàng)新與競爭成為驅動智能經(jīng)濟發(fā)展雙引擎
5、云是智能經(jīng)濟的基礎設施
6、新基建,新技術,釋放的商業(yè)新機遇
7、企業(yè)在經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
8、智能經(jīng)濟,未來已來
數(shù)字戰(zhàn)略與轉型
轉載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/255083.html
已開課時間Have start time

- 韓迎娣
[僅限會員]
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃及組織執(zhí)行 張永林
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會— 曹揚
- 中國發(fā)展新圖景—— “十五 韓博睿
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 新時代金融規(guī)劃的戰(zhàn)略邏輯與 韓博睿
- 打造業(yè)務增長的第二曲線 劉成熙
- 戰(zhàn)略目標解碼與落地執(zhí)行 丁曉劍
- 年度經(jīng)營計劃制訂與管理 李鳳山
- 業(yè)務領先模型(BLM)方法 李鳳山
- 戰(zhàn)略到執(zhí)行管理實踐 李鳳山
- 如何高質(zhì)量開好經(jīng)營分析會 曹揚
- 向華為學習數(shù)字化轉型之道 李鳳山

